B1.38 - Führung im Team
Leadership en équipe
2. Übungen
Übung 1: Korrespondenz verfassen
Anleitung: Schreibe eine Antwort auf folgende Nachricht, die der Situation angemessen ist.
Email: Sie erhalten eine E‑Mail von Ihrem Projektleiter, der Sie um Ihre Meinung zur Teamorganisation und zu Ihrer Rolle bittet; antworten Sie, um Ihre Ansicht mitzuteilen und konkrete Vorschläge zu machen.
Objet : Nouvelle organisation de l’équipe projet
Bonjour,
Comme tu le sais, le projet Nova avance vite, mais l’équipe manque parfois de cohésion. J’aimerais améliorer notre communication et la façon de gérer les conflits.
Je pense par exemple à mieux définir les rôles et peut‑être à déléguer certaines tâches. J’ai aussi besoin de personnes plus proactives pour animer les réunions du lundi.
Peux-tu me dire franchement :
- ce qui fonctionne bien aujourd’hui ;
- ce qui pose problème dans le travail en équipe ;
- quel rôle tu aimerais avoir dans l’équipe.Merci d’avance pour ton retour sincère.
Cordialement,
Claire Dupont
Cheffe de projet
Betreff: Neue Organisation des Projektteams
Hallo,
Wie du weißt, läuft das Projekt Nova schnell an, aber dem Team fehlt manchmal die Kohäsion. Ich möchte unsere Kommunikation und die Art, wie wir Konflikte lösen, verbessern.
Ich denke zum Beispiel daran, die Rollen klarer zu definieren und vielleicht bestimmte Aufgaben zu delegieren. Außerdem brauche ich Personen, die proaktiver sind, um die Montagsbesprechungen zu leiten.
Kannst du mir bitte offen sagen:
- was heute gut funktioniert;
- was bei der Teamarbeit Probleme verursacht;
- welche Rolle du im Team übernehmen möchtest.Vielen Dank im Voraus für dein offenes Feedback.
Mit freundlichen Grüßen,
Claire Dupont
Projektleiterin
Verstehe den Text:
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Quels sont, selon Claire, les principaux problèmes actuels dans l’équipe projet ?
(Was sind laut Claire die Hauptrprobleme im aktuellen Projektteam?)
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Quelles informations précises Claire demande-t-elle dans la réponse du destinataire ?
(Welche konkreten Informationen bittet Claire in der Antwort des Empfängers?)
Nützliche Redewendungen:
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Je pense que dans l’équipe, ce qui fonctionne bien, c’est…
(Ich denke, im Team funktioniert besonders gut, dass…)
-
À mon avis, nous pourrions améliorer la cohésion de l’équipe en…
(Meiner Meinung nach könnten wir die Teamkohäsion verbessern, indem wir…)
-
Pour ma part, j’aimerais avoir un rôle où je peux…
(Für meinen Teil würde ich gerne eine Rolle haben, in der ich…)
Merci pour ton message.
Je pense que dans l’équipe, ce qui fonctionne bien, c’est l’entraide. On se soutient quand quelqu’un a un problème technique, et l’ambiance reste généralement positive.
Par contre, à mon avis, la communication pendant les réunions n’est pas très claire. Certaines décisions ne sont pas notées et on ne sait pas toujours qui est responsable de quelle tâche. Cela crée parfois des tensions.
Pour ma part, j’aimerais avoir un rôle où je peux coordonner une petite partie du projet. Je pourrais, par exemple, préparer l’ordre du jour des réunions du lundi et faire un court compte rendu pour toute l’équipe. Cela pourrait améliorer la cohésion et la crédibilité du groupe auprès de la direction.
Cordialement,
[Votre prénom]
Hallo Claire,
vielen Dank für deine Nachricht.
Ich denke, im Team funktioniert vor allem die gegenseitige Unterstützung gut. Wir helfen einander, wenn jemand ein technisches Problem hat, und die Stimmung ist meist positiv.
Andererseits ist meiner Meinung nach die Kommunikation während der Meetings nicht sehr klar. Manche Entscheidungen werden nicht protokolliert und es ist nicht immer ersichtlich, wer für welche Aufgabe verantwortlich ist. Das führt manchmal zu Spannungen.
Für meinen Teil würde ich gern eine Rolle übernehmen, in der ich einen kleinen Bereich des Projekts koordiniere. Ich könnte zum Beispiel die Agenda für die Montagsmeetings vorbereiten und ein kurzes Protokoll für das ganze Team erstellen. Das könnte die Kohäsion stärken und die Glaubwürdigkeit der Gruppe gegenüber der Leitung erhöhen.
Mit freundlichen Grüßen,
[Dein Vorname]
Übung 2: Dialogkarten
Anleitung: Wähle eine Situation aus und übe das Gespräch mit deinem Lehrer oder deinen Mitschülern.
Donner un feedback à un collègue
Cheffe de projet (Claire): Anzeigen Lucas, je voulais revenir sur la réunion de ce matin : on a besoin de plus de cohésion dans l’équipe, et ton point de vue compte.
(Lucas, ich wollte noch einmal auf das Treffen von heute Morgen zurückkommen: Wir brauchen mehr Zusammenhalt im Team, und deine Sichtweise zählt.)
Ingénieur (Lucas): Anzeigen Je sais, mais je suis assez réservé, je n’ose pas toujours m’exprimer, surtout quand Marc devient un peu volcanique.
(Ich weiß, aber ich bin ziemlich zurückhaltend, ich traue mich nicht immer, mich zu äußern, vor allem wenn Marc etwas explosiv wird.)
Cheffe de projet (Claire): Anzeigen Tu es quelqu’un de sérieux et efficace, capable d’initiative ; tu ne devrais pas douter de toi autant.
(Du bist eine seriöse und effiziente Person, die Initiative zeigen kann; du solltest nicht so sehr an dir zweifeln.)
Ingénieur (Lucas): Anzeigen Merci, ça me rassure, mais je suis plutôt introverti et pas très communicatif, alors je laisse souvent les autres décider.
(Danke, das beruhigt mich, aber ich bin eher introvertiert und nicht sehr kommunikativ, deshalb lasse ich oft die anderen entscheiden.)
Cheffe de projet (Claire): Anzeigen Tu peux rester toi‑même et en même temps tenir compte des autres : proposer une idée claire et calmement, c’est aussi avoir l’esprit d’équipe.
(Du kannst du selbst bleiben und gleichzeitig die anderen berücksichtigen: Eine klare Idee ruhig vorzubringen ist auch Teamgeist.)
Ingénieur (Lucas): Anzeigen D’accord, je vais préparer deux ou trois idées concrètes pour la prochaine réunion, comme ça je serai plus à l’aise.
(Okay, ich werde zwei oder drei konkrete Vorschläge für das nächste Treffen vorbereiten, so werde ich mich wohler fühlen.)
Cheffe de projet (Claire): Anzeigen Parfait, c’est une attitude engagée et réaliste ; franchement, l’équipe a besoin de quelqu’un comme toi.
(Perfekt, das ist eine engagierte und realistische Haltung; ehrlich gesagt braucht das Team jemanden wie dich.)
Ingénieur (Lucas): Anzeigen Merci Claire, ça me motive, je me sens déjà un peu plus sûr de moi.
(Danke, Claire, das motiviert mich. Ich fühle mich schon etwas sicherer.)
Offene Fragen:
1. Quels traits de caractère de Lucas apparaissent dans le dialogue ? Expliquez.
Welche Charakterzüge von Lucas werden im Dialog sichtbar? Erklären Sie.
2. Au travail, vous vous sentez plutôt sûr de vous ou doutez-vous souvent de vous ? Donnez un exemple.
Fühlen Sie sich bei der Arbeit eher selbstsicher oder zweifeln Sie oft an sich? Geben Sie ein Beispiel.
Gérer un conflit dans une équipe projet
Manager (Karim): Anzeigen Élodie, je voulais faire le point : depuis le début du projet il y a des tensions avec Antoine, et ça menace la cohésion de l’équipe.
(Élodie, ich wollte Bilanz ziehen: Seit Projektbeginn gibt es Spannungen mit Antoine, und das gefährdet den Zusammenhalt des Teams.)
Consultante (Élodie): Anzeigen Oui, il est très ambitieux et parfois un peu antipathique ; il ne tient pas toujours compte des autres et ça décourage les plus sensibles.
(Ja, er ist sehr ehrgeizig und manchmal etwas unfreundlich; er nimmt nicht immer Rücksicht auf die anderen und das entmutigt sensiblere Kolleginnen und Kollegen.)
Manager (Karim): Anzeigen Je sais qu’il peut être irritant quand il est stressé, mais il est aussi habile et déterminé, donc je veux garder sa motivation.
(Ich weiß, dass er reizbar sein kann, wenn er gestresst ist, aber er ist auch geschickt und entschlossen. Deshalb möchte ich seine Motivation erhalten.)
Consultante (Élodie): Anzeigen On peut lui dire les choses franchement : qu’il reste engagé mais qu’il soit plus ouvert et sociable, car l’équipe doit se sentir bien dans sa peau.
(Wir können ihm das offen sagen: dass er engagiert bleiben soll, aber offener und geselliger werden muss, denn das Team muss sich wohlfühlen.)
Manager (Karim): Anzeigen Exactement, et toi tu es quelqu’un de responsable et très communicative, tu peux l’aider à se calmer en réunion.
(Genau, und du bist verantwortungsbewusst und sehr kommunikativ; du kannst ihm helfen, sich in Meetings zu beruhigen.)
Consultante (Élodie): Anzeigen D’accord, je vais lui parler de façon réaliste et sans agressivité, et proposer une organisation où chacun a un rôle clair.
(Okay, ich werde realistisch und ohne Aggressivität mit ihm sprechen und eine Organisation vorschlagen, in der jede/r eine klare Rolle hat.)
Manager (Karim): Anzeigen Parfait, en agissant ainsi on aura une équipe plus soudée et un projet plus efficace.
(Perfekt, wenn wir so vorgehen, werden wir ein stärkeres Team und ein effizienteres Projekt haben.)
Consultante (Élodie): Anzeigen Ça me va, je suis engagée sur ce projet, je veux vraiment qu’on retrouve une bonne ambiance de travail.
(Das passt für mich. Ich bin engagiert bei diesem Projekt und möchte wirklich, dass wir wieder eine gute Arbeitsatmosphäre finden.)
Offene Fragen:
1. Pourquoi Karim pense‑t‑il qu’Élodie est importante pour la cohésion de l’équipe ?
Warum denkt Karim, dass Élodie wichtig für den Zusammenhalt des Teams ist?
2. Dans une équipe, préférez‑vous des collègues très ambitieux ou plutôt calmes et réalistes ? Pourquoi ?
Bevorzugen Sie in einem Team sehr ehrgeizige Kollegen oder eher ruhige und realistische? Warum?
3. Décrivez une situation où vous avez dû être franc avec un collègue tout en restant respectueux.
Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie mit einer Kollegin/einem Kollegen offen sein mussten und dabei respektvoll geblieben sind.
Übung 3: Schreibübung
Anleitung: Beschreiben Sie in 8 bis 10 Zeilen eine berufliche Situation, in der die Führung einer Person positive oder negative Auswirkungen auf die Teamarbeit hatte.
Nützliche Ausdrücke:
Dans mon équipe, il y a une personne qui… / Cette situation a montré que le rôle du leader est de… / Grâce à cette façon de travailler, je me suis senti(e)… / Pour améliorer la cohésion de l’équipe, je propose de…