B1.38 - Leadership en équipe

Cheffe de projet (Claire): Montrer Lucas, je voulais revenir sur la réunion de ce matin : on a besoin de plus de cohésion dans l’équipe, et ton point de vue compte.

Ingénieur (Lucas): Montrer Je sais, mais je suis assez réservé, je n’ose pas toujours m’exprimer, surtout quand Marc devient un peu volcanique.

Cheffe de projet (Claire): Montrer Tu es quelqu’un de sérieux et efficace, capable d’initiative ; tu ne devrais pas douter de toi autant.

Ingénieur (Lucas): Montrer Merci, ça me rassure, mais je suis plutôt introverti et pas très communicatif, alors je laisse souvent les autres décider.

Cheffe de projet (Claire): Montrer Tu peux rester toi‑même et en même temps tenir compte des autres : proposer une idée claire et calmement, c’est aussi avoir l’esprit d’équipe.

Ingénieur (Lucas): Montrer D’accord, je vais préparer deux ou trois idées concrètes pour la prochaine réunion, comme ça je serai plus à l’aise.

Cheffe de projet (Claire): Montrer Parfait, c’est une attitude engagée et réaliste ; franchement, l’équipe a besoin de quelqu’un comme toi.

Ingénieur (Lucas): Montrer Merci Claire, ça me motive, je me sens déjà un peu plus sûr de moi.

Questions ouvertes:

1. Quels traits de caractère de Lucas apparaissent dans le dialogue ? Expliquez.

2. Au travail, vous vous sentez plutôt sûr de vous ou doutez-vous souvent de vous ? Donnez un exemple.

Manager (Karim): Montrer Élodie, je voulais faire le point : depuis le début du projet il y a des tensions avec Antoine, et ça menace la cohésion de l’équipe.

Consultante (Élodie): Montrer Oui, il est très ambitieux et parfois un peu antipathique ; il ne tient pas toujours compte des autres et ça décourage les plus sensibles.

Manager (Karim): Montrer Je sais qu’il peut être irritant quand il est stressé, mais il est aussi habile et déterminé, donc je veux garder sa motivation.

Consultante (Élodie): Montrer On peut lui dire les choses franchement : qu’il reste engagé mais qu’il soit plus ouvert et sociable, car l’équipe doit se sentir bien dans sa peau.

Manager (Karim): Montrer Exactement, et toi tu es quelqu’un de responsable et très communicative, tu peux l’aider à se calmer en réunion.

Consultante (Élodie): Montrer D’accord, je vais lui parler de façon réaliste et sans agressivité, et proposer une organisation où chacun a un rôle clair.

Manager (Karim): Montrer Parfait, en agissant ainsi on aura une équipe plus soudée et un projet plus efficace.

Consultante (Élodie): Montrer Ça me va, je suis engagée sur ce projet, je veux vraiment qu’on retrouve une bonne ambiance de travail.

Questions ouvertes:

1. Pourquoi Karim pense‑t‑il qu’Élodie est importante pour la cohésion de l’équipe ?

2. Dans une équipe, préférez‑vous des collègues très ambitieux ou plutôt calmes et réalistes ? Pourquoi ?

3. Décrivez une situation où vous avez dû être franc avec un collègue tout en restant respectueux.