Welche verchiedenen Abteilungen gibt es im Unternehmen?
Welche verchiedenen Abteilungen gibt es im Unternehmen?

Übung 1: Sprachimmersion

Anleitung: Sehen Sie sich das Video an und beantworten Sie die zugehörigen Fragen.

Wort
Die Abteilungen
Die Mitarbeiter
Die Produktivität
Die Aufgaben
Das Unternehmen
Der Geschäftsführer
Der ausführende Betrieb
Die Finanzen
Die Buchhaltung
Das Auslagern
Das Know-how
Wenn du ein großes Unternehmen mit vielen Mitarbeitern hast, sind die Abteilungen klar und die Aufgaben gut verteilt.
Wenn du aber ein kleines Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern hast, ist das oft nicht so klar.
Jeder macht ein bisschen von allem.
Das kann die Produktivität verringern, weil ständig neue Aufgaben dazukommen.
Es ist schwer, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Außerdem ist es schwierig, neue Mitarbeiter einzustellen, weil man nicht weiß, wie man sie anleiten soll.
Wenn du das Unternehmen von Anfang an in Abteilungen einteilst, kannst du deine Rolle klarer wählen.
Du kannst entscheiden, ob du Geschäftsführer sein willst oder ob du andere Aufgaben übernimmst.

1. Was ist typisch für ein großes Unternehmen mit vielen Mitarbeitern?


2. Was passiert oft in einem kleinen Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern?


3. Warum ist es schwierig, neue Mitarbeiter in einem kleinen, unklaren Unternehmen anzuleiten?


4. Welchen Vorteil hat es, das Unternehmen von Anfang an in Abteilungen einzuteilen?


Übung 2: Dialog

Anleitung: Lesen Sie den Dialog und beantworten Sie die Fragen.

Die Unternehmensstruktur

1. Jonas: Ich brauche deine Hilfe. Wie organisierst du die Aufgaben in deiner Firma?
2. Luisa: Ich habe die Abteilungen Produktion, Einkauf, Vertrieb, Finanzen und Personal. Jede Abteilung hat eine eigene Leiterin oder einen eigenen Leiter.
3. Jonas: Und wie verteilst du die Aufgaben in den Abteilungen?
4. Luisa: Die Leiter sind für die Organisation der Aufgaben zuständig.
5. Jonas: Machst du alles selbst oder delegierst du auch Aufgaben an andere?
6. Luisa: Ich delegiere viele Aufgaben, besonders die dringenden.
7. Jonas: Das ist klug. In meiner Firma erledigen die Mitarbeiter auch vieles selbst.
8. Luisa: Ich arbeite aber auch im operativen Betrieb mit, vor allem im Bereich Finanzen.
9. Jonas: Interessant. Und das stört deine Rolle als Geschäftsführerin nicht?
10. Luisa: Nein, das System funktioniert gut, aber manchmal müssen wir die Aufgaben ändern.
11. Jonas: Das glaube ich. Ich konzentriere mich nur auf die Rolle in der Geschäftsleitung.

1. Welche Abteilungen erwähnt Luisa?


2. Wie geht Luisa mit vielen dringenden Aufgaben um?