Lecciones

A2.42 - Organización y delegación
Cómo delegar bien una tarea

Cómo delegar bien una tarea

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Savoir déléguer efficacement est essentiel pour un responsable d'équipe, et ce n'est pas quelque chose d'évident.
Saber delegar eficazmente es esencial para un responsable de equipo, y no es algo evidente.

Ejercicio 1: Inmersión lingüística

Instrucción: Mira el vídeo y responde a las preguntas relacionadas.

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No necesitas entender todo el vídeo. Escucha palabras clave y capta la idea para acostumbrarte al sonido del idioma.
Palabra Traducción
Un employé Un empleado
Tous les moyens Todos los medios
Transmettre Transmitir
Processus Proceso
Féliciter Felicitar
Devenir une habitude Convertirse en un hábito
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Dans une équipe, un bon manager sait transmettre un processus et ne se contente pas de donner des ordres. Il demande si l’employé est capable de faire la tâche et si il a tous les moyens pour réussir. Pendant le travail, il aide et suit l’avancement étape par étape. À la fin, il peut féliciter la personne. Avec le temps, cette méthode peut devenir une habitude et rendre l’équipe plus autonome.

Il y a une différence entre déléguer et se débarrasser d’une tâche. (Hay una diferencia entre delegar y deshacerse de una tarea.)
Un mauvais manager donne une tâche sans expliquer et sans aider. (Un mal gerente asigna una tarea sin explicar y sin ayudar.)
Ensuite, il se plaint si le travail n’est pas fait. (Luego, se queja si el trabajo no está hecho.)
Un bon manager délègue correctement. (Un buen gerente delega correctamente.)
Il demande si la personne est capable de faire la tâche. (Pregunta si la persona es capaz de hacer la tarea.)
Il vérifie si elle a les moyens de réussir. (Comprueba si tiene los medios para tener éxito.)
Il accompagne la personne pendant le travail. (Acompaña a la persona durante el trabajo.)
Il suit l’avancement étape par étape. (Sigue el progreso paso a paso.)
À la fin, il félicite l’employé pour son travail. (Al final, felicita al empleado por su trabajo.)
Avec le temps, la personne devient autonome et la tâche devient plus facile. (Con el tiempo, la persona se vuelve autónoma y la tarea se vuelve más fácil.)

1. Que fait un mauvais manager après avoir donné une tâche ?

(¿Qué hace un mal gerente después de haber asignado una tarea?)

2. Que vérifie un bon manager pour aider quelqu’un à réussir ?

(¿Qué comprueba un buen gerente para ayudar a alguien a tener éxito?)

3. Que se passe-t-il avec le temps pour l’employé ?

(¿Qué sucede con el tiempo para el empleado?)
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