¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.
¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.

Ejercicio 1: Inmersión lingüística

Instrucción: Mira el vídeo y responde a las preguntas relacionadas.

Palabra
Resolver problemas
Urgencias por resolver
Desarrollar mi equipo
Marcar objetivos
Estrategia
Delegar trabajo
Responsabilidades
Es interesantísimo cada vez que delegamos, porque pasamos de apagar fuegos a ser directores de orquesta.
El director de orquesta no hace ningún sonido; consigue que los demás se sientan poderosos y motivados.
Cuando no delegamos, ponemos en peligro el futuro porque nos centramos solo en el ahora.
Si estoy mucho en el presente, me pierdo el mañana y ese futuro me pillará despistado.
Debemos desarrollar a los demás: corregir, felicitar, marcar objetivos y hablar del desarrollo.
Así ya no apagamos fuegos; trabajamos para el mañana.
Tampoco es habitual pensar, pero pensar también es trabajar para el mañana.
Formarte, ir a una feria o pasear para reflexionar sobre la estrategia también es necesario.
No está de moda pensar: si te ven, dirán “¿qué haces pensando?”.
Tenemos que ser excelentes delegando: el equipo consigue los resultados; no delegamos tareas, delegamos responsabilidades.

1. ¿Qué ocurre cuando una persona delega bien en su equipo?


2. ¿Qué consigue un buen director de orquesta con su equipo?


3. ¿Cuál es el riesgo de no delegar?


4. Según el texto, ¿qué debemos delegar en un equipo profesional?


Ejercicio 2: Diálogo

Instrucción: Lee el diálogo y responde a las preguntas.

Organización de un proyecto urgente

1. Juan: Quería comentarte que tenemos un proyecto muy importante para mañana.
2. Sofía: Sí, lo sé. Debemos actuar de inmediato.
3. Juan: Perfecto. Mira, tú puedes coordinar al equipo de diseño, ¿verdad? Así podemos dividir el trabajo.
4. Sofía: De acuerdo, aunque necesito que me mantengas informada sobre todo lo que se decida.
5. Juan: Claro. También deberías revisar la agenda y asegurarte de que todo está actualizado.
6. Sofía: Bien. ¿Y quién se va a encargar de completar las presentaciones?
7. Juan: Luis se va a ocupar de esa tarea; ya he hablado con él.
8. Sofía: Estupendo. Solo quiero evitar cualquier retraso innecesario.
9. Juan: No te preocupes. Si algo queda pendiente, me encargaré yo personalmente.
10. Sofía: Perfecto. Además, no olvides enviar la notificación al equipo con los últimos cambios.
11. Juan: Ya lo he hecho. El informe estará listo antes de la reunión.
12. Sofía: Excelente. Recuerda que la fecha límite es mañana a las diez.
13. Juan: No hay problema. Todo estará realizado a tiempo.
14. Sofía: Muy bien. Entonces seguimos adelante con el plan.

1. ¿De qué trata principalmente el diálogo entre Juan y Sofía?


2. ¿Qué responsabilidad tiene Sofía en el proyecto?