B1.38 - Leadership en équipe

Leidinggevende Mark: Montrer Oké, laten we even eerlijk zijn: het project loopt vast en de groepsdynamiek is niet goed, dus we moeten beslissen wat nu echt prioriteit heeft.

(D'accord, soyons francs : le projet est bloqué et la dynamique de groupe n'est pas bonne, donc nous devons décider ce qui est vraiment prioritaire maintenant.)

Projectmedewerker Sara: Montrer Ik merk dat iedereen heel prestatiegericht werkt, maar we praten te weinig met elkaar; de samenwerking en de communicatie­stijl helpen nu niet echt.

(Je constate que tout le monde est très axé sur la performance, mais nous communiquons trop peu ; la collaboration et notre façon de communiquer n'aident pas en ce moment.)

Leidinggevende Mark: Montrer Dat herken ik, en dat is ook mijn verantwoordelijkheid; ik wil vaker coachend begeleiden in plaats van alleen maar taken te delegeren.

(Je le reconnais, et c'est aussi ma responsabilité ; je veux adopter plus souvent un rôle d'accompagnement plutôt que de me contenter de déléguer des tâches.)

Projectmedewerker Sara: Montrer Dat zou helpen, want sommige collega’s vertonen een beetje belemmerend gedrag, maar zeggen dat niet hardop, en dan wordt de sfeer gespannen.

(Cela aiderait, car certains collègues adoptent un comportement un peu bloquant, mais ne le disent pas ouvertement, ce qui tend l'atmosphère.)

Leidinggevende Mark: Montrer Laten we vanmiddag een korte sessie doen voor feedback en zelfreflectie, zodat iedereen kan zeggen wat hij nodig heeft om weer gemotiveerd en betrokken te zijn.

(Organisons cet après-midi une courte séance de feedback et d'autoréflexion, afin que chacun puisse dire ce dont il a besoin pour retrouver motivation et engagement.)

Projectmedewerker Sara: Montrer Goed idee, maar kunnen we dan ook afspreken hoe we besluiten nemen, zodat we sneller consensus bereiken en niet blijven hangen in discussies?

(Bonne idée, mais peut-on aussi convenir de la manière dont nous prenons les décisions, pour atteindre plus vite un consensus et éviter de rester coincés dans les discussions ?)

Leidinggevende Mark: Montrer Ja, we spreken af dat ik de knoop doorhak als we er na tien minuten nog niet uit zijn, maar dat ik eerst actief om ieders mening vraag.

(Oui : convenons que je tranche si, au bout de dix minutes, nous ne sommes pas arrivés à une décision, mais que je demande d'abord activement l'avis de chacun.)

Projectmedewerker Sara: Montrer Dan voelt iedereen zich serieuzer genomen, en wordt het makkelijker om assertief maar toch empathisch te reageren op elkaar.

(Ainsi, chacun se sentira davantage pris au sérieux, et il sera plus facile de réagir de façon assertive tout en restant empathique les uns envers les autres.)

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Questions ouvertes:

1. Waarom vindt Mark het belangrijk om nu duidelijke prioriteiten te stellen?

Pourquoi Mark pense-t-il qu'il est important de fixer des priorités claires maintenant ?

2. Welke vorm van feedback geeft Sara aan Mark over zijn communicatiestijl?

Quel type de retour d'information Sara donne-t-elle à Mark au sujet de son style de communication ?

3. Hoe ga jij zelf om met conflicthantering als een collega belemmerend gedrag laat zien?

Comment gérez-vous les conflits lorsque qu'un collègue adopte un comportement qui freine le groupe ?

4. Beschrijf een situatie op je werk waarin jij invloed moest uitoefenen om tot consensus te komen.

Décrivez une situation au travail où vous avez dû exercer de l'influence pour parvenir à un consensus.