B1.38 - Liderazgo en equipo

Teamleiterin Julia: Mostrar Markus, für das neue Projekt müssen wir die Rollenverteilung klären, sonst leidet unsere Teamdynamik.

(Markus, para el nuevo proyecto tenemos que aclarar la distribución de roles; si no, nuestra dinámica de equipo se verá afectada.)

Projektmitarbeiter Markus: Mostrar Ja, das stimmt, mir ist nur wichtig, dass die Aufgaben fair verteilt sind und das Zeitmanagement realistisch bleibt.

(Sí, es cierto; a mí solo me importa que las tareas se repartan de forma justa y que la gestión del tiempo sea realista.)

Teamleiterin Julia: Mostrar Genau, ich möchte klar kommunizieren, wer wofür Verantwortung übernimmt, und ein paar Aufgaben an dich delegieren, weil du da viel Erfahrung hast.

(Exacto. Quiero comunicar con claridad quién asume cada responsabilidad y delegar algunas tareas en ti, porque tienes mucha experiencia en ese ámbito.)

Projektmitarbeiter Markus: Mostrar Okay, wenn die Ziele klar sind und ich Prioritäten setzen darf, übernehme ich das gerne.

(De acuerdo. Si los objetivos están claros y puedo establecer prioridades, lo asumiré con gusto.)

Teamleiterin Julia: Mostrar Super, dann leitest du die Abstimmung mit dem Kunden, und wir machen nächste Woche eine kurze Leistungsbeurteilung im Team, um Feedback zu sammeln.

(Perfecto. Entonces tú te encargarás de coordinar con el cliente, y la próxima semana haremos una breve evaluación del desempeño en el equipo para recoger feedback.)

Projektmitarbeiter Markus: Mostrar Klingt gut, aber nur, wenn wir auch eine offene Feedbackkultur haben und Probleme konstruktiv kritisieren dürfen.

(Suena bien, pero solo si también tenemos una cultura de feedback abierta y podemos señalar problemas de forma constructiva.)

Teamleiterin Julia: Mostrar Genau das ist mir wichtig, ich will Vertrauen aufbauen und motivierend wirken, nicht nur kontrollieren.

(Eso es precisamente lo que quiero: generar confianza y actuar de forma motivadora, no solo controlar.)

Projektmitarbeiter Markus: Mostrar Dann bin ich dabei, so macht Zusammenarbeit wirklich Sinn.

(Entonces cuento con ello; así la colaboración realmente tiene sentido.)

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Preguntas abiertas:

1. Warum ist für Julia eine klare Rollenverteilung im Team so wichtig?

¿Por qué es tan importante para Julia que haya una distribución clara de roles en el equipo?

2. Wie gehst du selbst mit Delegation um, wenn du viele Aufgaben hast?

¿Cómo manejas tú la delegación cuando tienes muchas tareas?

3. Welche Eigenschaften sind für dich wichtig, damit jemand ein Meeting gut leiten kann?

¿Qué cualidades consideras importantes para que alguien dirija bien una reunión?

4. Beschreibe eine Situation, in der du konstruktives Feedback bekommen oder gegeben hast.

Describe una situación en la que hayas recibido o dado retroalimentación constructiva.

Abteilungsleiter Thomas: Mostrar Lena, im Meeting eben war die Stimmung ziemlich angespannt, deine Kritik an Pauls Zeitmanagement kam sehr direkt rüber.

(Lena, en la reunión de antes el ambiente estuvo bastante tenso; tu crítica sobre la gestión del tiempo de Paul sonó muy directa.)

Kollegin Lena: Mostrar Ich weiß, aber seine Arbeitsmoral wirkt auf mich oft lax, und ich fühle mich dann mit der Verantwortung allein gelassen.

(Lo sé, pero su ética de trabajo me parece a menudo relajada, y entonces me siento sola con la responsabilidad.)

Abteilungsleiter Thomas: Mostrar Ich schätze deine Entscheidungsfreude und deine Durchsetzungsfähigkeit, trotzdem müssen wir kooperativ handeln und Kompromisse eingehen, sonst leidet die Zusammenarbeit.

(Valoro tu capacidad para decidir y tu firmeza; sin embargo, tenemos que actuar de forma cooperativa y llegar a compromisos, si no la colaboración se resiente.)

Kollegin Lena: Mostrar Vielleicht war ich zu hart, aber ohne klare Leistungsziele und vernünftiges Leistungsmanagement verliere ich einfach die Motivation.

(Quizá fui demasiado dura, pero sin objetivos de rendimiento claros y una gestión sensata del desempeño pierdo la motivación.)

Abteilungsleiter Thomas: Mostrar Lass uns das als Chance für Konfliktlösung sehen: Wir definieren gemeinsam konkrete Ziele und ich führe ein Entwicklungsgespräch mit Paul, damit er mehr Verantwortung übernimmt.

(Veámoslo como una oportunidad para resolver el conflicto: definimos juntos objetivos concretos y yo tendré una entrevista de desarrollo con Paul para que asuma más responsabilidad.)

Kollegin Lena: Mostrar Okay, wenn du das Meeting mit ihm leitest und wir eine transparentere Feedbackkultur aufbauen, kann ich meine Kritik beim nächsten Mal anders formulieren.

(De acuerdo. Si tú diriges la reunión con él y construimos una cultura de feedback más transparente, podré formular mi crítica de otra manera la próxima vez.)

Abteilungsleiter Thomas: Mostrar Genau, konstruktiv kritisieren statt angreifen, dann stärken wir die Teamdynamik und deine Führungskompetenz gleichzeitig.

(Exacto: criticar de forma constructiva en lugar de atacar. Así fortaleceremos la dinámica del equipo y, al mismo tiempo, tu competencia de liderazgo.)

Kollegin Lena: Mostrar Damit kann ich gut leben, so fühlt es sich eher nach gemeinsamer Lösungsfindung als nach persönlichem Angriff an.

(Con eso puedo estar de acuerdo; así se siente más como una búsqueda conjunta de soluciones que como un ataque personal.)

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Preguntas abiertas:

1. Was macht Thomas konkret, um konstruktiv mit dem Konflikt umzugehen?

¿Qué hace Thomas concretamente para afrontar el conflicto de forma constructiva?

2. Welche Rolle spielt die Persönlichkeit von Lena in dieser Situation?

¿Qué papel juega la personalidad de Lena en esta situación?

3. Wie reagierst du persönlich, wenn jemand deine Arbeitsmoral kritisiert?

¿Cómo reaccionas tú personalmente cuando alguien critica tu ética de trabajo?

4. Was hilft deiner Meinung nach, Vertrauen im Team aufzubauen, wenn es schon Konflikte gab?

¿Qué, en tu opinión, ayuda a recuperar la confianza en el equipo cuando ya ha habido conflictos?