Übung 1: Sprachimmersion
Anleitung: Sehen Sie sich das Video an und beantworten Sie die zugehörigen Fragen.
| Wort |
|---|
| Die Abteilungen |
| Die Mitarbeiter |
| Die Produktivität |
| Die Aufgaben |
| Das Unternehmen |
| Der Geschäftsführer |
| Der ausführende Betrieb |
| Die Finanzen |
| Die Buchhaltung |
| Das Auslagern |
| Das Know-how |
1. Warum kann die Produktivität in einem kleinen Unternehmen sinken?
2. Was ist oft schwierig, wenn die Aufgaben nicht klar verteilt sind?
3. Was bringt es, ein Unternehmen von Anfang an in Abteilungen einzuteilen?
Übung 2: Dialog
Anleitung: Lesen Sie den Dialog und beantworten Sie die Fragen.
Die Unternehmensstruktur
| 1. | Jonas: | Ich brauche deine Hilfe. Wie organisierst du die Aufgaben in deiner Firma? |
| 2. | Luisa: | Ich habe die Abteilungen Produktion, Einkauf, Vertrieb, Finanzen und Personal. Jede Abteilung hat einen eigenen Leiter. |
| 3. | Jonas: | Und wie verteilst du die Aufgaben innerhalb der Abteilungen? |
| 4. | Luisa: | Der Leiter ist dann für die Organisation der Aufgaben zuständig. |
| 5. | Jonas: | Machst du alles selbst oder delegierst du auch an andere? |
| 6. | Luisa: | Ich delegiere viele Aufgaben, besonders die dringenden. |
| 7. | Jonas: | Das ist klug. In meiner Firma erledigen die Mitarbeiter auch viel selbst. |
| 8. | Luisa: | Ich bin aber auch weiterhin im Tagesgeschäft tätig, vor allem im Bereich Finanzen. |
| 9. | Jonas: | Spannend. Und stört das deine Rolle als Geschäftsführerin nicht? |
| 10. | Luisa: | Das System funktioniert gut, aber manchmal müssen wir Aufgaben ändern. |
| 11. | Jonas: | Das glaube ich. Ich konzentriere mich nur auf die Rolle der Geschäftsleitung. |
1. Welche Abteilungen nennt Luisa in ihrer Firma?
2. Was macht Luisa neben ihrer Rolle als Geschäftsführerin noch?