B1.38 - Leiderschap in het team
Leadership en équipe
2. Oefeningen
Oefening 1: Correspondentie schrijven
Instructie: Schrijf een antwoord op het volgende bericht dat passend is voor de situatie
Email: U ontvangt een e-mail van uw projectmanager waarin om uw mening wordt gevraagd over de organisatie van het team en over uw rol; antwoord om uw mening te geven en concrete voorstellen te doen.
Objet : Nouvelle organisation de l’équipe projet
Bonjour,
Comme tu le sais, le projet Nova avance vite, mais l’équipe manque parfois de cohésion. J’aimerais améliorer notre communication et la façon de gérer les conflits.
Je pense par exemple à mieux définir les rôles et peut‑être à déléguer certaines tâches. J’ai aussi besoin de personnes plus proactives pour animer les réunions du lundi.
Peux-tu me dire franchement :
- ce qui fonctionne bien aujourd’hui ;
- ce qui pose problème dans le travail en équipe ;
- quel rôle tu aimerais avoir dans l’équipe.Merci d’avance pour ton retour sincère.
Cordialement,
Claire Dupont
Cheffe de projet
Onderwerp: Nieuwe organisatie van het projectteam
Hallo,
Zoals je weet, verloopt het project Nova snel, maar het team mist soms cohesie. Ik wil onze communicatie en de manier waarop we conflicten beheren verbeteren.
Ik denk bijvoorbeeld aan het beter definiëren van de rollen en mogelijk het delegeren van bepaalde taken. Ik heb ook mensen nodig die proactiever zijn om de maandagvergaderingen te leiden.
Kun je me eerlijk zeggen:
- wat er vandaag goed werkt;
- wat problemen veroorzaakt in het samenwerken;
- welke rol je graag in het team zou willen hebben.Alvast bedankt voor je eerlijke reactie.
Met vriendelijke groet,
Claire Dupont
Projectleider
Begrijp de tekst:
-
Quels sont, selon Claire, les principaux problèmes actuels dans l’équipe projet ?
(Wat zijn volgens Claire de belangrijkste problemen in het projectteam?)
-
Quelles informations précises Claire demande-t-elle dans la réponse du destinataire ?
(Welke specifieke informatie vraagt Claire in het antwoord van de ontvanger?)
Nuttige zinnen:
-
Je pense que dans l’équipe, ce qui fonctionne bien, c’est…
(Ik denk dat binnen het team wat goed werkt, is…)
-
À mon avis, nous pourrions améliorer la cohésion de l’équipe en…
(Naar mijn mening zouden we de teamcohesie kunnen verbeteren door…)
-
Pour ma part, j’aimerais avoir un rôle où je peux…
(Wat mij betreft zou ik graag een rol willen hebben waarin ik kan…)
Merci pour ton message.
Je pense que dans l’équipe, ce qui fonctionne bien, c’est l’entraide. On se soutient quand quelqu’un a un problème technique, et l’ambiance reste généralement positive.
Par contre, à mon avis, la communication pendant les réunions n’est pas très claire. Certaines décisions ne sont pas notées et on ne sait pas toujours qui est responsable de quelle tâche. Cela crée parfois des tensions.
Pour ma part, j’aimerais avoir un rôle où je peux coordonner une petite partie du projet. Je pourrais, par exemple, préparer l’ordre du jour des réunions du lundi et faire un court compte rendu pour toute l’équipe. Cela pourrait améliorer la cohésion et la crédibilité du groupe auprès de la direction.
Cordialement,
[Votre prénom]
Hallo Claire,
Bedankt voor je bericht.
Ik denk dat binnen het team wat goed werkt, de onderlinge samenwerking is. We helpen elkaar wanneer iemand een technisch probleem heeft en de sfeer blijft over het algemeen positief.
Daarentegen is naar mijn mening de communicatie tijdens de vergaderingen niet erg duidelijk. Sommige beslissingen worden niet genoteerd en we weten niet altijd wie verantwoordelijk is voor welke taak. Dat leidt soms tot spanningen.
Wat mij betreft zou ik graag een rol willen hebben waarin ik een klein deel van het project kan coördineren. Ik zou bijvoorbeeld de agenda van de maandagvergaderingen kunnen voorbereiden en een korte notulen voor het hele team kunnen maken. Dat zou de cohesie en de geloofwaardigheid van de groep richting het management kunnen verbeteren.
Met vriendelijke groet,
[Je voornaam]
Oefening 2: Gesprekskaarten
Instructie: Kies een situatie en oefen het gesprek met je docent of medestudenten.
Donner un feedback à un collègue
Cheffe de projet (Claire): Show Lucas, je voulais revenir sur la réunion de ce matin : on a besoin de plus de cohésion dans l’équipe, et ton point de vue compte.
(Lucas, ik wilde even terugkomen op de vergadering van vanmorgen: we hebben meer samenhang in het team nodig, en jouw mening doet ertoe.)
Ingénieur (Lucas): Show Je sais, mais je suis assez réservé, je n’ose pas toujours m’exprimer, surtout quand Marc devient un peu volcanique.
(Ik weet het, maar ik ben vrij gereserveerd; ik durf niet altijd mijn mening te uiten, vooral als Marc wat explosief wordt.)
Cheffe de projet (Claire): Show Tu es quelqu’un de sérieux et efficace, capable d’initiative ; tu ne devrais pas douter de toi autant.
(Je bent een serieus en efficiënt persoon, iemand die initiatief kan nemen; je zou niet zoveel aan jezelf moeten twijfelen.)
Ingénieur (Lucas): Show Merci, ça me rassure, mais je suis plutôt introverti et pas très communicatif, alors je laisse souvent les autres décider.
(Dank je, dat stelt me gerust, maar ik ben eerder introvert en niet erg spraakzaam, dus laat ik vaak de anderen beslissen.)
Cheffe de projet (Claire): Show Tu peux rester toi‑même et en même temps tenir compte des autres : proposer une idée claire et calmement, c’est aussi avoir l’esprit d’équipe.
(Je kunt jezelf blijven en tegelijk rekening houden met anderen: een helder en rustig voorstel doen is ook teamspirit tonen.)
Ingénieur (Lucas): Show D’accord, je vais préparer deux ou trois idées concrètes pour la prochaine réunion, comme ça je serai plus à l’aise.
(Oké, ik ga twee of drie concrete ideeën voorbereiden voor de volgende vergadering; zo zal ik me zekerder voelen.)
Cheffe de projet (Claire): Show Parfait, c’est une attitude engagée et réaliste ; franchement, l’équipe a besoin de quelqu’un comme toi.
(Perfect, dat is een betrokken en realistische houding; eerlijk gezegd heeft het team iemand zoals jij nodig.)
Ingénieur (Lucas): Show Merci Claire, ça me motive, je me sens déjà un peu plus sûr de moi.
(Dank je, Claire, dat motiveert me; ik voel me al wat zekerder.)
Open vragen:
1. Quels traits de caractère de Lucas apparaissent dans le dialogue ? Expliquez.
Welke karaktertrekken van Lucas komen naar voren in de dialoog? Leg uit.
2. Au travail, vous vous sentez plutôt sûr de vous ou doutez-vous souvent de vous ? Donnez un exemple.
Op het werk: voel je je eerder zelfverzekerd of twijfel je vaak aan jezelf? Geef een voorbeeld.
Gérer un conflit dans une équipe projet
Manager (Karim): Show Élodie, je voulais faire le point : depuis le début du projet il y a des tensions avec Antoine, et ça menace la cohésion de l’équipe.
(Élodie, ik wilde even het punt bespreken: sinds het begin van het project zijn er spanningen met Antoine, en dat bedreigt de samenhang van het team.)
Consultante (Élodie): Show Oui, il est très ambitieux et parfois un peu antipathique ; il ne tient pas toujours compte des autres et ça décourage les plus sensibles.
(Ja, hij is erg ambitieus en soms wat onaangenaam; hij houdt niet altijd rekening met anderen en dat ontmoedigt de gevoeligere mensen.)
Manager (Karim): Show Je sais qu’il peut être irritant quand il est stressé, mais il est aussi habile et déterminé, donc je veux garder sa motivation.
(Ik weet dat hij irritant kan zijn als hij gestrest is, maar hij is ook bekwaam en gedreven, dus ik wil zijn motivatie behouden.)
Consultante (Élodie): Show On peut lui dire les choses franchement : qu’il reste engagé mais qu’il soit plus ouvert et sociable, car l’équipe doit se sentir bien dans sa peau.
(We kunnen hem eerlijk aanspreken: dat hij betrokken blijft maar opener en socialer moet worden, want het team moet zich goed voelen.)
Manager (Karim): Show Exactement, et toi tu es quelqu’un de responsable et très communicative, tu peux l’aider à se calmer en réunion.
(Precies, en jij bent iemand met verantwoordelijkheidsgevoel en heel communicatief; jij kunt hem helpen kalmeren tijdens de vergadering.)
Consultante (Élodie): Show D’accord, je vais lui parler de façon réaliste et sans agressivité, et proposer une organisation où chacun a un rôle clair.
(Oké, ik zal op een realistische en niet-agressieve manier met hem praten en een werkwijze voorstellen waarin iedereen een duidelijke rol heeft.)
Manager (Karim): Show Parfait, en agissant ainsi on aura une équipe plus soudée et un projet plus efficace.
(Perfect, door zo te handelen krijgen we een hechter team en een efficiënter project.)
Consultante (Élodie): Show Ça me va, je suis engagée sur ce projet, je veux vraiment qu’on retrouve une bonne ambiance de travail.
(Dat klinkt goed; ik ben betrokken bij dit project en ik wil echt dat we weer een goede werksfeer krijgen.)
Open vragen:
1. Pourquoi Karim pense‑t‑il qu’Élodie est importante pour la cohésion de l’équipe ?
Waarom denkt Karim dat Élodie belangrijk is voor de samenhang van het team?
2. Dans une équipe, préférez‑vous des collègues très ambitieux ou plutôt calmes et réalistes ? Pourquoi ?
In een team: heb je liever zeer ambitieuze collega’s of eerder rustige en realistische collega’s? Waarom?
3. Décrivez une situation où vous avez dû être franc avec un collègue tout en restant respectueux.
Beschrijf een situatie waarin je eerlijk tegen een collega moest zijn maar toch respectvol bleef.
Oefening 3: Schrijfopdracht
Instructie: Beschrijf in 8 tot 10 regels een professionele situatie waarin het leiderschap van iemand een positief of negatief effect had op het teamwork.
Nuttige uitdrukkingen:
Dans mon équipe, il y a une personne qui… / Cette situation a montré que le rôle du leader est de… / Grâce à cette façon de travailler, je me suis senti(e)… / Pour améliorer la cohésion de l’équipe, je propose de…