1. Vocabolario (26)

Der Vorstand Mostra

Il consiglio di amministrazione Mostra

Der Geschäftsführer Mostra

L'amministratore delegato Mostra

Die Geschäftsführung Mostra

La direzione aziendale Mostra

Die Unternehmensstruktur Mostra

La struttura aziendale Mostra

Das Organigramm Mostra

L'organigramma Mostra

Die Hierarchie Mostra

La gerarchia Mostra

Der Geschäftsbereich Mostra

Il settore aziendale Mostra

Der Abteilungsleiter Mostra

Il responsabile di reparto Mostra

Die Teamleitung Mostra

La guida del team Mostra

Der Projektleiter Mostra

Il responsabile di progetto Mostra

Die Leitungsfunktion Mostra

Il ruolo dirigenziale Mostra

Der Personalchef Mostra

Il responsabile delle risorse umane Mostra

Die Personalabteilung Mostra

Il reparto del personale Mostra

Die Stellenbeschreibung Mostra

La descrizione del ruolo Mostra

Die Befugnis Mostra

L'autorità Mostra

Die Zuständigkeit Mostra

La competenza Mostra

Die Stellvertretung Mostra

La sostituzione (vicariato) Mostra

Die Richtlinie Mostra

La direttiva Mostra

Das Protokoll Mostra

Il verbale Mostra

Die Leistungsbeurteilung Mostra

La valutazione delle prestazioni Mostra

Aufgaben verteilen Mostra

Distribuire i compiti Mostra

Delegieren Mostra

Delegare Mostra

Verantwortung übernehmen Mostra

Assumersi la responsabilità Mostra

Entscheidungen treffen Mostra

Prendere decisioni Mostra

Bericht erstatten Mostra

Redigere un rapporto Mostra

Eskalieren Mostra

Escalare / segnalare a un livello superiore Mostra

2. Esercizi

Esercizio 1: Preparazione all'esame

Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto


Interne E-Mail: Neue Unternehmensstruktur

Parole da usare: Aufgabenverteilung, Betriebsversammlung, Bereichsleiter, abzustimmen, Stellvertreter, Geschäftsstrategie, Entscheidungsfindung, Stellenbeschreibung, Zuständigkeit, Geschäftsführer, berichten, Geschäftsführung, Fachabteilung, Teamleitung, Abteilungsleitung

(E-mail interna: nuova struttura aziendale)

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

ab dem 1. Oktober ändern wir unsere Unternehmensstruktur. Die hat entschieden, die IT- und Marketing-Teams zu einer neuen „Digitale Produkte“ zusammenzulegen. Die dieser Abteilung übernimmt Frau König; ihr ist Herr Yılmaz. Beide direkt an den für Strategie. Ziel dieser Änderung ist eine klarere und schnellere .

Bitte prüfen Sie bis Ende der Woche Ihre und klären Sie offene Fragen mit Ihrer jeweiligen . In der nächsten stellt der die neue vor und erklärt, welche jede Abteilung in Zukunft hat. Wir bitten alle Mitarbeitenden, eng zusammenzuarbeiten, sich regelmäßig und Verantwortung zu übernehmen, damit die Umstellung reibungslos verläuft.
Care colleghe e cari colleghi,

a partire dal 1° ottobre cambieremo la nostra struttura aziendale. La direzione ha deciso di unire i team IT e Marketing in un nuovo reparto specialistico “Prodotti digitali”. La responsabile del team di questo reparto sarà la signora König; il suo vice è il signor Yılmaz. Entrambi riferiscono direttamente al responsabile del settore per la strategia. L’obiettivo di questa modifica è una più chiara ripartizione dei compiti e una più rapida presa di decisioni .

Vi preghiamo di verificare la vostra descrizione del posto entro la fine della settimana e di chiarire eventuali dubbi con la vostra direzione di reparto . Nella prossima assemblea aziendale l’ amministratore delegato presenterà la nuova strategia aziendale e spiegherà quali competenze avrà ciascun reparto in futuro. Chiediamo a tutto il personale di collaborare strettamente, di coordinarsi regolarmente e di assumersi responsabilità affinché la transizione avvenga senza intoppi.

  1. Warum werden die IT- und Marketing-Teams zusammengelegt und welches Ziel verfolgt die Geschäftsführung damit?

    (Perché i team IT e Marketing vengono uniti e quale obiettivo persegue la direzione con questa decisione?)

  2. Welche Positionen haben Frau König und Herr Yılmaz in der neuen Struktur, und wem berichten sie?

    (Quali posizioni ricoprono la signora König e il signor Yılmaz nella nuova struttura, e a chi riferiscono?)

  3. Was sollen die Mitarbeitenden bis Ende der Woche mit ihrer Stellenbeschreibung machen?

    (Cosa devono fare i dipendenti con la loro descrizione del posto entro la fine della settimana?)

  4. Welche Rolle hat die Betriebsversammlung in diesem Veränderungsprozess, und wie findest du so eine Art von Informationsveranstaltung?.

    (Che ruolo ha l’assemblea aziendale in questo processo di cambiamento e come valuti tu questo tipo di incontro informativo?)

Esercizio 2: Carte di dialogo

Istruzione: Seleziona una situazione e pratica la conversazione con il tuo insegnante o con i compagni di classe.

Esercizio 3: Esercizio di scrittura

Istruzione: Scrivi 8–10 frasi su come è o era strutturata la gerarchia nella tua azienda attuale o precedente e a chi dovevi riferire nella gerarchia.

Espressioni utili:

In meinem Unternehmen war die Zuständigkeit so geregelt, dass … / Ich habe direkt an … berichtet und war verantwortlich für … / Meiner Meinung nach ist eine klare Aufgabenverteilung wichtig, weil … / Bei organisatorischen Änderungen ist es für mich wichtig, dass …