B1.38 - Leadership nel team - Esercizi
Acquista il tuo libroEsercizio 1: Abbaia
Istruzione: Abbina ogni parola alla sua definizione.
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Esercizio 2:
Preparazione all'esame 
Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto
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Interner Hinweis: Teamleitung und Zusammenarbeit
Im Intranet informiert die Personalabteilung über eine neue Regel: In Meetings übernimmt die die Gesprächsführung. Ziele sind mehr , weniger Unterbrechungen und klare . Konflikte sollen früh angesprochen und mit einfachen bearbeitet werden. Wenn Entscheidungen getroffen werden, wird kurz erklärt, warum, ohne jemanden persönlich zu kritisieren.
Zusätzlich empfiehlt die Personalabteilung, bei der Rollenverteilung auf Persönlichkeitsmerkmale zu achten: Wer und geduldig ist, unterstützt oft gut im Hintergrund. Wer selbstbewusst ist, übernimmt leichter Präsentationen. Wichtig ist, dass Informationen rechtzeitig werden und man sich aufeinander verlassen kann. So wird die im Team einfacher.Nell’intranet il dipartimento del personale informa su una nuova regola: nelle riunioni la leadership del team assume la conduzione della discussione. Gli obiettivi sono più ordine, meno interruzioni e una responsabilità chiara. I conflitti devono essere affrontati in anticipo e gestiti con semplici strategie di risoluzione dei conflitti. Quando vengono prese decisioni, si spiega brevemente il perché, senza criticare personalmente qualcuno.
Inoltre, il dipartimento del personale consiglia, nella distribuzione dei ruoli, di prestare attenzione alle caratteristiche della personalità: chi è affidabile e paziente spesso supporta bene dietro le quinte. Chi è sicuro di sé si occupa più facilmente delle presentazioni. È importante che le informazioni vengano comunicate in tempo e che ci si possa fidare l’uno dell’altro. Così la collaborazione nel team diventa più semplice.
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Welche zwei Persönlichkeitsmerkmale sind in deinem Team besonders wichtig, und wie beeinflussen sie die Zusammenarbeit?
(Quali due caratteristiche della personalità sono particolarmente importanti nel tuo team e come influenzano la collaborazione?)
Esercizio 3:
Comprensione orale
Istruzione: Ascolta l'audio e rispondi alle domande.
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| Vero | Falso | |
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(La responsabile prima ha organizzato i compiti e poi ha stabilito le responsabilità.) |
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(Ha risolto il conflitto senza parlare personalmente con le due colleghe.) |
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(Alla fine ha ringraziato tutti e il team ha lavorato di nuovo insieme con calma.) |
Esercizio 4: Coniugazioni verbali
Istruzione: Scegli la soluzione corretta
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1. In der Teambesprechung sagte die Leiterin, sie ___ gern früher mit allen sprechen, wenn es wieder Konflikte gibt.
(Nella riunione di team la responsabile disse che ___ le sarebbe piaciuto parlare prima con tutti, se ci fossero di nuovo conflitti.)2. Nach dem Gespräch ___ der Leiter allen kurz mit, wer heute die Verantwortung übernimmt.
(Dopo la conversazione, il responsabile ___ brevemente a tutti chi oggi si assume la responsabilità.)3. In der Abteilung ___ gestern in Ruhe ___, dass die Aufgaben neu geordnet werden.
(Nel reparto ieri ___ comunicato con calma ___ che i compiti verranno riorganizzati.)
Esercizio 5:
Comprensione del dialogo
Istruzione: Esercita la conversazione con il tuo insegnante o i compagni di classe.
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Teamkonflikt im Jour fixe klären
Miriam, Teamleiterin: Mostra Bitte Ruhe jetzt! Wir haben zehn Minuten, um das zu klären: Wer übernimmt welche Verantwortung im Projekt?
(Per favore, silenzio adesso! Abbiamo dieci minuti per chiarire: chi si assume quale responsabilità nel progetto?)
Jonas, Teammitglied: Mostra Ich bin ehrlich genervt, weil ich letzte Woche die Leitung für den Kunden-Call hatte, aber Anna hat danach alles anders mitgeteilt.
(Sono sinceramente irritato, perché la settimana scorsa avevo la responsabilità della conduzione della call con il cliente, ma poi Anna ha comunicato tutto in modo diverso.)
Miriam, Teamleiterin: Mostra Okay, ich kümmere mich darum: Erstens sammeln wir kurz die Fakten, zweitens entscheiden wir, wie wir es ab jetzt machen – ohne persönlich zu werden.
(Ok, me ne occupo io: primo, raccogliamo brevemente i fatti; secondo, decidiamo come lo faremo d’ora in poi – senza diventare personali.)
Jonas, Teammitglied: Mostra Mir ist wichtig, dass wir zuverlässig zusammenarbeiten, sonst kann ich mich nicht konzentrieren.
(Per me è importante che collaboriamo in modo affidabile, altrimenti non riesco a concentrarmi.)
Miriam, Teamleiterin: Mostra Danke an alle: Ab heute leitet Jonas den Kunden-Call, Anna schickt das Protokoll, und Änderungen stimmen wir vorher miteinander ab - einverstanden?
(Grazie a tutti: da oggi Jonas conduce la call con il cliente, Anna invia il verbale e le modifiche le concordiamo prima tra noi – d’accordo?)
Domande aperte:
1. Was ist das konkrete Problem im Team und wie ordnet Miriam die Situation?
Qual è il problema concreto nel team e come inquadra Miriam la situazione?
Esercizio 6: Domande di discussione
Istruzione: Parlare: traduci e rispondi
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Espressioni utili:
Man sollte klar sagen, wer wofür verantwortlich ist. / Es hilft, ruhig zu erklären, was als Nächstes zu tun ist. / Bei Konflikten kann ein kurzes klärendes Gespräch oft helfen.
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Beschreiben Sie kurz eine Situation im Team, in der klare Leitung wichtig war. Welche Entscheidung wurde getroffen und wie half das dem Team?
Descriva brevemente una situazione nel team in cui una leadership chiara era importante. Quale decisione è stata presa e come ha aiutato il team?
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Stellen Sie sich vor: Im Meeting wird es zu laut und niemand hört zu. Was kann man sagen oder tun, damit wieder Ruhe und Konzentration im Team entstehen?
Si immagini: durante la riunione diventa troppo rumoroso e nessuno ascolta. Che cosa si può dire o fare affinché nel team tornino calma e concentrazione?
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Esercizio 7: Scrivere corrispondenza
Istruzione: Scrivi una risposta al seguente messaggio appropriata alla situazione
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Betreff: Organisation im Projekt „Website-Relaunch“
Hallo Alex,
ich wollte kurz etwas mit dir teilen: In den letzten Meetings war es oft unruhig, und am Ende waren die Aufgaben nicht richtig geordnet. Die Leitung wechselt jedes Mal, deshalb fühlt sich am Schluss niemand wirklich verantwortlich. Ich habe auch gemerkt, dass kleine Konflikte nicht direkt angesprochen werden.Könntest du dir vorstellen, beim nächsten Termin die Runde zu leiten und kurz für Ordnung zu sorgen (Agenda, Aufgaben, Verantwortliche)? Oder hast du eine andere Idee, wie wir besser miteinander zusammenarbeiten?
Viele Grüße
Julia
Oggetto: Organizzazione nel progetto “Rilancio del sito web”
Ciao Alex,
volevo condividere brevemente una cosa con te: negli ultimi meeting spesso c’è stato caos e, alla fine, i compiti non erano ordinati correttamente. La leadership cambia ogni volta, perciò alla fine nessuno si sente davvero responsabile. Ho anche notato che i piccoli conflitti non vengono affrontati direttamente.Potresti immaginare di guidare il giro al prossimo incontro e di mettere un po’ d’ordine (agenda, compiti, responsabili)? Oppure hai un’altra idea su come possiamo collaborare meglio tra di noi?
Cordiali saluti
Julia
Frasi utili:
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Ich kann gut nachvollziehen, dass …
(Capisco molto bene che …)
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Beim nächsten Meeting könnten wir zuerst die Agenda und die Aufgaben kurz klären, damit …
(Al prossimo meeting potremmo prima chiarire brevemente l’agenda e i compiti, così …)
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Wenn es laut wird, sollten wir kurz um Ruhe bitten, damit sich alle konzentrieren können.
(Se diventa rumoroso, dovremmo chiedere un attimo di silenzio, in modo che tutti possano concentrarsi.)
danke für deine Nachricht. Ich kann gut nachvollziehen, dass es im Moment unruhig ist und dadurch die Aufgaben nicht klar verteilt werden. Ich übernehme beim nächsten Termin gern die Leitung und stelle am Anfang eine kurze Agenda vor. Danach ordnen wir die Aufgaben und halten fest, wer welche Verantwortung übernimmt.
Zu den Konflikten: Ich finde es am besten, sie direkt, aber respektvoll anzusprechen, bevor sie größer werden. Wenn es im Meeting zu laut wird, werde ich kurz um Ruhe bitten, damit sich alle konzentrieren können.
Passt dir Dienstag um 10:00 Uhr? Dann bereite ich eine einfache Struktur vor.
Viele Grüße
Alex
Ciao Julia,
ti ringrazio per il tuo messaggio. Capisco molto bene che in questo momento ci sia confusione e che, di conseguenza, i compiti non vengano distribuiti chiaramente. Al prossimo incontro assumo volentieri la leadership e all’inizio presenterò una breve agenda. Poi organizzeremo i compiti e definiremo chi si assume quale responsabilità.
Riguardo ai conflitti: secondo me è meglio affrontarli direttamente, ma con rispetto, prima che diventino più grandi. Se durante il meeting diventa troppo rumoroso, chiederò un attimo di silenzio, in modo che tutti possano concentrarsi.
Per te va bene martedì alle 10:00? Allora preparo una struttura semplice.
Cordiali saluti
Alex
Imparare il tedesco B1 intermedio. Corso con app, audio ed esercizi
ISBN 979-13-88253-78-2
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