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Como delegar bem uma tarefa

Como delegar bem uma tarefa

Savoir déléguer efficacement est essentiel pour un responsable d'équipe, et ce n'est pas quelque chose d'évident.
Saber delegar eficazmente é essencial para um responsável de equipa, e isso não é algo óbvio.

Exercício 1: Imersão linguística

Instruction: Assista ao vídeo e responda às perguntas relacionadas.

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Não precisa de compreender todo o vídeo. Ouça palavras-chave e perceba a ideia principal da mensagem.
Palavra Tradução
Un employé Um funcionário
Tous les moyens Todos os meios
Transmettre Transmitir
Processus Processo
Féliciter Parabenizar
Devenir une habitude Tornar-se um hábito
Il y a une différence entre déléguer et se débarrasser d’une tâche. (Há uma diferença entre delegar e se livrar de uma tarefa.)
Un mauvais manager donne une tâche sans expliquer et sans aider. (Um mau gerente dá uma tarefa sem explicar e sem ajudar.)
Ensuite, il se plaint si le travail n’est pas fait. (Depois, ele reclama se o trabalho não é feito.)
Un bon manager délègue correctement. (Um bom gerente delega corretamente.)
Il demande si la personne est capable de faire la tâche. (Ele pergunta se a pessoa é capaz de fazer a tarefa.)
Il vérifie si elle a les moyens de réussir. (Ele verifica se ela tem os meios para ter sucesso.)
Il accompagne la personne pendant le travail. (Ele acompanha a pessoa durante o trabalho.)
Il suit l’avancement étape par étape. (Ele acompanha o andamento etapa por etapa.)
À la fin, il félicite l’employé pour son travail. (No final, ele parabeniza o funcionário pelo seu trabalho.)
Avec le temps, la personne devient autonome et la tâche devient plus facile. (Com o tempo, a pessoa se torna autônoma e a tarefa fica mais fácil.)

1. Que fait un mauvais manager après avoir donné une tâche ?

(O que um mau gerente faz depois de ter dado uma tarefa?)

2. Que vérifie un bon manager pour aider quelqu’un à réussir ?

(O que um bom gerente verifica para ajudar alguém a ter sucesso?)

3. Que se passe-t-il avec le temps pour l’employé ?

(O que acontece com o tempo para o funcionário?)

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ISBN 979-13-88475-10-8

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