B1.38 - Liderazgo en equipo - Ejercicios
Consigue tu libroEjercicio 1: Emparejar una palabra
Instrucción: Relaciona cada palabra con su significado.
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Ejercicio 2:
Preparación del examen 
Instrucción: Lee el texto, rellena los huecos con las palabras que faltan y responde a las preguntas que aparecen a continuación
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Teamleiding: afspraken over gedrag en samenwerken
Vanaf 1 juni geldt in ons team een nieuwe afspraak over leiderschap. De leidinggevende wil dat besluiten vaker het team worden genomen. Dat past bij de manier waarop we werken: we elkaars expertise en duidelijke afspraken. Wie is, mag dat laten merken, maar wel met respect. Hoe beter de feedback, hoe sneller we problemen aanpakken.
We gebruiken daarbij de teamrollen van Belbin als hulpmiddel. Niet iedereen hoeft even sociaal te zijn, maar iedereen moet de gezamenlijke doelen. De leiding houdt toezicht op de werkdruk en kan taken herverdelen. Het is niet toegestaan om collega’s te overwerk. Heb je een conflict of twijfel je aan een besluit, je je dan tot je leidinggevende.A partir del 1 de junio rige en nuestro equipo un nuevo acuerdo sobre liderazgo. El/la responsable quiere que las decisiones se tomen con más frecuencia en consulta con el equipo. Eso encaja con la manera en que trabajamos: contamos con la experiencia de los demás y nos apoyamos en acuerdos claros. Quien sea crítico, puede hacerlo notar, pero con respeto. Cuanto mejor sea la retroalimentación, más rápido abordaremos los problemas.
Para ello usamos los roles de equipo de Belbin como herramienta. No todo el mundo tiene que ser igual de sociable, pero todos deben defender los objetivos comunes. La dirección supervisa la carga de trabajo y puede redistribuir tareas. No está permitido obligar a los compañeros a hacer horas extra. Si tienes un conflicto o dudas de una decisión, entonces dirígete a tu responsable.
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Welke afspraken in de tekst kunnen helpen om beter samen te werken en waarom passen die bij verschillende persoonlijkheden in een team?
(¿Qué acuerdos del texto pueden ayudar a colaborar mejor y por qué encajan con diferentes personalidades en un equipo?)
Ejercicio 3:
Comprensión auditiva
Instrucción: Escucha el audio y responde a las preguntas.
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| Verdadero | Falso | |
|---|---|---|
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(A la hablante le resulta difícil que los miembros del equipo tengan diferentes maneras de colaborar.) |
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(Todas las decisiones las toma solo la hablante, sin consultar con otros.) |
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(La hablante intenta motivar a la gente para que asuma tareas, pero no quiere presionar a nadie.) |
Ejercicio 4: Conjugaciones verbales
Instrucción: Elige la solución correcta
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1. In ons project ___ de leidinggevende net zo sterk op duidelijke afspraken als op vertrouwen.
(En nuestro proyecto, el responsable ___ tanto en acuerdos claros como en la confianza.)2. Hoe kritischer het team is, hoe meer de manager op cijfers en feedback ___.
(Cuanto más crítico es el equipo, más el gerente con cifras y comentarios ___.)3. Als bestuur ___ we evenveel op de planning als op het advies van de experts.
(Como consejo de administración, ___ tanto en la planificación como en el asesoramiento de los expertos.)
Ejercicio 5:
Comprensión del diálogo
Instrucción: Practica la conversación con tu profesor o tus compañeros de clase.
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Grenzen stellen bij projectdeadline
Sanne (teamleider): Mostrar Mark, ik wil het even hebben over Sven: hij levert voor de derde keer te laat en daardoor staat onze deadline onder druk.
(Mark, quiero hablar un momento sobre Sven: por tercera vez entrega tarde y, por eso, nuestra fecha límite está bajo presión.)
Mark (leidinggevende): Mostrar Oké, wat heb je tot nu toe geprobeerd en wat wil je precies aanpakken?
(De acuerdo, ¿qué has intentado hasta ahora y qué quieres abordar exactamente?)
Sanne (teamleider): Mostrar Ik heb hem aangemoedigd eerder te beginnen en aangeboden mee te denken, maar hij schikt zich niet naar de planning.
(Lo he animado a empezar antes y me he ofrecido a pensar con él, pero no se ajusta a la planificación.)
Mark (leidinggevende): Mostrar Dan moet je toezien op de afspraken: ga in overleg met hem duidelijke stappen afspreken en zeg ook welke veranderingen je niet meer toestaat, bijvoorbeeld last-minute wijzigingen.
(Entonces debes supervisar los acuerdos: habla con él para acordar pasos claros y dile también qué cambios ya no permites, por ejemplo, cambios de última hora.)
Sanne (teamleider): Mostrar Ik besef dat ik hem niet kan dwingen om gemotiveerd te zijn, maar ik besluit dat hij vanaf nu elke dag een korte update stuurt en dat ik opkom voor het team als het opnieuw misgaat.
(Me doy cuenta de que no puedo obligarlo a estar motivado, pero decido que a partir de ahora envíe cada día una breve actualización y que yo defenderé al equipo si vuelve a salir mal.)
Preguntas abiertas:
1. Welke maatregel wil Sanne nemen en waarom?
¿Qué medida quiere tomar Sanne y por qué?
Ejercicio 6: Preguntas de debate
Instrucción: Hablar: traducir y responder
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Expresiones útiles:
Ik ben bijna even … als … / Hoe …, hoe … / In overleg met mijn team/leidinggevende …
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Wat vind je belangrijker bij een teamleider: dat hij sociaal is of dat hij kritisch is? Leg kort uit waarom.
¿Qué consideras más importante en un líder de equipo: que sea sociable o que sea crítico? Explica brevemente por qué.
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Hoe beïnvloedt jouw persoonlijkheid je rol in een team, bijvoorbeeld bij het nemen van besluiten of bij overleg met collega’s?
¿Cómo influye tu personalidad en tu rol en un equipo, por ejemplo al tomar decisiones o al consultar con colegas?
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Ejercicio 7: Redacción de correspondencia
Instrucción: Escribe una respuesta al siguiente mensaje adecuada a la situación
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Onderwerp: Korte check-in over samenwerking
Hoi Samira,
Ik merk dat er de laatste weken wat irritatie is in ons projectteam. Tijdens de stand-ups nemen twee collega’s vaak het woord, terwijl anderen stiller blijven. Als leidinggevende wil ik dit beter aanpakken en ervoor zorgen dat iedereen zich gesteund voelt.
Mijn voorstel: we verdelen de rollen duidelijker (voorzitter, notulist, tester) en spreken af dat iedereen evenveel spreektijd krijgt. Kun jij aangeven welke rol bij jou past en wat jij nodig hebt om goed te werken? We kunnen dit ook kort in overleg met het hele team bespreken.
Groet,
Jeroen van Dijk
Asunto: Breve check-in sobre la colaboración
Hola Samira,
He notado que en las últimas semanas ha habido algo de irritación en nuestro equipo de proyecto. Durante los stand-ups, dos compañeros suelen tomar la palabra, mientras que otros se quedan más callados. Como responsable quiero abordar esto mejor y asegurarme de que todos se sientan apoyados.
Mi propuesta: repartimos los roles de forma más clara (moderador, secretario, tester) y acordamos que todos tengan el mismo tiempo de intervención. ¿Puedes indicar qué rol te encaja y qué necesitas para trabajar bien? También podemos comentarlo brevemente en consulta con todo el equipo.
Saludos,
Jeroen van Dijk
Frases útiles:
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Ik denk dat ik net zo goed tot mijn recht kom als ... wanneer ...
(Creo que puedo rendir igual de bien que ... cuando ...)
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Hoe duidelijker de rollen zijn, hoe makkelijker het samenwerken wordt.
(Cuanto más claros sean los roles, más fácil será colaborar.)
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Zullen we in overleg met het team afspreken dat ...?
(¿Quedamos, en consulta con el equipo, en que ...?)
Dank voor je bericht. Ik herken de situatie: soms nemen enkele collega’s veel ruimte, waardoor anderen afhaken. Ik vind het een goed idee om de rollen duidelijker te maken en dit in het team te bespreken.
Ik wil graag de rol van notulist op me nemen; ik ben geduldig en houd van structuur. Als alternatief kan ik ook als tester meedraaien. Wat ik nodig heb om goed te werken: duidelijke afspraken over spreektijd en dat we elkaar aanmoedigen om kort te reageren.
Hoe beter we dit toezien, hoe eerlijker de verdeling wordt. Ik ben beschikbaar voor een kort overleg morgen tussen 15:00-16:00 of donderdag 10:00-11:00. Laat even weten wat voor jou past.
Groet,
Samira
Hola Jeroen,
Gracias por tu mensaje. Reconozco la situación: a veces algunos compañeros ocupan mucho espacio, lo que hace que otros se desconecten. Me parece una buena idea aclarar más los roles y hablarlo en el equipo.
Me gustaría asumir el rol de secretaria; soy paciente y me gusta la estructura. Como alternativa, también puedo participar como tester. Lo que necesito para trabajar bien: acuerdos claros sobre el tiempo de intervención y que nos animemos mutuamente a responder de forma breve.
Cuanto mejor lo supervisemos, más justa será la distribución. Estoy disponible para una breve reunión mañana entre las 15:00-16:00 o el jueves 10:00-11:00. Avísame qué te viene bien.
Saludos,
Samira
Aprender neerlandés B1 intermedio. Curso estructurado con app, audio y vídeo
ISBN 979-13-88475-01-6
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