B1.38 - Liderazgo en equipo
Leadership en équipe
2. Ejercicios
Ejercicio 1: Redacción de correspondencia
Instrucción: Escribe una respuesta al siguiente mensaje adecuada a la situación
Email: Has recibido un correo electrónico de tu responsable de proyecto que te pide tu opinión sobre la organización del equipo y sobre tu papel; responde para dar tu opinión y hacer propuestas concretas.
Objet : Nouvelle organisation de l’équipe projet
Bonjour,
Comme tu le sais, le projet Nova avance vite, mais l’équipe manque parfois de cohésion. J’aimerais améliorer notre communication et la façon de gérer les conflits.
Je pense par exemple à mieux définir les rôles et peut‑être à déléguer certaines tâches. J’ai aussi besoin de personnes plus proactives pour animer les réunions du lundi.
Peux-tu me dire franchement :
- ce qui fonctionne bien aujourd’hui ;
- ce qui pose problème dans le travail en équipe ;
- quel rôle tu aimerais avoir dans l’équipe.Merci d’avance pour ton retour sincère.
Cordialement,
Claire Dupont
Cheffe de projet
Asunto: Nueva organización del equipo del proyecto
Hola,
Como sabes, el proyecto Nova avanza rápido, pero el equipo a veces carece de cohesión. Me gustaría mejorar nuestra comunicación y la forma de gestionar los conflictos.
Pienso, por ejemplo, en definir mejor los roles y quizá en delegar ciertas tareas. También necesito personas más proactivas para dinamizar las reuniones de los lunes.
¿Puedes decirme con franqueza:
- qué funciona bien hoy;
- qué problemas hay en el trabajo en equipo;
- qué rol te gustaría tener en el equipo.Gracias de antemano por tu respuesta sincera.
Un saludo,
Claire Dupont
Jefa de proyecto
Entiende el texto:
-
Quels sont, selon Claire, les principaux problèmes actuels dans l’équipe projet ?
(Según Claire, ¿cuáles son los principales problemas actuales en el equipo del proyecto?)
-
Quelles informations précises Claire demande-t-elle dans la réponse du destinataire ?
(¿Qué información concreta solicita Claire en la respuesta del destinatario?)
Frases útiles:
-
Je pense que dans l’équipe, ce qui fonctionne bien, c’est…
(Creo que en el equipo, lo que funciona bien es…)
-
À mon avis, nous pourrions améliorer la cohésion de l’équipe en…
(En mi opinión, podríamos mejorar la cohesión del equipo…)
-
Pour ma part, j’aimerais avoir un rôle où je peux…
(En cuanto a mí, me gustaría tener un rol en el que pueda…)
Merci pour ton message.
Je pense que dans l’équipe, ce qui fonctionne bien, c’est l’entraide. On se soutient quand quelqu’un a un problème technique, et l’ambiance reste généralement positive.
Par contre, à mon avis, la communication pendant les réunions n’est pas très claire. Certaines décisions ne sont pas notées et on ne sait pas toujours qui est responsable de quelle tâche. Cela crée parfois des tensions.
Pour ma part, j’aimerais avoir un rôle où je peux coordonner une petite partie du projet. Je pourrais, par exemple, préparer l’ordre du jour des réunions du lundi et faire un court compte rendu pour toute l’équipe. Cela pourrait améliorer la cohésion et la crédibilité du groupe auprès de la direction.
Cordialement,
[Votre prénom]
Hola Claire,
Gracias por tu mensaje.
Creo que en el equipo, lo que funciona bien es la solidaridad. Nos apoyamos cuando alguien tiene un problema técnico y el ambiente suele ser positivo.
Sin embargo, en mi opinión la comunicación durante las reuniones no es muy clara. Algunas decisiones no se registran y no siempre sabemos quién es responsable de cada tarea. Eso a veces genera tensiones.
En cuanto a mí, me gustaría tener un rol en el que pueda coordinar una pequeña parte del proyecto. Podría, por ejemplo, preparar el orden del día de las reuniones del lunes y redactar un breve informe para todo el equipo. Esto podría mejorar la cohesión y la credibilidad del grupo ante la dirección.
Un saludo,
[Tu nombre]
Ejercicio 2: Tarjetas de diálogo
Instrucción: Selecciona una situación y practica la conversación con tu profesor o compañeros.
Donner un feedback à un collègue
Cheffe de projet (Claire): Mostrar Lucas, je voulais revenir sur la réunion de ce matin : on a besoin de plus de cohésion dans l’équipe, et ton point de vue compte.
(Lucas, quería volver sobre la reunión de esta mañana: necesitamos más cohesión en el equipo, y tu punto de vista cuenta.)
Ingénieur (Lucas): Mostrar Je sais, mais je suis assez réservé, je n’ose pas toujours m’exprimer, surtout quand Marc devient un peu volcanique.
(Lo sé, pero soy bastante reservado; no siempre me atrevo a expresarme, sobre todo cuando Marc se vuelve un poco volcánico.)
Cheffe de projet (Claire): Mostrar Tu es quelqu’un de sérieux et efficace, capable d’initiative ; tu ne devrais pas douter de toi autant.
(Eres una persona seria y eficaz, capaz de tomar la iniciativa; no deberías dudar tanto de ti mismo.)
Ingénieur (Lucas): Mostrar Merci, ça me rassure, mais je suis plutôt introverti et pas très communicatif, alors je laisse souvent les autres décider.
(Gracias, eso me tranquiliza, pero soy más bien introvertido y no muy comunicativo, así que a menudo dejo que los demás decidan.)
Cheffe de projet (Claire): Mostrar Tu peux rester toi‑même et en même temps tenir compte des autres : proposer une idée claire et calmement, c’est aussi avoir l’esprit d’équipe.
(Puedes seguir siendo tú mismo y, al mismo tiempo, tener en cuenta a los demás: proponer una idea clara y con calma también es tener espíritu de equipo.)
Ingénieur (Lucas): Mostrar D’accord, je vais préparer deux ou trois idées concrètes pour la prochaine réunion, comme ça je serai plus à l’aise.
(De acuerdo, voy a preparar dos o tres ideas concretas para la próxima reunión; así estaré más a gusto.)
Cheffe de projet (Claire): Mostrar Parfait, c’est une attitude engagée et réaliste ; franchement, l’équipe a besoin de quelqu’un comme toi.
(Perfecto, es una actitud comprometida y realista; sinceramente, el equipo necesita a alguien como tú.)
Ingénieur (Lucas): Mostrar Merci Claire, ça me motive, je me sens déjà un peu plus sûr de moi.
(Gracias, Claire; eso me motiva, ya me siento un poco más seguro de mí.)
Preguntas abiertas:
1. Quels traits de caractère de Lucas apparaissent dans le dialogue ? Expliquez.
¿Qué rasgos de carácter de Lucas aparecen en el diálogo? Explique.
2. Au travail, vous vous sentez plutôt sûr de vous ou doutez-vous souvent de vous ? Donnez un exemple.
En el trabajo, ¿se siente usted más seguro/a de sí mismo/a o suele dudar con frecuencia? Dé un ejemplo.
Gérer un conflit dans une équipe projet
Manager (Karim): Mostrar Élodie, je voulais faire le point : depuis le début du projet il y a des tensions avec Antoine, et ça menace la cohésion de l’équipe.
(Élodie, quería hacer el punto: desde el comienzo del proyecto hay tensiones con Antoine, y eso amenaza la cohesión del equipo.)
Consultante (Élodie): Mostrar Oui, il est très ambitieux et parfois un peu antipathique ; il ne tient pas toujours compte des autres et ça décourage les plus sensibles.
(Sí, es muy ambicioso y a veces algo antipático; no siempre tiene en cuenta a los demás y eso desalienta a quienes son más sensibles.)
Manager (Karim): Mostrar Je sais qu’il peut être irritant quand il est stressé, mais il est aussi habile et déterminé, donc je veux garder sa motivation.
(Sé que puede resultar irritante cuando está estresado, pero también es hábil y determinado, así que quiero mantener su motivación.)
Consultante (Élodie): Mostrar On peut lui dire les choses franchement : qu’il reste engagé mais qu’il soit plus ouvert et sociable, car l’équipe doit se sentir bien dans sa peau.
(Podemos decirle las cosas con franqueza: que siga comprometido pero que sea más abierto y sociable, porque el equipo debe sentirse cómodo.)
Manager (Karim): Mostrar Exactement, et toi tu es quelqu’un de responsable et très communicative, tu peux l’aider à se calmer en réunion.
(Exacto, y tú eres una persona responsable y muy comunicativa; puedes ayudarle a calmarse en la reunión.)
Consultante (Élodie): Mostrar D’accord, je vais lui parler de façon réaliste et sans agressivité, et proposer une organisation où chacun a un rôle clair.
(De acuerdo, le hablaré de forma realista y sin agresividad, y propondré una organización en la que cada uno tenga un rol claro.)
Manager (Karim): Mostrar Parfait, en agissant ainsi on aura une équipe plus soudée et un projet plus efficace.
(Perfecto, actuando así tendremos un equipo más unido y un proyecto más eficaz.)
Consultante (Élodie): Mostrar Ça me va, je suis engagée sur ce projet, je veux vraiment qu’on retrouve une bonne ambiance de travail.
(Me parece bien; estoy comprometida con este proyecto y realmente quiero que recuperemos un buen ambiente de trabajo.)
Preguntas abiertas:
1. Pourquoi Karim pense‑t‑il qu’Élodie est importante pour la cohésion de l’équipe ?
¿Por qué Karim piensa que Élodie es importante para la cohesión del equipo?
2. Dans une équipe, préférez‑vous des collègues très ambitieux ou plutôt calmes et réalistes ? Pourquoi ?
En un equipo, ¿prefieres colegas muy ambiciosos o más bien tranquilos y realistas? ¿Por qué?
3. Décrivez une situation où vous avez dû être franc avec un collègue tout en restant respectueux.
Describe una situación en la que tuviste que ser franco/a con un/a colega manteniéndote respetuoso/a.
Ejercicio 3: Ejercicio de escritura
Instrucción: Describa en 8 a 10 líneas una situación profesional en la que el liderazgo de una persona haya tenido un efecto positivo o negativo en el trabajo en equipo.
Expresiones útiles:
Dans mon équipe, il y a une personne qui… / Cette situation a montré que le rôle du leader est de… / Grâce à cette façon de travailler, je me suis senti(e)… / Pour améliorer la cohésion de l’équipe, je propose de…