B1.39 - Titoli di lavoro e struttura aziendale
Titres de poste et structure de l'entreprise
2. Esercizi
Esercizio 1: Preparazione all'esame
Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto
Note interne : nouvelle organisation de l’entreprise
Parole da usare: service, général, délègue, promotion, président-directeur, stagiaire, chefs, siège, responsable
(Nota interna: nuova organizzazione dell'azienda)
À partir du 1er mars, la société TransLogik modifie son organigramme. Le reste responsable de la stratégie globale, mais il davantage aux directeurs de service. Le des ressources humaines et le service comptable sont désormais rattachés directement au social à Lyon.
Un nouveau marketing rejoint l’équipe pour développer l’image de l’entreprise de transport. Il supervise trois de projet et deux collaborateurs, ainsi qu’une assistante administrative. Le service des ressources humaines accueille aussi un , qui sera formé par le responsable RH. Dans les agences régionales, les employés chargés de la trésorerie travailleront plus étroitement avec le service administratif. L’objectif de cette réorganisation est de clarifier les rôles, améliorer la communication interne et préparer la de certains employés vers des postes de management.A partire dal 1º marzo, la società TransLogik modifica il suo organigramma. Il presidente-direttore generale rimane responsabile della strategia complessiva, ma delega maggiormente ai direttori di reparto. Il servizio delle risorse umane e il servizio contabile sono ora collegati direttamente alla sede centrale di Lione.
Un nuovo responsabile marketing si unisce al team per sviluppare l'immagine dell'azienda di trasporti. Supervisiona tre capi progetto e due collaboratori, oltre a un'assistente amministrativa. Il servizio delle risorse umane accoglie anche uno stagista, che sarà formato dal responsabile HR. Nelle agenzie regionali, i dipendenti incaricati della tesoreria lavoreranno più a stretto contatto con il servizio amministrativo. L'obiettivo di questa riorganizzazione è chiarire i ruoli, migliorare la comunicazione interna e preparare la promozione di alcuni dipendenti verso posizioni manageriali.
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Quels services ont été rattachés au siège social à Lyon et pourquoi est-ce significatif ?
(Quali servizi sono stati collegati alla sede centrale di Lione e perché è significativo?)
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Quels changements concrets sont prévus pour les équipes régionales selon le texte ?
(Quali cambiamenti concreti sono previsti per i team regionali secondo il testo?)
Esercizio 2: Carte di dialogo
Istruzione: Seleziona una situazione e pratica la conversazione con il tuo insegnante o con i compagni di classe.
Réorganiser l'organigramme
Claire, responsable RH: Mostra Julien, as‑tu vu le mail du président‑directeur général ? Il souhaite simplifier l'organigramme du siège social.
(Julien, hai visto la mail del presidente-direttore generale? Vuole semplificare l'organigramma della sede centrale.)
Julien, chef de projet: Mostra Oui, je l'ai lu, mais je ne comprends pas très bien qui va diriger quoi entre le service marketing et le service administratif.
(Sì, l'ho letta, ma non capisco molto bene chi dirigerà cosa tra il servizio marketing e quello amministrativo.)
Claire, responsable RH: Mostra L'idée est que le responsable marketing supervise directement les chefs de projet et que le service administratif délègue certaines tâches au service comptable.
(L'idea è che il responsabile marketing supervisioni direttamente i capi progetto e che il servizio amministrativo deleghi alcune mansioni al reparto contabilità.)
Julien, chef de projet: Mostra D'accord, mais en ce moment je gère déjà trois projets et je n'ai qu'une assistante qui est presque à temps plein sur un autre dossier.
(D'accordo, però in questo momento seguo già tre progetti e ho solo un'assistente che è quasi a tempo pieno su un altro incarico.)
Claire, responsable RH: Mostra C'est pour ça qu'on va recruter un stagiaire en gestion de projet : tu pourras lui déléguer le suivi des tableaux de bord et une partie de la communication avec les collaborateurs.
(Per questo recluteremo uno stagista in gestione progetto: potrai delegargli il monitoraggio dei cruscotti e parte della comunicazione con i collaboratori.)
Julien, chef de projet: Mostra Très bien, mais j'aimerais être consulté avant qu'on redéfinisse officiellement mon métier dans le nouvel organigramme.
(Benissimo, però vorrei essere consultato prima che si ridefinisca ufficialmente il mio ruolo nel nuovo organigramma.)
Claire, responsable RH: Mostra Pas de souci : on organise une réunion avec le directeur des ressources humaines, toi et deux autres chefs de projet pour valider les fiches de poste.
(Nessun problema: organizziamo una riunione con il direttore delle risorse umane, te e altri due capi progetto per convalidare le schede di ruolo.)
Julien, chef de projet: Mostra Parfait, ainsi la hiérarchie sera claire et je saurai exactement quelles tâches je dois superviser et lesquelles je peux déléguer.
(Perfetto, così la gerarchia sarà chiara e saprò esattamente quali compiti devo supervisionare e quali posso delegare.)
Domande aperte:
1. Pourquoi Claire évoque-t-elle la simplification de l'organigramme avec Julien ?
Perché Claire parla con Julien della semplificazione dell'organigramma?
2. Quels services sont cités dans la discussion et quel changement est prévu pour chacun ?
Quali servizi vengono menzionati nella discussione e quale cambiamento è previsto per ciascuno?
3. Dans votre entreprise idéale, préférez-vous un PDG très présent ou des chefs de projet autonomes ? Pourquoi ?
Nella vostra azienda ideale preferite un amministratore delegato molto presente o capi progetto autonomi? Perché?
4. Décrivez brièvement la structure de l'entreprise où vous travaillez ou que vous imaginez : quels services et postes clés ?
Descrivete brevemente la struttura dell'azienda in cui lavorate o che immaginate: quali servizi e ruoli chiave?
Discussion sur une promotion possible
Nadia, manager: Mostra Thomas, le directeur des ressources humaines et le PDG estiment que tu pourrais être promu responsable d'équipe l'année prochaine.
(Thomas, il direttore delle risorse umane e il CEO ritengono che potresti essere promosso a responsabile di team il prossimo anno.)
Thomas, collaborateur: Mostra Responsable d'équipe ? Mais je suis encore employé de banque « simple », je ne suis pas sûr d'être prêt à diriger des collègues.
(Responsabile di team? Ma sono ancora un semplice impiegato di banca, non sono sicuro di essere pronto a dirigere dei colleghi.)
Nadia, manager: Mostra Tu supervises déjà les stagiaires et le remplaçant quand je suis en déplacement, et tu exerces ce rôle de manière très professionnelle.
(Supervisioni già gli stagisti e il sostituto quando sono in trasferta, e svolgi questo ruolo in modo molto professionale.)
Thomas, collaborateur: Mostra C'est vrai, mais être nommé responsable, ça signifie quoi concrètement pour le service comptable ?
(È vero, ma essere nominato responsabile, cosa significa concretamente per il reparto contabilità?)
Nadia, manager: Mostra Tu devras organiser le travail de l'équipe, déléguer certaines tâches techniques et assurer le lien avec le siège social et le service des ressources humaines.
(Dovrai organizzare il lavoro del team, delegare alcune mansioni tecniche e garantire il collegamento con la sede centrale e l'ufficio risorse umane.)
Thomas, collaborateur: Mostra J'aimerais évoluer, mais j'ai peur de perdre le contact avec les clients si je fais surtout de la gestion et de la supervision.
(Vorrei crescere, ma ho paura di perdere il contatto con i clienti se mi occupo principalmente di gestione e supervisione.)
Nadia, manager: Mostra On peut construire un poste mixte : tu gardes une partie de ton portefeuille clients et tu prends progressivement plus de leadership ; on en discutera avec le DRH.
(Possiamo costruire un ruolo misto: mantieni parte del tuo portafoglio clienti e assumi progressivamente più responsabilità; ne discuteremo con il DRH.)
Thomas, collaborateur: Mostra D'accord, je suis prêt à réfléchir sérieusement à cette promotion et à définir clairement mon futur rôle.
(D'accordo, sono pronto a riflettere seriamente su questa promozione e a definire chiaramente il mio futuro ruolo.)
Domande aperte:
1. Pourquoi Nadia pense-t-elle que Thomas est prêt pour une promotion ?
Perché Nadia pensa che Thomas sia pronto per una promozione?
2. Quelles responsabilités supplémentaires Thomas aurait-il en tant que responsable par rapport à son poste actuel ?
Quali responsabilità aggiuntive avrebbe Thomas come responsabile rispetto al suo ruolo attuale?
3. Souhaitez‑vous être promu(e) à court terme ? Quel poste et dans quel service ? Expliquez.
Vorreste essere promossi a breve termine? A quale ruolo e in quale reparto? Spiegate.
4. Dans votre environnement professionnel, comment se déroule habituellement une promotion : formelle, informelle, rapide ou lente ?
Nel vostro ambiente professionale, come avviene di solito una promozione: formale, informale, rapida o lenta?
Esercizio 3: Esercizio di scrittura
Istruzione: Descrivete in 8-10 righe l'organigramma della vostra azienda (o di un'azienda che conoscete) indicando chi dirige quali servizi e come sono ripartiti i compiti.
Espressioni utili:
Dans mon entreprise, le service… est responsable de… / Le / La responsable de… supervise… / Les collaborateurs travaillent avec… pour… / Cette organisation permet de…