2. Ejercicios
Ejercicio 1: Preparación del examen
Instrucción: Lee el texto, rellena los huecos con las palabras que faltan y responde a las preguntas que aparecen a continuación
Interne memo: nieuwe bedrijfsstructuur bij TechNova
Words to use: teamleider, mandaat, algemeen, delegeren, afdelingsmanager, besluitvorming, overlegmoment, organigram, bedrijfsstructuur
(Memorando interno: nueva estructura organizativa en TechNova)
Per 1 januari past TechNova haar aan. De directeur blijft eindverantwoordelijk, maar de financiële afdeling en HR-afdeling krijgen meer om zelfstandig beslissingen te nemen. In het nieuwe is duidelijk te zien wie aan wie rapporteert. Elke heeft nu één vaste die het dagelijkse werk aanstuurt en wekelijks terugkoppelt in een kort .
Het doel van de nieuwe structuur is snellere en een betere taakverdeling. De HR-manager voert voortaan alle functioneringsgesprekken, in overleg met de direct leidinggevende. Projectmanagers krijgen meer bevoegdheid om budgetten te verdelen, zolang zij dit vooraf afstemmen met de financieel directeur. Van alle leidinggevenden wordt verwacht dat zij ondernemend zijn, goed kunnen en transparant zijn over de rapportagelijnen binnen hun team.A partir del 1 de enero TechNova adapta su estructura organizativa. El director general seguirá siendo el responsable último, pero el departamento financiero y el de Recursos Humanos tendrán más mandato para tomar decisiones de forma autónoma. En el nuevo organigrama se ve claramente quién depende de quién. Cada responsable de departamento cuenta ahora con un jefe de equipo fijo que dirige el trabajo diario y hace una devolución semanal en una breve reunión.
El objetivo de la nueva estructura es acelerar la toma de decisiones y mejorar la distribución de tareas. El responsable de RR. HH. llevará a partir de ahora todas las entrevistas de evaluación, en coordinación con el superior directo. Los gestores de proyectos tendrán más autoridad para distribuir presupuestos, siempre que lo coordinen previamente con el director financiero. Se espera que todos los mandos sean emprendedores, sepan delegar bien y sean transparentes respecto a las líneas de reporte dentro de su equipo.
-
Waarom krijgen de financiële afdeling en de HR-afdeling meer mandaat in de nieuwe structuur?
(¿Por qué tienen más mandato el departamento financiero y el de RR. HH. en la nueva estructura?)
-
Welke rol heeft de teamleider volgens de memo, en aan wie koppelt hij of zij terug?
(¿Qué función tiene el jefe de equipo según el memorando, y a quién informa él o ella?)
-
Wat verandert er rond de functioneringsgesprekken in de nieuwe werkwijze?
(¿Qué cambia respecto a las entrevistas de evaluación en la nueva forma de trabajo?)
-
Welke kwaliteiten worden er van leidinggevenden verwacht in dit bedrijf, en vind jij dat passend bij jouw werkcultuur? (Leg uit.)
(¿Qué cualidades se esperan de los mandos en esta empresa, y crees que encajan con la cultura laboral de tu entorno? (Explica.))
Ejercicio 2: Tarjetas de diálogo
Instrucción: Selecciona una situación y practica la conversación con tu profesor o compañeros.
Ejercicio 3: Ejercicio de escritura
Instrucción: Escribe de 8 a 10 oraciones sobre cómo están organizadas la jerarquía y la distribución de tareas en tu propia organización (o en un empleo anterior) y qué aspectos te parecen adecuados o menos apropiados.
Expresiones útiles:
In mijn organisatie is de structuur zo dat … / De belangrijkste leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor … / Een voordeel van deze taakverdeling is dat … / Ik zou graag zien dat er meer/minder mandaat is voor …