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Comment bien déléguer une tâche

Comment bien déléguer une tâche

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Savoir déléguer efficacement est essentiel pour un responsable d'équipe, et ce n'est pas quelque chose d'évident.
Savoir déléguer efficacement est essentiel pour un responsable d'équipe, et ce n'est pas quelque chose d'évident.

Exercice 1: Immersion linguistique

Instruction: Regardez la vidéo et répondez aux questions associées.

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Vous n’avez pas besoin de comprendre toute la vidéo. Écoutez les mots-clés et saisissez l’essentiel pour vous habituer au son de la langue.
Mot
Un employé
Tous les moyens
Transmettre
Processus
Féliciter
Devenir une habitude
Gratuit FR

Préparation de l'audio…

Dans une équipe, un bon manager sait transmettre un processus et ne se contente pas de donner des ordres. Il demande si l’employé est capable de faire la tâche et si il a tous les moyens pour réussir. Pendant le travail, il aide et suit l’avancement étape par étape. À la fin, il peut féliciter la personne. Avec le temps, cette méthode peut devenir une habitude et rendre l’équipe plus autonome.

Il y a une différence entre déléguer et se débarrasser d’une tâche.
Un mauvais manager donne une tâche sans expliquer et sans aider.
Ensuite, il se plaint si le travail n’est pas fait.
Un bon manager délègue correctement.
Il demande si la personne est capable de faire la tâche.
Il vérifie si elle a les moyens de réussir.
Il accompagne la personne pendant le travail.
Il suit l’avancement étape par étape.
À la fin, il félicite l’employé pour son travail.
Avec le temps, la personne devient autonome et la tâche devient plus facile.

1. Que fait un mauvais manager après avoir donné une tâche ?


2. Que vérifie un bon manager pour aider quelqu’un à réussir ?


3. Que se passe-t-il avec le temps pour l’employé ?


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ISBN 979-13-88253-62-1

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