B1.38 - Leiderschap in het team
Leiderschap in het team
2. Oefeningen
Oefening 1: Writing correspondence
Instructie: Write a reply to the following message appropriate to the situation
E-mail: Je krijgt een e-mail van je projectleider over de leiderschapsstijl en rolverdeling in een nieuw teamproject en je moet reageren met jouw mening en wensen.
Beste collega,
Volgende maand starten we een nieuw project. De directie wil dat we meer letten op onze teamdynamiek en betrokkenheid. Daarom wil ik de rolverdeling in het team nu al goed bespreken.
Ik denk aan een meer empathische en open leiderschapsstijl. Ik wil taken duidelijk delegeren, maar iedereen moet ook zelf verantwoordelijkheid nemen voor zijn deel.
Kun je mij per mail laten weten:
- welke rol jij in het team wilt hebben;
- hoe jij het liefst samenwerkt en constructieve feedback geeft en krijgt.Alvast bedankt,
Saskia de Vries
Projectleider Marketing
Beste collega,
Volgende maand starten we een nieuw project. De directie wil dat we meer aandacht besteden aan onze teamdynamiek en betrokkenheid. Daarom wil ik de rolverdeling in het team nu al goed bespreken.
Ik denk aan een meer empathische en open leiderschapsstijl. Ik wil taken duidelijk delegeren, maar iedereen moet ook zelf verantwoordelijkheid nemen voor zijn of haar deel.
Kun je mij per mail laten weten:
- welke rol jij in het team wilt hebben;
- hoe jij het liefst samenwerkt en constructieve feedback geeft en ontvangt.Alvast bedankt,
Saskia de Vries
Projectleider Marketing
Begrijp de tekst:
-
Wat wil Saskia precies van jou weten over jouw rol in het nieuwe project?
-
Waarom denkt Saskia nu al na over teamdynamiek en betrokkenheid?
Nuttige zinnen:
-
Graag zou ik in het project de rol van … hebben, omdat …
-
Voor mij werkt het goed als we in het team …
-
Ik geef en ontvang het liefst feedback wanneer …
Bedankt voor je mail en de duidelijke uitleg.
Graag zou ik een rol hebben waarin ik de data-analyse doe en de resultaten presenteer aan het team. Ik vind het prettig om duidelijke doelen te hebben, maar ook ruimte om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor de planning.
Ik werk het liefst samen in een klein, vast team. Voor mij is het belangrijk dat we elkaar vertrouwen en open communiceren. Constructieve feedback ontvang ik graag direct na een vergadering, met concrete voorbeelden. Ik probeer zelf altijd eerst iets positiefs te noemen en daarna voorzichtige verbeterpunten te geven.
Met vriendelijke groet,
[Je naam]
Oefening 2: Gesprekskaarten
Instructie: Kies een situatie en oefen het gesprek met je docent of medestudenten.
Teamvergadering over een vastgelopen project
Leidinggevende Mark: Show Oké, laten we even eerlijk zijn: het project loopt vast en de groepsdynamiek is niet goed, dus we moeten beslissen wat nu echt prioriteit heeft.
Projectmedewerker Sara: Show Ik merk dat iedereen heel prestatiegericht werkt, maar we praten te weinig met elkaar; de samenwerking en de communicatiestijl helpen nu niet echt.
Leidinggevende Mark: Show Dat herken ik, en dat is ook mijn verantwoordelijkheid; ik wil vaker coachend begeleiden in plaats van alleen maar taken te delegeren.
Projectmedewerker Sara: Show Dat zou helpen, want sommige collega’s vertonen een beetje belemmerend gedrag, maar zeggen dat niet hardop, en dan wordt de sfeer gespannen.
Leidinggevende Mark: Show Laten we vanmiddag een korte sessie doen voor feedback en zelfreflectie, zodat iedereen kan zeggen wat hij nodig heeft om weer gemotiveerd en betrokken te zijn.
Projectmedewerker Sara: Show Goed idee, maar kunnen we dan ook afspreken hoe we besluiten nemen, zodat we sneller consensus bereiken en niet blijven hangen in discussies?
Leidinggevende Mark: Show Ja, we spreken af dat ik de knoop doorhak als we er na tien minuten nog niet uit zijn, maar dat ik eerst actief om ieders mening vraag.
Projectmedewerker Sara: Show Dan voelt iedereen zich serieuzer genomen, en wordt het makkelijker om assertief maar toch empathisch te reageren op elkaar.
Open vragen:
1. Waarom vindt Mark het belangrijk om nu duidelijke prioriteiten te stellen?
2. Welke vorm van feedback geeft Sara aan Mark over zijn communicatiestijl?
3. Hoe ga jij zelf om met conflicthantering als een collega belemmerend gedrag laat zien?
4. Beschrijf een situatie op je werk waarin jij invloed moest uitoefenen om tot consensus te komen.
Oefening 3: Schrijfopdracht
Instructie: Schrijf ongeveer 120 woorden over wat jij belangrijk vindt in een goede teamleider en hoe leiderschap de samenwerking in jouw (toekomstige) team beïnvloedt.
Nuttige uitdrukkingen:
Naar mijn mening is een goede leider iemand die… / In mijn ideale team zou de leider… / Dit heeft invloed op de samenwerking, omdat… / Een voorbeeld uit mijn eigen werk- of studie-ervaring is dat…