Esercizio 1: Abbaia
Istruzione: Abbina ogni parola alla sua definizione.
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Esercizio 2: Preparazione all'esame (QR: Audio)
Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto
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Note interne - Quel leadership pour une équipe efficace ?
Compila gli spazi vuoti: gérer, suivre, l'esprit d'équipe, réservés, franc, tient compte des autres, ça va, sûr de lui, ambitieux
(Nota interna - Quale leadership per un team efficace?)
Dans beaucoup d'équipes, on confond leadership et contrôle. Un bon responsable n'a pas besoin d'être toujours ni de parler le plus fort. Il est souvent et réaliste : il dit quand et quand ça ne va pas, sans humilier. Il , encourage les initiatives et clarifie les priorités. Résultat : l'équipe se sent engagée et travaille mieux.
À l'inverse, un manager trop ou volcanique crée de la tension. Certains collègues, ou introvertis, n'osent plus donner leur avis, même s'ils ont . Après un projet difficile, plusieurs salariés ont dit : « J'aurais préféré une méthode plus simple » ou « J'aurais dû les désaccords plus tôt ». Dire ce qu'on ressent aide à éviter que les problèmes s'installent.In molti team si confondono leadership e controllo. Un buon responsabile non ha bisogno di essere sempre sicuro di sé né di parlare più forte. È spesso franco e realistico: dice quando va bene e quando non va, senza umiliare. Tiene conto degli altri, incoraggia le iniziative e chiarisce le priorità. Risultato: il team si sente coinvolto e lavora meglio.
Al contrario, un manager troppo ambizioso o vulcanico crea tensione. Alcuni colleghi, riservati o introversi, non osano più dare la loro opinione, anche se hanno spirito di squadra. Dopo un progetto difficile, diversi dipendenti hanno detto: «Avrei preferito seguire un metodo più semplice» oppure «Avrei dovuto gestire i disaccordi prima». Dire ciò che si prova aiuta a evitare che i problemi si radichino.
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Quel comportement du manager empêche certains collègues de donner leur avis, et que pourrait faire le manager pour changer cela ?
(Quale comportamento del manager impedisce ad alcuni colleghi di dare la loro opinione, e cosa potrebbe fare il manager per cambiare questa situazione?)
Esercizio 3: Comprensione orale
Istruzione: Ascolta l'audio e rispondi alle domande.
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| Vero | Falso | |
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(La responsabile prevede colloqui individuali la prossima settimana per migliorare la collaborazione sul progetto.) |
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(Thomas parla molto in riunione e propone spesso nuove idee.) |
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(Marc è descritto come franco e sicuro di sé, ma a volte collerico.) |
Esercizio 4: Scelta multipla
Istruzione: Scegli la soluzione corretta
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1. J'aurais aimé que notre chef d'équipe ___ ___ la proposition de Marie, car ça me stresse de travailler sans plan clair.
(Avrei voluto che il nostro capo squadra ___ ___ la proposta di Marie, perché mi stressa lavorare senza un piano chiaro.)2. Ça m'aurait rassuré si le responsable du projet ___ ___ le conflit plus calmement.
(Mi avrebbe rassicurato se il responsabile del progetto ___ ___ il conflitto più calmamente.)3. En réunion, j'aurais préféré que tu ___ ___ le tour de parole, parce que ça me fatigue quand tout le monde coupe la parole.
(In riunione, avrei preferito che tu ___ ___ il turno di parola, perché mi stanca quando tutti interrompono.)Esercizio 5: Carte di dialogo
Istruzione: Esercita la conversazione con il tuo insegnante o i compagni di classe.
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Esercizio 6: Domande di discussione (QR: IA+)
Istruzione: Parlare: traduci e rispondi (QR: IA+)
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Espressioni utili:
À mon avis, un bon manager doit être… / Je me considère plutôt… et cela m’aide à… / Quand je travaille en équipe, je tiens compte des autres et je…
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Dans une équipe, quelles qualités attendez-vous d’un bon manager et pourquoi ?
In una squadra, quali qualità vi aspettate da un buon manager e perché?
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Au travail, comment votre caractère influence-t-il votre façon de collaborer avec les autres ?
Al lavoro, in che modo il vostro carattere influenza il vostro modo di collaborare con gli altri?
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Esercizio 7: Scrivere corrispondenza (QR: IA+)
Istruzione: Scrivi una risposta al seguente messaggio appropriata alla situazione
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Bonjour,
Merci pour ta participation à la réunion d'hier. J'ai néanmoins senti une tension dans l'équipe. Plusieurs personnes trouvent que Thomas est très sûr de lui et parfois trop franc dans ses remarques. De ton côté, tu as l'air plutôt réservé, et on ne sait pas toujours ce que tu penses.
Comme on doit livrer la première version vendredi, j'ai besoin de ton retour : comment tu vis la collaboration en ce moment, et qu'est-ce qui pourrait aider l'équipe à mieux tenir compte des autres ?
Bonne journée,
Claire Martin
Ciao,
Grazie per la tua partecipazione alla riunione di ieri. Ho comunque percepito una tensione nel team. Diverse persone trovano che Thomas sia molto sicuro di sé e a volte troppo schietto nelle sue osservazioni. Da parte tua, sembri piuttosto riservato, e non si sa sempre cosa pensi.
Dato che dobbiamo consegnare la prima versione venerdì, ho bisogno di un tuo riscontro: come stai vivendo la collaborazione in questo momento e che cosa potrebbe aiutare il team a tenere più conto degli altri?
Buona giornata,
Claire Martin
Frasi utili:
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Je suis un peu… parce que…
(Sono un po’… perché…)
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Ça me stresse / fatigue de…
(Mi stressa / mi stanca…)
-
J'aurais préféré que…
(Avrei preferito che…)
Merci pour ton message. Pour être honnête, je suis un peu fatigué par l'ambiance actuelle. Ça me stresse quand les remarques sont trop directes en réunion, car certaines personnes n'osent plus intervenir. De mon côté, je reconnais que je suis assez réservé : j'ai besoin de temps pour réfléchir et je n'interviens pas toujours.
Je trouve que Thomas est efficace et sûr de lui, mais il pourrait atténuer ses critiques. J'aurais préféré que nous établissions quelques règles simples : que chacun parle à tour de rôle et que nous finissions par des actions précises. On pourrait aussi prévoir 10 minutes à la fin de chaque réunion pour vérifier que tout le monde est d'accord et que l'on tient compte des autres.
Si tu veux, je peux envoyer un court résumé après la réunion avec les décisions et les tâches.
Bonne journée,
[Prénom]
Ciao Claire,
Grazie per il tuo messaggio. A essere sincero, sono un po’ stanco dell’atmosfera attuale. Mi stressa quando le osservazioni sono troppo dirette in riunione, perché alcune persone non osano più intervenire. Da parte mia, riconosco di essere abbastanza riservato: ho bisogno di tempo per riflettere e non intervengo sempre.
Trovo che Thomas sia efficace e sicuro di sé, ma potrebbe attenuare le sue critiche. Avrei preferito che stabilissimo alcune regole semplici: che ognuno parli a turno e che concludiamo con azioni precise. Potremmo anche prevedere 10 minuti alla fine di ogni riunione per verificare che tutti siano d’accordo e che si tenga conto degli altri.
Se vuoi, posso inviare un breve riepilogo dopo la riunione con le decisioni e i compiti.
Buona giornata,
[Nome]