Unitats

A2.42 - Organització i delegació
Com delegar bé una tasca

Com delegar bé una tasca

Savoir déléguer efficacement est essentiel pour un responsable d'équipe, et ce n'est pas quelque chose d'évident.
Saber delegar de manera eficient és essencial per a un responsable d'equip, i això no és una cosa evident.

Exercici 1: Immersió lingüística

Instrucció: Mira el vídeo i respon les preguntes relacionades.

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No cal que entenguis tot el vídeo. Escolta paraules clau i fes-te una idea general per acostumar-te al so de la llengua.
Paraula Traducció
Un employé Un empleat
Tous les moyens Tots els mitjans
Transmettre Transmetre
Processus Procés
Féliciter Felicitar
Devenir une habitude Convertir-se en un hàbit
Gratuït FR

Preparant àudio…

FR + CA

Preparant àudio…

Dans une équipe, un bon manager sait transmettre un processus et ne se contente pas de donner des ordres. Il demande si l’employé est capable de faire la tâche et si il a tous les moyens pour réussir. Pendant le travail, il aide et suit l’avancement étape par étape. À la fin, il peut féliciter la personne. Avec le temps, cette méthode peut devenir une habitude et rendre l’équipe plus autonome.

Il y a une différence entre déléguer et se débarrasser d’une tâche. (Hi ha una diferència entre delegar i desfer-se d’una tasca.)
Un mauvais manager donne une tâche sans expliquer et sans aider. (Un mal gestor dona una tasca sense explicar i sense ajudar.)
Ensuite, il se plaint si le travail n’est pas fait. (Després, es queixa si la feina no està feta.)
Un bon manager délègue correctement. (Un bon gestor delega correctament.)
Il demande si la personne est capable de faire la tâche. (Pregunta si la persona és capaç de fer la tasca.)
Il vérifie si elle a les moyens de réussir. (Comprova si té els mitjans per tenir èxit.)
Il accompagne la personne pendant le travail. (Acompanya la persona durant la feina.)
Il suit l’avancement étape par étape. (En fa el seguiment del progrés pas a pas.)
À la fin, il félicite l’employé pour son travail. (Al final, felicita l’empleat per la seva feina.)
Avec le temps, la personne devient autonome et la tâche devient plus facile. (Amb el temps, la persona esdevé autònoma i la tasca es torna més fàcil.)

1. Que fait un mauvais manager après avoir donné une tâche ?

(Què fa un mal gestor després d’haver donat una tasca?)

2. Que vérifie un bon manager pour aider quelqu’un à réussir ?

(Què comprova un bon gestor per ajudar algú a tenir èxit?)

3. Que se passe-t-il avec le temps pour l’employé ?

(Què passa amb el temps per a l’empleat?)
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