Hoe je een taak goed delegeert

Comment bien déléguer une tâche

Savoir déléguer efficacement est essentiel pour un responsable d'équipe, et ce n'est pas quelque chose d'évident.

Effectief delegeren is essentieel voor een teamleider, en dat is niet vanzelfsprekend.

Instructie: Bekijk de video en beantwoord de bijbehorende vragen.

Videotranscript

Il y a une différence entre déléguer et se débarrasser d’une tâche.	(Er is een verschil tussen delegeren en je ontdoen van een taak.)
Un mauvais manager donne une tâche sans expliquer et sans aider.	(Een slechte manager geeft een taak zonder uit te leggen en zonder te helpen.)
Ensuite, il se plaint si le travail n’est pas fait.	(Daarna klaagt hij als het werk niet gedaan is.)
Un bon manager délègue correctement.	(Een goede manager delegeert op de juiste manier.)
Il demande si la personne est capable de faire la tâche.	(Hij vraagt of de persoon in staat is de taak uit te voeren.)
Il vérifie si elle a les moyens de réussir.	(Hij controleert of hij de middelen heeft om te slagen.)
Il accompagne la personne pendant le travail.	(Hij begeleidt de persoon tijdens het werk.)
Il suit l’avancement étape par étape.	(Hij volgt de voortgang stap voor stap.)
À la fin, il félicite l’employé pour son travail.	(Aan het einde feliciteert hij de werknemer met zijn werk.)
Avec le temps, la personne devient autonome et la tâche devient plus facile.	(Na verloop van tijd wordt de persoon zelfstandig en wordt de taak gemakkelijker.)

1. Que fait un mauvais manager après avoir donné une tâche ?

2. Que vérifie un bon manager pour aider quelqu’un à réussir ?

3. Que se passe-t-il avec le temps pour l’employé ?

Oefen deze dialoog met een echte leraar!

Deze dialoog maakt deel uit van ons leermateriaal. Tijdens onze conversatielessen oefen je de situaties met een docent en andere studenten.