2. Esercizi
Esercizio 1: Preparazione all'esame
Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto
Interne memo: nieuwe bedrijfsstructuur bij TechNova
Parole da usare: bedrijfsstructuur, mandaat, organigram, besluitvorming, algemeen, afdelingsmanager, delegeren, overlegmoment, teamleider
(Promemoria interno: nuova struttura aziendale presso TechNova)
Per 1 januari past TechNova haar aan. De directeur blijft eindverantwoordelijk, maar de financiële afdeling en HR-afdeling krijgen meer om zelfstandig beslissingen te nemen. In het nieuwe is duidelijk te zien wie aan wie rapporteert. Elke heeft nu één vaste die het dagelijkse werk aanstuurt en wekelijks terugkoppelt in een kort .
Het doel van de nieuwe structuur is snellere en een betere taakverdeling. De HR-manager voert voortaan alle functioneringsgesprekken, in overleg met de direct leidinggevende. Projectmanagers krijgen meer bevoegdheid om budgetten te verdelen, zolang zij dit vooraf afstemmen met de financieel directeur. Van alle leidinggevenden wordt verwacht dat zij ondernemend zijn, goed kunnen en transparant zijn over de rapportagelijnen binnen hun team.Dal 1° gennaio TechNova adeguerà la sua struttura aziendale. Il direttore generale resta il responsabile finale, ma il reparto finanziario e l'ufficio HR avranno maggiore mandato per prendere decisioni in autonomia. Nel nuovo organigramma è chiaramente visibile chi riferisce a chi. Ogni responsabile di reparto ha ora un caposquadra fisso che dirige il lavoro quotidiano e fornisce un riscontro settimanale in un breve momento di confronto.
L'obiettivo della nuova struttura è una presa di decisioni più rapida e una migliore distribuzione dei compiti. Il responsabile HR d'ora in poi conduce tutti i colloqui di valutazione, in consultazione con il diretto superiore. I project manager avranno più autorità nel distribuire i budget, a condizione che concordino preventivamente tali decisioni con il direttore finanziario. Da tutti i dirigenti ci si aspetta che siano intraprendenti, sappiano delegare bene e siano trasparenti sulle linee di rendicontazione all'interno del loro team.
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Waarom krijgen de financiële afdeling en de HR-afdeling meer mandaat in de nieuwe structuur?
(Perché il reparto finanziario e l'ufficio HR ricevono più mandato nella nuova struttura?)
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Welke rol heeft de teamleider volgens de memo, en aan wie koppelt hij of zij terug?
(Quale ruolo ha il caposquadra secondo il promemoria e a chi fornisce il riscontro?)
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Wat verandert er rond de functioneringsgesprekken in de nieuwe werkwijze?
(Cosa cambia riguardo ai colloqui di valutazione nella nuova modalità di lavoro?)
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Welke kwaliteiten worden er van leidinggevenden verwacht in dit bedrijf, en vind jij dat passend bij jouw werkcultuur? (Leg uit.)
(Quali qualità ci si aspetta dai dirigenti in questa azienda e pensi che siano adatte alla tua cultura lavorativa? (Spiega.))
Esercizio 2: Carte di dialogo
Istruzione: Seleziona una situazione e pratica la conversazione con il tuo insegnante o con i compagni di classe.
Esercizio 3: Esercizio di scrittura
Istruzione: Scrivi 8–10 frasi su come sono organizzate la gerarchia e la suddivisione dei compiti nella tua attuale organizzazione (o in un lavoro precedente) e cosa ti piace o non ti piace di tale organizzazione.
Espressioni utili:
In mijn organisatie is de structuur zo dat … / De belangrijkste leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor … / Een voordeel van deze taakverdeling is dat … / Ik zou graag zien dat er meer/minder mandaat is voor …