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B1.38 - Leiderschap in het team
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B1.38 - Leiderschap in het team - Oefeningen

Leadership en équipe

Oefening 1: Een woord matchen

Instructie: Koppel elk woord aan de juiste definitie.

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avoir l'esprit d'équipe: Je suis content quand l'équipe coopère et partage les tâches. (avoir l'esprit d'équipe: Je suis content quand l'équipe coopère et partage les tâches.)
tenir compte des autres: Ça me gêne de décider sans écouter les besoins des collègues. (tenir compte des autres: Ça me gêne de décider sans écouter les besoins des collègues.)
être responsable: C'est fatigant, mais j'accepte les conséquences et je tiens mes engagements. (être responsable: C'est fatigant, mais j'accepte les conséquences et je tiens mes engagements.)

Oefening 2: Examenvoorbereiding (Audio)

Instructie: Lees de tekst, vul de lege plekken in met de ontbrekende woorden en beantwoord de vragen hieronder

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Note interne - Quel leadership pour une équipe efficace ?

Vul de lege plekken in: suivre, tient compte des autres, l'esprit d'équipe, franc, sûr de lui, ambitieux, réservés, gérer, ça va

(Interne nota - Welk leiderschap voor een efficiënt team?)

Dans beaucoup d'équipes, on confond leadership et contrôle. Un bon responsable n'a pas besoin d'être toujours ni de parler le plus fort. Il est souvent et réaliste : il dit quand et quand ça ne va pas, sans humilier. Il , encourage les initiatives et clarifie les priorités. Résultat : l'équipe se sent engagée et travaille mieux.

À l'inverse, un manager trop ou volcanique crée de la tension. Certains collègues, ou introvertis, n'osent plus donner leur avis, même s'ils ont . Après un projet difficile, plusieurs salariés ont dit : « J'aurais préféré une méthode plus simple » ou « J'aurais dû les désaccords plus tôt ». Dire ce qu'on ressent aide à éviter que les problèmes s'installent.
In veel teams verwart men leiderschap met controle. Een goede leidinggevende hoeft niet altijd zeker van zichzelf te zijn en ook niet het hardst te praten. Hij is vaak eerlijk en realistisch: hij zegt wanneer het goed gaat en wanneer het niet goed gaat, zonder te vernederen. Hij houdt rekening met anderen, moedigt initiatieven aan en maakt de prioriteiten duidelijk. Resultaat: het team voelt zich betrokken en werkt beter.

Omgekeerd creëert een te ambitieuze of explosieve manager spanning. Sommige collega’s, terughoudend of introvert, durven hun mening niet meer te geven, ook al hebben ze teamgeest. Na een moeilijk project hebben meerdere werknemers gezegd: « Ik had liever een eenvoudigere methode gevolgd » of « Ik had de meningsverschillen eerder moeten aanpakken ». Zeggen wat je voelt helpt te voorkomen dat problemen zich vastzetten.

  1. Quel comportement du manager empêche certains collègues de donner leur avis, et que pourrait faire le manager pour changer cela ?

    (Welk gedrag van de manager verhindert sommige collega’s om hun mening te geven, en wat zou de manager kunnen doen om dat te veranderen?)

Oefening 3: Luistervaardigheid

Instructie: Luister naar de audio en beantwoord de vragen.

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Ce matin, j'ai animé une réunion avec mon équipe. Julie est très engagée et efficace, elle prend des initiatives sans hésiter. Thomas, lui, est plutôt réservé, mais il est sérieux et très réaliste quand il analyse les risques. Le problème, c'est Marc : il est sûr de lui et franc, mais parfois volcanique. Je lui ai demandé de tenir compte des autres et d'avoir plus d'esprit d'équipe. La semaine prochaine, je ferai un point individuel avec chacun pour mieux utiliser leurs traits de caractère dans le projet.
(Vanochtend heb ik een vergadering geleid met mijn team. Julie is erg betrokken en efficiënt, ze neemt zonder aarzelen initiatieven. Thomas is eerder terughoudend, maar hij is serieus en heel realistisch wanneer hij de risico's analyseert. Het probleem is Marc: hij is zelfverzekerd en direct, maar soms explosief. Ik heb hem gevraagd rekening te houden met de anderen en meer teamgeest te tonen. Volgende week zal ik met ieder van hen een individueel gesprek voeren om hun karaktereigenschappen beter in het project te benutten.)
Waar Onwaar

(De verantwoordelijke plant volgende week individuele gesprekken om de samenwerking aan het project te verbeteren.)

(Thomas praat veel tijdens vergaderingen en stelt vaak nieuwe ideeën voor.)

(Marc wordt beschreven als direct en zelfverzekerd, maar soms opvliegend.)

Oefening 4: Meerkeuze

Instructie: Kies de juiste oplossing

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1. J'aurais aimé que notre chef d'équipe ___ ___ la proposition de Marie, car ça me stresse de travailler sans plan clair.

(Ik had graag gewild dat onze teamleider ___ ___ het voorstel van Marie, want het bezorgt me stress om zonder duidelijk plan te werken.)

2. Ça m'aurait rassuré si le responsable du projet ___ ___ le conflit plus calmement.

(Het zou me gerustgesteld hebben als de projectverantwoordelijke ___ ___ het conflict rustiger.)

3. En réunion, j'aurais préféré que tu ___ ___ le tour de parole, parce que ça me fatigue quand tout le monde coupe la parole.

(In de vergadering had ik liever gehad dat je ___ ___ de beurt om te spreken, omdat het me moe maakt wanneer iedereen elkaar onderbreekt.)

Oefening 5: Gesprekskaarten

Instructie: Oefen het gesprek met je docent of medestudenten.

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1

Retour après réunion tendue

Oefening 6: Discussievragen (AI+)

Instructie: Spreken: vertaal en beantwoord (AI+)

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Nuttige uitdrukkingen:

À mon avis, un bon manager doit être… / Je me considère plutôt… et cela m’aide à… / Quand je travaille en équipe, je tiens compte des autres et je…

  1. Dans une équipe, quelles qualités attendez-vous d’un bon manager et pourquoi ?
    In een team, welke kwaliteiten verwacht je van een goede manager en waarom?

    __________________________________________________________________________________________________________

  2. Au travail, comment votre caractère influence-t-il votre façon de collaborer avec les autres ?
    Op het werk, hoe beïnvloedt je karakter de manier waarop je met anderen samenwerkt?

    __________________________________________________________________________________________________________

Oefening 7: Brief schrijven (AI+)

Instructie: Schrijf een antwoord op het volgende bericht dat passend is voor de situatie

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Toon vertaling

Bonjour,

Merci pour ta participation à la réunion d'hier. J'ai néanmoins senti une tension dans l'équipe. Plusieurs personnes trouvent que Thomas est très sûr de lui et parfois trop franc dans ses remarques. De ton côté, tu as l'air plutôt réservé, et on ne sait pas toujours ce que tu penses.

Comme on doit livrer la première version vendredi, j'ai besoin de ton retour : comment tu vis la collaboration en ce moment, et qu'est-ce qui pourrait aider l'équipe à mieux tenir compte des autres ?

Bonne journée,
Claire Martin

Hallo,

Bedankt voor je deelname aan de vergadering van gisteren. Ik heb echter spanning in het team gevoeld. Verschillende mensen vinden dat Thomas erg zelfverzekerd is en soms te recht voor z’n raap in zijn opmerkingen. Van jouw kant lijk je eerder gereserveerd, en we weten niet altijd wat je denkt.

Aangezien we de eerste versie vrijdag moeten opleveren, heb ik je terugkoppeling nodig: hoe ervaar jij de samenwerking op dit moment, en wat zou het team kunnen helpen om beter rekening te houden met anderen?

Fijne dag,
Claire Martin

Nuttige zinnen:

  1. Je suis un peu… parce que…

    (Ik ben een beetje… omdat…)

  2. Ça me stresse / fatigue de…

    (Het maakt me gestrest / moe van…)

  3. J'aurais préféré que…

    (Ik had liever gehad dat…)

Bonjour Claire,

Merci pour ton message. Pour être honnête, je suis un peu fatigué par l'ambiance actuelle. Ça me stresse quand les remarques sont trop directes en réunion, car certaines personnes n'osent plus intervenir. De mon côté, je reconnais que je suis assez réservé : j'ai besoin de temps pour réfléchir et je n'interviens pas toujours.

Je trouve que Thomas est efficace et sûr de lui, mais il pourrait atténuer ses critiques. J'aurais préféré que nous établissions quelques règles simples : que chacun parle à tour de rôle et que nous finissions par des actions précises. On pourrait aussi prévoir 10 minutes à la fin de chaque réunion pour vérifier que tout le monde est d'accord et que l'on tient compte des autres.

Si tu veux, je peux envoyer un court résumé après la réunion avec les décisions et les tâches.

Bonne journée,
[Prénom]
Hallo Claire,

Dank je wel voor je bericht. Om eerlijk te zijn ben ik een beetje moe van de huidige sfeer. Het bezorgt me stress wanneer opmerkingen in de vergadering te direct zijn, omdat sommige mensen dan niet meer durven tussenkomen. Van mijn kant erken ik dat ik vrij gereserveerd ben: ik heb tijd nodig om na te denken en ik neem niet altijd het woord.

Ik vind dat Thomas efficiënt en zelfverzekerd is, maar hij zou zijn kritiek kunnen verzachten. Ik had liever gehad dat we een paar eenvoudige regels zouden vastleggen: dat iedereen om beurten spreekt en dat we eindigen met concrete acties. We zouden ook 10 minuten aan het einde van elke vergadering kunnen voorzien om te controleren dat iedereen akkoord is en dat we rekening houden met anderen.

Als je wilt, kan ik na de vergadering een korte samenvatting sturen met de beslissingen en de taken.

Fijne dag,
[Voornaam]