B1.38 - Liderazgo en equipo
Leiderschap in het team
2. Ejercicios
Ejercicio 1: Redacción de correspondencia
Instrucción: Escribe una respuesta al siguiente mensaje adecuada a la situación
Correo electrónico: Recibes un correo electrónico de tu jefe de proyecto sobre el estilo de liderazgo y la distribución de roles en un nuevo proyecto de equipo y debes responder con tu opinión y deseos.
Beste collega,
Volgende maand starten we een nieuw project. De directie wil dat we meer letten op onze teamdynamiek en betrokkenheid. Daarom wil ik de rolverdeling in het team nu al goed bespreken.
Ik denk aan een meer empathische en open leiderschapsstijl. Ik wil taken duidelijk delegeren, maar iedereen moet ook zelf verantwoordelijkheid nemen voor zijn deel.
Kun je mij per mail laten weten:
- welke rol jij in het team wilt hebben;
- hoe jij het liefst samenwerkt en constructieve feedback geeft en krijgt.Alvast bedankt,
Saskia de Vries
Projectleider Marketing
Estimado/a colega,
El próximo mes comenzamos un nuevo proyecto. La dirección quiere que prestemos más atención a nuestra dinámica de equipo y al compromiso. Por eso quiero hablar desde ahora con claridad sobre la distribución de roles en el equipo.
Estoy pensando en un estilo de liderazgo más empático y abierto. Quiero delegar las tareas de forma clara, pero también que cada persona asuma responsabilidad por su parte.
¿Puedes decirme por correo:
- qué rol quieres tener en el equipo;
- cómo prefieres colaborar y cómo das y recibes retroalimentación constructiva.Gracias de antemano,
Saskia de Vries
Líder de Proyecto Marketing
Entiende el texto:
-
Wat wil Saskia precies van jou weten over jouw rol in het nieuwe project?
(¿Qué quiere saber exactamente Saskia sobre tu rol en el nuevo proyecto?)
-
Waarom denkt Saskia nu al na over teamdynamiek en betrokkenheid?
(¿Por qué Saskia piensa ya en la dinámica de equipo y el compromiso?)
Frases útiles:
-
Graag zou ik in het project de rol van … hebben, omdat …
(Me gustaría ocupar en el proyecto el rol de …, porque …)
-
Voor mij werkt het goed als we in het team …
(Para mí funciona bien si en el equipo …)
-
Ik geef en ontvang het liefst feedback wanneer …
(Prefiero dar y recibir retroalimentación cuando …)
Bedankt voor je mail en de duidelijke uitleg.
Graag zou ik een rol hebben waarin ik de data-analyse doe en de resultaten presenteer aan het team. Ik vind het prettig om duidelijke doelen te hebben, maar ook ruimte om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor de planning.
Ik werk het liefst samen in een klein, vast team. Voor mij is het belangrijk dat we elkaar vertrouwen en open communiceren. Constructieve feedback ontvang ik graag direct na een vergadering, met concrete voorbeelden. Ik probeer zelf altijd eerst iets positiefs te noemen en daarna voorzichtige verbeterpunten te geven.
Met vriendelijke groet,
[Je naam]
Estimada Saskia,
Gracias por tu correo y la explicación clara.
Me gustaría tener un rol en el que me encargue del análisis de datos y presente los resultados al equipo. Me resulta cómodo tener objetivos claros, pero también disponer de espacio para asumir yo mismo la planificación.
Prefiero trabajar en un equipo pequeño y estable. Para mí es importante que nos tengamos confianza y que comuniquemos con apertura. Agradezco recibir retroalimentación constructiva justo después de una reunión, con ejemplos concretos. Yo procuro empezar siempre mencionando algo positivo y, a continuación, señalar con tacto posibles mejoras.
Un saludo cordial,
[Tu nombre]
Ejercicio 2: Tarjetas de diálogo
Instrucción: Selecciona una situación y practica la conversación con tu profesor o compañeros.
Teamvergadering over een vastgelopen project
Leidinggevende Mark: Mostrar Oké, laten we even eerlijk zijn: het project loopt vast en de groepsdynamiek is niet goed, dus we moeten beslissen wat nu echt prioriteit heeft.
(Bueno, seamos sinceros: el proyecto está estancado y la dinámica de grupo no funciona, así que tenemos que decidir qué es realmente prioritario ahora.)
Projectmedewerker Sara: Mostrar Ik merk dat iedereen heel prestatiegericht werkt, maar we praten te weinig met elkaar; de samenwerking en de communicatiestijl helpen nu niet echt.
(Veo que todo el mundo está muy orientado a los resultados, pero hablamos poco entre nosotros; la colaboración y el estilo de comunicación no están ayudando.)
Leidinggevende Mark: Mostrar Dat herken ik, en dat is ook mijn verantwoordelijkheid; ik wil vaker coachend begeleiden in plaats van alleen maar taken te delegeren.
(Lo reconozco, y también es mi responsabilidad; quiero acompañar más con un estilo de coaching en lugar de limitarme a delegar tareas.)
Projectmedewerker Sara: Mostrar Dat zou helpen, want sommige collega’s vertonen een beetje belemmerend gedrag, maar zeggen dat niet hardop, en dan wordt de sfeer gespannen.
(Eso ayudaría, porque algunos compañeros muestran un comportamiento un poco obstructivo, pero no lo dicen abiertamente, y eso tensiona el ambiente.)
Leidinggevende Mark: Mostrar Laten we vanmiddag een korte sessie doen voor feedback en zelfreflectie, zodat iedereen kan zeggen wat hij nodig heeft om weer gemotiveerd en betrokken te zijn.
(Hagamos esta tarde una breve sesión de feedback y autorreflexión para que cada uno pueda decir qué necesita para volver a sentirse motivado e implicado.)
Projectmedewerker Sara: Mostrar Goed idee, maar kunnen we dan ook afspreken hoe we besluiten nemen, zodat we sneller consensus bereiken en niet blijven hangen in discussies?
(Buena idea, pero ¿podemos también acordar cómo tomamos decisiones, para así llegar antes a un consenso y no quedarnos atascados en discusiones?)
Leidinggevende Mark: Mostrar Ja, we spreken af dat ik de knoop doorhak als we er na tien minuten nog niet uit zijn, maar dat ik eerst actief om ieders mening vraag.
(Sí, acordamos que yo tomaré la decisión si después de diez minutos no hemos llegado a un acuerdo, pero antes solicitaré activamente la opinión de todos.)
Projectmedewerker Sara: Mostrar Dan voelt iedereen zich serieuzer genomen, en wordt het makkelijker om assertief maar toch empathisch te reageren op elkaar.
(Así todos se sentirán tomados más en serio y será más fácil responder con asertividad pero también con empatía.)
Preguntas abiertas:
1. Waarom vindt Mark het belangrijk om nu duidelijke prioriteiten te stellen?
¿Por qué Mark considera importante establecer prioridades claras ahora?
2. Welke vorm van feedback geeft Sara aan Mark over zijn communicatiestijl?
¿Qué tipo de retroalimentación le da Sara a Mark sobre su estilo de comunicación?
3. Hoe ga jij zelf om met conflicthantering als een collega belemmerend gedrag laat zien?
¿Cómo manejas tú los conflictos cuando un/a compañero/a adopta un comportamiento que impide el trabajo?
4. Beschrijf een situatie op je werk waarin jij invloed moest uitoefenen om tot consensus te komen.
Describe una situación en tu trabajo en la que tuviste que influir para alcanzar un consenso.
Ejercicio 3: Ejercicio de escritura
Instrucción: Escribe aproximadamente 120 palabras sobre lo que consideras importante en un buen líder de equipo y cómo el liderazgo influye en la colaboración en tu (futuro) equipo.
Expresiones útiles:
Naar mijn mening is een goede leider iemand die… / In mijn ideale team zou de leider… / Dit heeft invloed op de samenwerking, omdat… / Een voorbeeld uit mijn eigen werk- of studie-ervaring is dat…