Lekcje

Ucz się z profesjonalnym nauczycielem

Poproś o nauczyciela

—

—

A2.39 - Praca zespołowa

5 sposobów na usprawnienie pracy zespołowej

Efektywne zespoły napędzają sukces organizacji - inwestycja w usprawnienie ich współpracy to inwestycja w jakość i produktywność.
Efektywne zespoły napędzają sukces organizacji - inwestycja w usprawnienie ich współpracy to inwestycja w jakość i produktywność.

Ćwiczenie 1: Nauka przez zanurzenie w języku

Instrukcja: Obejrzyj wideo i odpowiedz na powiązane pytania.

Pobieranie Twoich poprawek... Proszę nie zamykać jeszcze tej strony.

Nie musisz rozumieć całego wideo. Wsłuchaj się w słowa-klucze i złap sedno przekazu.
Słowo
Usprawnić
Praca zespołowa
Spotkania online
Swój ekran
Integracja
Organizacja pracy
Ustalenia na Slacku
Organizować spotkania
Efektywna komunikacja
Jak usprawnić pracę zespołową?
Zasada pierwsza: każdy powinien mieć swój ekran na spotkaniach online.
To pomaga lepiej rozmawiać i pokazywać swoje pomysły.
Zasada druga: używaj dobrych narzędzi, na przykład GitHub lub Slack.
One pomagają w organizacji pracy i komunikacji.
Zasada trzecia: programujcie razem w parach.
To dobry sposób na dzielenie się wiedzą.
Zasada czwarta: zapisujcie wszystkie ustalenia w jednym miejscu.
Rozmowy na korytarzu mogą zostać zapomniane.
Zasada piąta: organizujcie regularne spotkania, żeby rozmawiać o komunikacji w zespole.

1. Co jest zalecane podczas spotkań online?


2. Po co używa się narzędzi takich jak Slack lub GitHub?


3. Dlaczego warto zapisywać wszystkie ustalenia w jednym miejscu?


Ćwiczenie 2: Użyj strony internetowej lub tekstu do czytania

Instrukcja: W twojej firmie szef tworzy nowy zespół do projektu i chce wiedzieć, jakie role mają pracownicy.

Pobieranie Twoich poprawek... Proszę nie zamykać jeszcze tej strony.

Zadanie: Wybierz dwie role zespołowe Belbina i napisz po dwie mocne strony i po dwie dopuszczalne słabości dla każdej roli.

(Wybierz dwie role zespołowe Belbina i napisz po dwie mocne strony oraz po dwie dopuszczalne słabości dla każdej roli.)

URL: Role zespołowe Belbina

W pracy w zespole ludzie mają różne role zespołowe. Belbin wyróżnia dziewięć ról. Są role socjalne, intelektualne i zadaniowe. Ważne jest to, że jedna osoba może mieć więcej niż jedną rolę.

  • Koordynator - ustala cele i dobrze deleguje zadania. Jego mocne strony to pewność siebie i umiejętność łączenia ludzi. Dopuszczalne słabości: czasem inni myślą, że manipuluje, albo zleca swoją pracę.
  • Specjalista - wnosi unikalną wiedzę i jest oddany pracy. Jego mocne strony to koncentracja i samodzielność. Dopuszczalne słabości: skupia się na wąskiej dziedzinie i może za bardzo rozmawiać o szczegółach.

Każda rola daje zespołowi korzyści, ale ma też swoje minusy. Dobrze jest znać mocne strony i słabości kolegów, gdy tworzy się zespół.

Use in your answer: role zespołowe / mocne strony / dopuszczalne słabości / koordynator / specjalista / ważne jest to, że

Poprzedni Dalej