B1.39 - Berufsbezeichnungen und Unternehmensstruktur
Berufsbezeichnungen und Unternehmensstruktur
2. Übungen
Übung 1: Prüfungsvorbereitung
Anleitung: Lies den Text, fülle die Lücken mit den fehlenden Wörtern und beantworte die untenstehenden Fragen.
Interne E-Mail: Neue Unternehmensstruktur
Wörter zu verwenden: Entscheidungsfindung, Teamleitung, Zuständigkeit, Stellvertreter, Stellenbeschreibung, Geschäftsstrategie, Abteilungsleitung, Geschäftsführer, Geschäftsführung, Bereichsleiter, berichten, Fachabteilung, abzustimmen, Aufgabenverteilung, Betriebsversammlung
(Interne E-Mail: Neue Unternehmensstruktur)
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
ab dem 1. Oktober ändern wir unsere Unternehmensstruktur. Die hat entschieden, die IT- und Marketing-Teams zu einer neuen „Digitale Produkte“ zusammenzulegen. Die dieser Abteilung übernimmt Frau König; ihr ist Herr Yılmaz. Beide direkt an den für Strategie. Ziel dieser Änderung ist eine klarere und schnellere .
Bitte prüfen Sie bis Ende der Woche Ihre und klären Sie offene Fragen mit Ihrer jeweiligen . In der nächsten stellt der die neue vor und erklärt, welche jede Abteilung in Zukunft hat. Wir bitten alle Mitarbeitenden, eng zusammenzuarbeiten, sich regelmäßig und Verantwortung zu übernehmen, damit die Umstellung reibungslos verläuft.
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Warum werden die IT- und Marketing-Teams zusammengelegt und welches Ziel verfolgt die Geschäftsführung damit?
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Welche Positionen haben Frau König und Herr Yılmaz in der neuen Struktur, und wem berichten sie?
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Was sollen die Mitarbeitenden bis Ende der Woche mit ihrer Stellenbeschreibung machen?
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Welche Rolle hat die Betriebsversammlung in diesem Veränderungsprozess, und wie findest du so eine Art von Informationsveranstaltung?.
Übung 2: Dialogkarten
Anleitung: Wähle eine Situation aus und übe das Gespräch mit deinem Lehrer oder deinen Mitschülern.
Neue Teamleitung im Projektmeeting
Projektleiter Herr König: Anzeigen Also, Frau Berger, seit dieser Woche bin ich offiziell Projektleiter für das IT-Transformationsprojekt, und Frau Meier übernimmt die Teamleitung im Tagesgeschäft.
Mitarbeiterin Frau Berger: Anzeigen Okay, danke für die Info, Herr König, ich war mir nicht sicher, wer jetzt genau zuständig ist, seit der alte Abteilungsleiter gegangen ist.
Projektleiter Herr König: Anzeigen Im Organigramm sehen Sie: Ich berichte direkt an die Geschäftsführung, und Frau Meier koordiniert die Aufgaben im Team und stimmt sich mit den anderen Fachabteilungen ab.
Mitarbeiterin Frau Berger: Anzeigen Und wenn ich eine Entscheidung zur Geschäftsstrategie brauche, gehe ich dann über Sie oder direkt an den Geschäftsführer?
Projektleiter Herr König: Anzeigen Solche strategischen Themen sammeln Sie bitte bei mir, ich delegiere dann einzelne Punkte oder spreche sie in der nächsten Sitzung mit der Geschäftsführung an.
Mitarbeiterin Frau Berger: Anzeigen Gut, das hilft mir sehr, dann kann ich meine Aufgaben besser priorisieren und weiß, an wen ich berichten muss.
Projektleiter Herr König: Anzeigen Genau, und Ihre Stellenbeschreibung passen wir nach der nächsten Betriebsversammlung an, weil Sie mehr Verantwortung im Teilprojekt Testing bekommen.
Mitarbeiterin Frau Berger: Anzeigen Das klingt spannend, vielleicht ist das ja auch ein Schritt Richtung Beförderung in Richtung stellvertretende Teamleitung.
Offene Fragen:
1. Warum ist es für Frau Berger wichtig, genau zu wissen, wer wofür zuständig ist?
2. Wie ist die Hierarchie in Ihrem eigenen Unternehmen aufgebaut? Beschreiben Sie kurz.
3. Welche Aufgaben würden Sie selbst gern an Ihre Teamleitung berichten, und welche lieber direkt an die Geschäftsführung?
Übung 3: Schreibübung
Anleitung: Schreibe 8–10 Sätze darüber, wie die Struktur in deinem aktuellen oder früheren Unternehmen aussieht oder aussah und wem du in der Hierarchie berichtet hast.
Nützliche Ausdrücke:
In meinem Unternehmen war die Zuständigkeit so geregelt, dass … / Ich habe direkt an … berichtet und war verantwortlich für … / Meiner Meinung nach ist eine klare Aufgabenverteilung wichtig, weil … / Bei organisatorischen Änderungen ist es für mich wichtig, dass …