A2.42 - Organização e delegação
Um projeto urgente
Um projeto urgente

Um projeto urgente

Un proyecto urgente

¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.
A que se dedica um líder? César Piqueras explica como ser líderes e delegar tarefas numa equipa.

Exercício 1: Imersão linguística

Instruction: Assista ao vídeo e responda às perguntas relacionadas.

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Palavra Tradução
Resolver problemas Resolver problemas
Urgencias a resolver Urgências a resolver
Desarrollar a mi equipo Desenvolver a minha equipa
Marcar objetivos Definir objetivos
La estrategia A estratégia
Delegar trabajo Delegar trabalho
Las responsabilidades As responsabilidades
Es interesantísimo cada vez que delegamos, porque pasamos de apagar fuegos a ser directores de orquesta. (É interessantíssimo sempre que delegamos, porque passamos de apagar incêndios a ser maestros de orquestra.)
El director de orquesta no hace ningún sonido; consigue que los demás se sientan poderosos y motivados. (O maestro de orquestra não faz nenhum som; faz com que os outros se sintam poderosos e motivados.)
Cuando no delegamos, ponemos en peligro el futuro porque nos centramos solo en el ahora. (Quando não delegamos, colocamos o futuro em perigo porque nos focamos apenas no agora.)
Si estoy mucho en el presente, me pierdo el mañana y ese futuro me pillará despistado. (Se estou muito no presente, perco o amanhã e esse futuro vai apanhar-me desprevenido.)
Debemos desarrollar a los demás: corregir, felicitar, marcar objetivos, hablar de desarrollo. (Devemos desenvolver os outros: corrigir, felicitar, definir objetivos, falar de desenvolvimento.)
Ahí ya no apagamos fuegos; trabajamos para el mañana. (Aí já não apagamos incêndios; trabalhamos para o amanhã.)
Tampoco es habitual pensar, pero pensar también es trabajar para el mañana. (Também não é habitual pensar, mas pensar também é trabalhar para o amanhã.)
Formarte, ir a una feria o pasear para reflexionar sobre la estrategia también es necesario. (Formar-te, ir a uma feira ou passear para refletir sobre a estratégia também é necessário.)
No está de moda pensar: si te ven, dirán "¿qué haces pensando?". (Não está na moda pensar: se te virem, dirão "o que estás a fazer a pensar?".)
Tenemos que ser excelentes delegando, no apagando fuegos; el equipo consigue los resultados y no delegamos tareas, delegamos responsabilidades. (Temos de ser excelentes a delegar, não a apagar incêndios; a equipa consegue os resultados e não delegamos tarefas, delegamos responsabilidades.)

1. ¿Qué cambia cuando una persona delega bien en su equipo?

(O que muda quando uma pessoa delega bem na sua equipa?)

2. ¿Qué ocurre si una persona no delega en el trabajo?

(O que acontece se uma pessoa não delega no trabalho?)

3. ¿Qué acciones ayudan a desarrollar a los demás en un equipo?

(Que ações ajudam a desenvolver os outros numa equipa?)

4. ¿Qué se delega en un equipo para conseguir resultados?

(O que se delega numa equipa para obter resultados?)

Exercício 2: Diálogo

Instruction: Leia o diálogo e responda às perguntas.

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Juan y Sofía organizan un proyecto urgente en la oficina y reparten responsabilidades

Juan e Sofía organizam um projeto urgente no escritório e distribuem responsabilidades
1. Juan: Quería comentarte que tenemos un proyecto muy importante para mañana. (Queria comentar com você que temos um projeto muito importante para amanhã.)
2. Sofía: Sí, lo sé. Tenemos que actuar de inmediato. (Sim, eu sei. Temos que agir imediatamente.)
3. Juan: Perfecto. Mira, ¿tú podrías coordinar al equipo de diseño? Así podemos dividir el trabajo. (Perfeito. Olha, você poderia coordenar a equipe de design? Assim podemos dividir o trabalho.)
4. Sofía: De acuerdo, pero necesito que me mantengas informada de todo lo que se decida. (De acordo, mas preciso que você me mantenha informada sobre tudo o que for decidido.)
5. Juan: Claro. También deberías revisar la agenda y asegurarte de que todo esté actualizado. (Claro. Você também deveria revisar a agenda e se certificar de que tudo esteja atualizado.)
6. Sofía: Bien. ¿Y quién se va a encargar de completar las presentaciones? (Certo. E quem vai se encarregar de concluir as apresentações?)
7. Juan: Luis se ocupará de esa tarea; ya lo he hablado con él. (O Luis vai cuidar dessa tarefa; eu já falei com ele.)
8. Sofía: Estupendo. Solo quiero evitar cualquier retraso innecesario. (Ótimo. Só quero evitar qualquer atraso desnecessário.)
9. Juan: No te preocupes. Si algo queda pendiente, me encargaré personalmente. (Não se preocupe. Se algo ficar pendente, eu me encarregarei pessoalmente.)
10. Sofía: Perfecto. Además, no olvides enviar la notificación al equipo con los últimos cambios. (Perfeito. Além disso, não se esqueça de enviar a notificação à equipe com as últimas mudanças.)
11. Juan: Sí, ya lo he hecho. El informe estará listo antes de la reunión. (Sim, eu já fiz isso. O relatório estará pronto antes da reunião.)
12. Sofía: Excelente. Recuerda que la fecha límite es mañana a las diez. (Excelente. Lembre-se de que o prazo final é amanhã às dez.)
13. Juan: No hay problema. Todo estará realizado a tiempo. (Sem problema. Tudo estará pronto a tempo.)
14. Sofía: Muy bien. Entonces seguimos adelante con el plan. (Muito bem. Então seguimos em frente com o plano.)

1. ¿Qué responsabilidad acepta Sofía en el proyecto?

(Qual responsabilidade a Sofía aceita no projeto?)

2. ¿Cuál es la fecha límite del proyecto?

(Qual é o prazo final do projeto?)