B1.39 - Títulos de trabajo y estructura de la empresa
Titres de poste et structure de l'entreprise
2. Ejercicios
Ejercicio 1: Preparación del examen
Instrucción: Lee el texto, rellena los huecos con las palabras que faltan y responde a las preguntas que aparecen a continuación
Note interne : nouvelle organisation de l’entreprise
Words to use: stagiaire, service, président-directeur, responsable, chefs, délègue, siège, général, promotion
(Nota interna: nueva organización de la empresa)
À partir du 1er mars, la société TransLogik modifie son organigramme. Le reste responsable de la stratégie globale, mais il davantage aux directeurs de service. Le des ressources humaines et le service comptable sont désormais rattachés directement au social à Lyon.
Un nouveau marketing rejoint l’équipe pour développer l’image de l’entreprise de transport. Il supervise trois de projet et deux collaborateurs, ainsi qu’une assistante administrative. Le service des ressources humaines accueille aussi un , qui sera formé par le responsable RH. Dans les agences régionales, les employés chargés de la trésorerie travailleront plus étroitement avec le service administratif. L’objectif de cette réorganisation est de clarifier les rôles, améliorer la communication interne et préparer la de certains employés vers des postes de management.A partir del 1 de marzo, la empresa TransLogik modifica su organigrama. El presidente-director general sigue siendo responsable de la estrategia global, pero delega más en los directores de área. El departamento de recursos humanos y el departamento contable están ahora adscritos directamente a la sede social en Lyon.
Un nuevo responsable de marketing se incorpora al equipo para desarrollar la imagen de la empresa de transporte. Supervisa a tres jefes de proyecto y a dos colaboradores, así como a una asistenta administrativa. El departamento de recursos humanos también acoge a un becario, que será formado por el responsable de RR. HH. En las agencias regionales, los empleados encargados de la tesorería trabajarán más estrechamente con el servicio administrativo. El objetivo de esta reorganización es clarificar los roles, mejorar la comunicación interna y preparar la promoción de ciertos empleados hacia puestos directivos.
-
Quels services ont été rattachés au siège social à Lyon et pourquoi est-ce significatif ?
(¿Qué departamentos han sido adscritos a la sede social en Lyon y por qué es significativo?)
-
Quels changements concrets sont prévus pour les équipes régionales selon le texte ?
(¿Qué cambios concretos están previstos para los equipos regionales según el texto?)
Ejercicio 2: Tarjetas de diálogo
Instrucción: Selecciona una situación y practica la conversación con tu profesor o compañeros.
Réorganiser l'organigramme
Claire, responsable RH: Mostrar Julien, as‑tu vu le mail du président‑directeur général ? Il souhaite simplifier l'organigramme du siège social.
(Julien, ¿has visto el correo del presidente-director general? Quiere simplificar el organigrama de la sede central.)
Julien, chef de projet: Mostrar Oui, je l'ai lu, mais je ne comprends pas très bien qui va diriger quoi entre le service marketing et le service administratif.
(Sí, lo he leído, pero no entiendo muy bien quién va a dirigir qué entre el departamento de marketing y el departamento administrativo.)
Claire, responsable RH: Mostrar L'idée est que le responsable marketing supervise directement les chefs de projet et que le service administratif délègue certaines tâches au service comptable.
(La idea es que el responsable de marketing supervise directamente a los jefes de proyecto y que el departamento administrativo delegue algunas tareas en el departamento de contabilidad.)
Julien, chef de projet: Mostrar D'accord, mais en ce moment je gère déjà trois projets et je n'ai qu'une assistante qui est presque à temps plein sur un autre dossier.
(De acuerdo, pero ahora ya gestiono tres proyectos y solo tengo una asistente que está casi a tiempo completo en otro expediente.)
Claire, responsable RH: Mostrar C'est pour ça qu'on va recruter un stagiaire en gestion de projet : tu pourras lui déléguer le suivi des tableaux de bord et une partie de la communication avec les collaborateurs.
(Por eso vamos a contratar a un becario en gestión de proyectos: podrás delegarle el seguimiento de los cuadros de mando y parte de la comunicación con los colaboradores.)
Julien, chef de projet: Mostrar Très bien, mais j'aimerais être consulté avant qu'on redéfinisse officiellement mon métier dans le nouvel organigramme.
(Muy bien, pero me gustaría ser consultado antes de que redefinamos oficialmente mi puesto en el nuevo organigrama.)
Claire, responsable RH: Mostrar Pas de souci : on organise une réunion avec le directeur des ressources humaines, toi et deux autres chefs de projet pour valider les fiches de poste.
(No hay problema: organizaremos una reunión con el director de recursos humanos, contigo y otros dos jefes de proyecto para validar las descripciones de puesto.)
Julien, chef de projet: Mostrar Parfait, ainsi la hiérarchie sera claire et je saurai exactement quelles tâches je dois superviser et lesquelles je peux déléguer.
(Perfecto, así la jerarquía será clara y sabré exactamente qué tareas debo supervisar y cuáles puedo delegar.)
Preguntas abiertas:
1. Pourquoi Claire évoque-t-elle la simplification de l'organigramme avec Julien ?
¿Por qué Claire menciona a Julien la simplificación del organigrama?
2. Quels services sont cités dans la discussion et quel changement est prévu pour chacun ?
¿Qué servicios se mencionan en la conversación y qué cambio se prevé para cada uno?
3. Dans votre entreprise idéale, préférez-vous un PDG très présent ou des chefs de projet autonomes ? Pourquoi ?
En su empresa ideal, ¿prefiere un CEO muy presente o jefes de proyecto autónomos? ¿Por qué?
4. Décrivez brièvement la structure de l'entreprise où vous travaillez ou que vous imaginez : quels services et postes clés ?
Describa brevemente la estructura de la empresa en la que trabaja o que se imagina: ¿qué servicios y puestos clave?
Discussion sur une promotion possible
Nadia, manager: Mostrar Thomas, le directeur des ressources humaines et le PDG estiment que tu pourrais être promu responsable d'équipe l'année prochaine.
(Thomas, el director de recursos humanos y el CEO consideran que podrías ser promovido a responsable de equipo el año que viene.)
Thomas, collaborateur: Mostrar Responsable d'équipe ? Mais je suis encore employé de banque « simple », je ne suis pas sûr d'être prêt à diriger des collègues.
(¿Responsable de equipo? Pero sigo siendo un empleado de banca “simple”, no estoy seguro de estar listo para dirigir a compañeros.)
Nadia, manager: Mostrar Tu supervises déjà les stagiaires et le remplaçant quand je suis en déplacement, et tu exerces ce rôle de manière très professionnelle.
(Ya supervisas a los becarios y al sustituto cuando estoy de viaje, y desempeñas ese papel de forma muy profesional.)
Thomas, collaborateur: Mostrar C'est vrai, mais être nommé responsable, ça signifie quoi concrètement pour le service comptable ?
(Es cierto, pero ser nombrado responsable, ¿qué significa concretamente para el departamento contable?)
Nadia, manager: Mostrar Tu devras organiser le travail de l'équipe, déléguer certaines tâches techniques et assurer le lien avec le siège social et le service des ressources humaines.
(Deberás organizar el trabajo del equipo, delegar algunas tareas técnicas y asegurar el enlace con la sede central y el departamento de recursos humanos.)
Thomas, collaborateur: Mostrar J'aimerais évoluer, mais j'ai peur de perdre le contact avec les clients si je fais surtout de la gestion et de la supervision.
(Me gustaría evolucionar, pero temo perder el contacto con los clientes si me dedico principalmente a la gestión y supervisión.)
Nadia, manager: Mostrar On peut construire un poste mixte : tu gardes une partie de ton portefeuille clients et tu prends progressivement plus de leadership ; on en discutera avec le DRH.
(Podemos diseñar un puesto mixto: mantienes parte de tu cartera de clientes y asumes progresivamente más liderazgo; lo hablaremos con el DRH.)
Thomas, collaborateur: Mostrar D'accord, je suis prêt à réfléchir sérieusement à cette promotion et à définir clairement mon futur rôle.
(De acuerdo, estoy dispuesto a reflexionar seriamente sobre esta promoción y a definir claramente mi futuro rol.)
Preguntas abiertas:
1. Pourquoi Nadia pense-t-elle que Thomas est prêt pour une promotion ?
¿Por qué Nadia piensa que Thomas está listo para una promoción?
2. Quelles responsabilités supplémentaires Thomas aurait-il en tant que responsable par rapport à son poste actuel ?
¿Qué responsabilidades adicionales tendría Thomas como responsable en comparación con su puesto actual?
3. Souhaitez‑vous être promu(e) à court terme ? Quel poste et dans quel service ? Expliquez.
¿Le gustaría ser promovido/a en el corto plazo? ¿A qué puesto y en qué departamento? Explique.
4. Dans votre environnement professionnel, comment se déroule habituellement une promotion : formelle, informelle, rapide ou lente ?
En su entorno profesional, ¿cómo suele producirse una promoción: formal, informal, rápida o lenta?
Ejercicio 3: Ejercicio de escritura
Instrucción: Describa en 8 a 10 líneas el organigrama de su empresa (o de una empresa que conozca) indicando quién dirige qué servicios y cómo se reparten las tareas.
Expresiones útiles:
Dans mon entreprise, le service… est responsable de… / Le / La responsable de… supervise… / Les collaborateurs travaillent avec… pour… / Cette organisation permet de…