Lessen

Hoe je een taak goed delegeert

Hoe je een taak goed delegeert

Haal je boek
Savoir déléguer efficacement est essentiel pour un responsable d'équipe, et ce n'est pas quelque chose d'évident.
Effectief delegeren is essentieel voor een teamleider, en dat is niet vanzelfsprekend.

Oefening 1: Taalonderdompeling

Instructie: Bekijk de video en beantwoord de bijbehorende vragen.

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

Je hoeft niet de hele video te begrijpen. Luister naar sleutelwoorden en pak de strekking om aan het geluid van de taal te wennen.
Woord Vertaling
Un employé Een werknemer
Tous les moyens Alle middelen
Transmettre Overbrengen
Processus Proces
Féliciter Feliciteren
Devenir une habitude Een gewoonte worden
Gratis FR

Audio voorbereiden…

FR + NL

Audio voorbereiden…

Dans une équipe, un bon manager sait transmettre un processus et ne se contente pas de donner des ordres. Il demande si l’employé est capable de faire la tâche et si il a tous les moyens pour réussir. Pendant le travail, il aide et suit l’avancement étape par étape. À la fin, il peut féliciter la personne. Avec le temps, cette méthode peut devenir une habitude et rendre l’équipe plus autonome.

Il y a une différence entre déléguer et se débarrasser d’une tâche. (Er is een verschil tussen delegeren en je ontdoen van een taak.)
Un mauvais manager donne une tâche sans expliquer et sans aider. (Een slechte manager geeft een taak zonder uit te leggen en zonder te helpen.)
Ensuite, il se plaint si le travail n’est pas fait. (Daarna klaagt hij als het werk niet gedaan is.)
Un bon manager délègue correctement. (Een goede manager delegeert op de juiste manier.)
Il demande si la personne est capable de faire la tâche. (Hij vraagt of de persoon in staat is de taak uit te voeren.)
Il vérifie si elle a les moyens de réussir. (Hij controleert of hij de middelen heeft om te slagen.)
Il accompagne la personne pendant le travail. (Hij begeleidt de persoon tijdens het werk.)
Il suit l’avancement étape par étape. (Hij volgt de voortgang stap voor stap.)
À la fin, il félicite l’employé pour son travail. (Aan het einde feliciteert hij de werknemer met zijn werk.)
Avec le temps, la personne devient autonome et la tâche devient plus facile. (Na verloop van tijd wordt de persoon zelfstandig en wordt de taak gemakkelijker.)

1. Que fait un mauvais manager après avoir donné une tâche ?

(Wat doet een slechte manager nadat hij een taak heeft gegeven?)

2. Que vérifie un bon manager pour aider quelqu’un à réussir ?

(Wat controleert een goede manager om iemand te helpen slagen?)

3. Que se passe-t-il avec le temps pour l’employé ?

(Wat gebeurt er na verloop van tijd met de werknemer?)

Frans leren A2 basis: Stap voor stap cursus met audio

ISBN 979-13-88253-65-2

Deze app ondersteunt dit boek.

Amazon.nl