Unitats

5 maneres per millorar el treball en equip

Efektywne zespoły napędzają sukces organizacji - inwestycja w usprawnienie ich współpracy to inwestycja w jakość i produktywność.
Els equips eficients impulsen l’èxit de l’organització: invertir a millorar la seva col·laboració és invertir en qualitat i productivitat.

Exercici 1: Immersió lingüística

Instrucció: Mira el vídeo i respon les preguntes relacionades.

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

No cal que entenguis tot el vídeo. Escolta paraules clau i fes-te una idea general per acostumar-te al so de la llengua.
Paraula Traducció
Usprawnić Millorar
Praca zespołowa Treball en equip
Spotkania online Reunions en línia
Swój ekran La teva pantalla
Integracja Integració
Organizacja pracy Organització de la feina
Ustalenia na Slacku Acords a Slack
Organizować spotkania Organitzar reunions
Efektywna komunikacja Comunicació efectiva
Gratuït PL

Preparant àudio…

PL + CA

Preparant àudio…

W pracy w biurze i zdalnie ważne jest to, że zespół ma jasne zasady. Na spotkaniach online każdy powinien mieć swój ekran, bo łatwiej wtedy rozmawiać i pokazywać pomysły. Dobre narzędzia, jak Slack lub GitHub, pomagają w organizacji pracy. Warto też programować w parach i dzielić się wiedzą. Trzeba zapisywać ustalenia w jednym miejscu i organizować regularne spotkania dla lepszej komunikacji.

Jak usprawnić pracę zespołową? (Com millorar el treball en equip?)
Zasada pierwsza: każdy powinien mieć swój ekran na spotkaniach online. (Primera regla: tothom hauria de tenir la seva pantalla a les reunions en línia.)
To pomaga lepiej rozmawiać i pokazywać swoje pomysły. (Això ajuda a parlar millor i a mostrar les teves idees.)
Zasada druga: używaj dobrych narzędzi, na przykład GitHub lub Slack. (Segona regla: fes servir bones eines, per exemple GitHub o Slack.)
One pomagają w organizacji pracy i komunikacji. (Ajuden en l’organització de la feina i la comunicació.)
Zasada trzecia: programujcie razem w parach. (Tercera regla: programeu junts en parelles.)
To dobry sposób na dzielenie się wiedzą. (És una bona manera de compartir coneixements.)
Zasada czwarta: zapisujcie wszystkie ustalenia w jednym miejscu. (Quarta regla: anoteu tots els acords en un sol lloc.)
Rozmowy na korytarzu mogą zostać zapomniane. (Les converses al passadís es poden oblidar.)
Zasada piąta: organizujcie regularne spotkania, żeby rozmawiać o komunikacji w zespole. (Cinquena regla: organitzeu reunions regulars per parlar sobre la comunicació a l’equip.)

1. Co jest zalecane podczas spotkań online?

(Què es recomana durant les reunions en línia?)

2. Po co używa się narzędzi takich jak Slack lub GitHub?

(Per a què s’utilitzen eines com Slack o GitHub?)

3. Dlaczego warto zapisywać wszystkie ustalenia w jednym miejscu?

(Per què val la pena anotar tots els acords en un sol lloc?)

Exercici 2: Utilitza el lloc web o el text de lectura

Instrucció: A la teva empresa, el cap crea un nou equip per a un projecte i vol saber quins rols tenen els treballadors.

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

Tasca: Wybierz dwie role zespołowe Belbina i napisz po dwie mocne strony i po dwie dopuszczalne słabości dla każdej roli.

(Tria dos rols d’equip de Belbin i escriu dues fortaleses i dues debilitats admissibles per a cada rol.)

URL: Role zespołowe Belbina

W pracy w zespole ludzie mają różne role zespołowe. Belbin wyróżnia dziewięć ról. Są role socjalne, intelektualne i zadaniowe. Ważne jest to, że jedna osoba może mieć więcej niż jedną rolę.

  • Koordynator - ustala cele i dobrze deleguje zadania. Jego mocne strony to pewność siebie i umiejętność łączenia ludzi. Dopuszczalne słabości: czasem inni myślą, że manipuluje, albo zleca swoją pracę.
  • Specjalista - wnosi unikalną wiedzę i jest oddany pracy. Jego mocne strony to koncentracja i samodzielność. Dopuszczalne słabości: skupia się na wąskiej dziedzinie i może za bardzo rozmawiać o szczegółach.

Każda rola daje zespołowi korzyści, ale ma też swoje minusy. Dobrze jest znać mocne strony i słabości kolegów, gdy tworzy się zespół.

Use in your answer: role zespołowe / mocne strony / dopuszczalne słabości / koordynator / specjalista / ważne jest to, że