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B1.38 - Leadership dans l'équipe - Exercices

Leadership en équipe

Exercice 1: Associer un mot

Instruction: Associez chaque mot à sa définition.

Exercice 2: Préparation à l'examen (QR: Audio)

Instruction: Lisez le texte, comblez les lacunes avec les mots manquants et répondez aux questions ci-dessous

Note interne - Quel leadership pour une équipe efficace ?

Remplissez les lacunes: franc, sûr de lui, gérer, tient compte des autres, l'esprit d'équipe, suivre, réservés, ça va, ambitieux

Dans beaucoup d'équipes, on confond leadership et contrôle. Un bon responsable n'a pas besoin d'être toujours ni de parler le plus fort. Il est souvent et réaliste : il dit quand et quand ça ne va pas, sans humilier. Il , encourage les initiatives et clarifie les priorités. Résultat : l'équipe se sent engagée et travaille mieux.

À l'inverse, un manager trop ou volcanique crée de la tension. Certains collègues, ou introvertis, n'osent plus donner leur avis, même s'ils ont . Après un projet difficile, plusieurs salariés ont dit : « J'aurais préféré une méthode plus simple » ou « J'aurais dû les désaccords plus tôt ». Dire ce qu'on ressent aide à éviter que les problèmes s'installent.

Quel comportement du manager empêche certains collègues de donner leur avis, et que pourrait faire le manager pour changer cela ?

Exercice 3: Compréhension orale

Instruction: Écoutez l'audio et répondez aux questions.

Ce matin, j'ai animé une réunion avec mon équipe. Julie est très engagée et efficace, elle prend des initiatives sans hésiter. Thomas, lui, est plutôt réservé, mais il est sérieux et très réaliste quand il analyse les risques. Le problème, c'est Marc : il est sûr de lui et franc, mais parfois volcanique. Je lui ai demandé de tenir compte des autres et d'avoir plus d'esprit d'équipe. La semaine prochaine, je ferai un point individuel avec chacun pour mieux utiliser leurs traits de caractère dans le projet.

	Vrai	Faux
La responsable prévoit des entretiens individuels la semaine prochaine pour améliorer la collaboration sur le projet.
Thomas parle beaucoup en réunion et propose souvent de nouvelles idées.
Marc est décrit comme franc et sûr de lui, mais parfois colérique.

Exercice 4: Choix multiple

Instruction: Choisissez la bonne solution

1. J'aurais aimé que notre chef d'équipe ___ ___ la proposition de Marie, car ça me stresse de travailler sans plan clair.

2. Ça m'aurait rassuré si le responsable du projet ___ ___ le conflit plus calmement.

3. En réunion, j'aurais préféré que tu ___ ___ le tour de parole, parce que ça me fatigue quand tout le monde coupe la parole.

Exercice 5: Cartes de dialogue

Instruction: Entraînez la conversation avec votre professeur ou vos camarades.

Retour après réunion tendue

Nadia (cheffe de projet): Montrer Tu as deux minutes ? La réunion a un peu dérapé, surtout entre Thomas et Julie.

Julien (collègue): Montrer Oui… Thomas est très sûr de lui, presque volcanique, et Julie est plutôt réservée, du coup elle n’ose pas intervenir.

Nadia (cheffe de projet): Montrer Je suis d’accord, mais Thomas est aussi ambitieux et efficace — il va droit au but. Il faudrait juste qu’il tienne davantage compte des autres.

Julien (collègue): Montrer Quant à Julie, elle est sensible et sérieuse, elle a l’esprit d’équipe. Si on la relance, elle peut prendre des initiatives.

Nadia (cheffe de projet): Montrer D’accord. La prochaine fois je mettrai des tours de parole et je demanderai à Julie de préparer son point. Et je parlerai à Thomas : franc, oui, mais sans être écrasant.

Questions ouvertes:

1. Pourquoi Nadia dit-elle que la réunion a "dérapé" ?

2. Quels traits de caractère attribuent-ils à Thomas et à Julie ?

3. Parlez d'une situation au travail où vous avez dû tenir compte des autres pour garder l'esprit d'équipe. Que faites-vous ?

Exercice 6: Questions de discussion (QR: IA+)

Instruction: Parler : traduire et répondre (QR: IA+)

Expressions utiles:

À mon avis, un bon manager doit être… / Je me considère plutôt… et cela m’aide à… / Quand je travaille en équipe, je tiens compte des autres et je…

Dans une équipe, quelles qualités attendez-vous d’un bon manager et pourquoi ?
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Au travail, comment votre caractère influence-t-il votre façon de collaborer avec les autres ?
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Exercice 7: Rédaction de correspondance (QR: IA+)

Instruction: Rédigez une réponse au message suivant appropriée à la situation

Bonjour,
Merci pour ta participation à la réunion d'hier. J'ai néanmoins senti une tension dans l'équipe. Plusieurs personnes trouvent que Thomas est très sûr de lui et parfois trop franc dans ses remarques. De ton côté, tu as l'air plutôt réservé, et on ne sait pas toujours ce que tu penses.
Comme on doit livrer la première version vendredi, j'ai besoin de ton retour : comment tu vis la collaboration en ce moment, et qu'est-ce qui pourrait aider l'équipe à mieux tenir compte des autres ?
Bonne journée,
Claire Martin

Bonjour,
Merci pour ta participation à la réunion d'hier. J'ai néanmoins senti une tension dans l'équipe. Plusieurs personnes trouvent que Thomas est très sûr de lui et parfois trop franc dans ses remarques. De ton côté, tu as l'air plutôt réservé, et on ne sait pas toujours ce que tu penses.
Comme on doit livrer la première version vendredi, j'ai besoin de ton retour : comment tu vis la collaboration en ce moment, et qu'est-ce qui pourrait aider l'équipe à mieux tenir compte des autres ?
Bonne journée,
Claire Martin

Phrases utiles:

Je suis un peu… parce que…
Ça me stresse / fatigue de…
J'aurais préféré que…