Unitats

Un projecte urgent

Un projecte urgent

En Joan i la Sofia organitzen un projecte urgent a l'oficina i reparteixen responsabilitats.

¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.
A què es dedica un líder? César Piqueras explica com ser líders i delegar tasques en un equip.

Exercici 1: Immersió lingüística

Instrucció: Mira el vídeo i respon les preguntes relacionades.

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No cal que entenguis tot el vídeo. Escolta paraules clau i fes-te una idea general per acostumar-te al so de la llengua.
Paraula Traducció
Resolver problemas Resoldre problemes
Urgencias a resolver Urgències a resoldre
Desarrollar a mi equipo Desenvolupar el meu equip
Marcar objetivos Marcar objectius
La estrategia L’estratègia
Delegar trabajo Delegar feina
Las responsabilidades Les responsabilitats
Gratuït ES

Preparant àudio…

ES + CA

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En un equipo de trabajo, delegar es importante para no vivir solo con urgencias. Cuando una persona delega, deja de apagar fuegos y ayuda a los demás a crecer. Un buen líder quiere desarrollar a su equipo: corrige, felicita y sabe marcar objetivos. También necesita tiempo para pensar en la estrategia. En una empresa, no se delegan solo tareas, se delegan responsabilidades.

Es interesantísimo cada vez que delegamos, porque pasamos de apagar fuegos a ser directores de orquesta. (És interessantíssim cada vegada que deleguem, perquè passem d’apagar focs a ser directors d’orquestra.)
El director de orquesta no hace ningún sonido; consigue que los demás se sientan poderosos y motivados. (El director d’orquestra no fa cap so; aconsegueix que els altres se sentin poderosos i motivats.)
Cuando no delegamos, ponemos en peligro el futuro porque nos centramos solo en el ahora. (Quan no deleguem, posem en perill el futur perquè ens centrem només en l’ara.)
Si estoy mucho en el presente, me pierdo el mañana y ese futuro me pillará despistado. (Si estic molt en el present, em perdo el demà i aquest futur m’agafarà desprevingut.)
Debemos desarrollar a los demás: corregir, felicitar, marcar objetivos, hablar de desarrollo. (Hem de desenvolupar els altres: corregir, felicitar, marcar objectius, parlar de desenvolupament.)
Ahí ya no apagamos fuegos; trabajamos para el mañana. (Aquí ja no apaguem focs; treballem per al demà.)
Tampoco es habitual pensar, pero pensar también es trabajar para el mañana. (Tampoc és habitual pensar, però pensar també és treballar per al demà.)
Formarte, ir a una feria o pasear para reflexionar sobre la estrategia también es necesario. (Formar-te, anar a una fira o passejar per reflexionar sobre l’estratègia també és necessari.)
No está de moda pensar: si te ven, dirán "¿qué haces pensando?". (No està de moda pensar: si et veuen, diran «què fas pensant?».)
Tenemos que ser excelentes delegando, no apagando fuegos; el equipo consigue los resultados y no delegamos tareas, delegamos responsabilidades. (Hem de ser excel·lents delegant, no apagant focs; l’equip aconsegueix els resultats i no deleguem tasques, deleguem responsabilitats.)

1. ¿Qué cambia cuando una persona delega bien en su equipo?

(Què canvia quan una persona delega bé en el seu equip?)

2. ¿Qué ocurre si una persona no delega en el trabajo?

(Què passa si una persona no delega a la feina?)

3. ¿Qué acciones ayudan a desarrollar a los demás en un equipo?

(Quines accions ajuden a desenvolupar els altres en un equip?)

4. ¿Qué se delega en un equipo para conseguir resultados?

(Què es delega en un equip per aconseguir resultats?)

Exercici 2: Diàleg

Instrucció: Llegeix el diàleg i respon les preguntes.

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Escolteu paraules clau i la idea principal. No cal que atrapeu cada paraula ni que memoritzeu les traduccions.
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Juan y Sofía organizan un proyecto urgente en la oficina y reparten responsabilidades

En Juan i la Sofía organitzen un projecte urgent a l’oficina i reparteixen responsabilitats
1. Juan: Quería comentarte que tenemos un proyecto muy importante para mañana. (Volia comentar-te que tenim un projecte molt important per demà.)
2. Sofía: Sí, lo sé. Tenemos que actuar de inmediato. (Sí, ho sé. Hem d’actuar immediatament.)
3. Juan: Perfecto. Mira, ¿tú podrías coordinar al equipo de diseño? Así podemos dividir el trabajo. (Perfecte. Mira, ¿podries coordinar l’equip de disseny? Així podem dividir la feina.)
4. Sofía: De acuerdo, pero necesito que me mantengas informada de todo lo que se decida. (D’acord, però necessito que em mantinguis informada de tot el que es decideixi.)
5. Juan: Claro. También deberías revisar la agenda y asegurarte de que todo esté actualizado. (És clar. També hauries de revisar l’agenda i assegurar-te que tot estigui actualitzat.)
6. Sofía: Bien. ¿Y quién se va a encargar de completar las presentaciones? (Bé. I qui s’encarregarà de completar les presentacions?)
7. Juan: Luis se ocupará de esa tarea; ya lo he hablado con él. (En Luis s’ocuparà d’aquesta tasca; ja n’he parlat amb ell.)
8. Sofía: Estupendo. Solo quiero evitar cualquier retraso innecesario. (Estupend. Només vull evitar qualsevol retard innecessari.)
9. Juan: No te preocupes. Si algo queda pendiente, me encargaré personalmente. (No et preocupis. Si queda res pendent, me n’encarregaré personalment.)
10. Sofía: Perfecto. Además, no olvides enviar la notificación al equipo con los últimos cambios. (Perfecte. A més, no oblidis enviar la notificació a l’equip amb els últims canvis.)
11. Juan: Sí, ya lo he hecho. El informe estará listo antes de la reunión. (Sí, ja ho he fet. L’informe estarà llest abans de la reunió.)
12. Sofía: Excelente. Recuerda que la fecha límite es mañana a las diez. (Excel·lent. Recorda que la data límit és demà a les deu.)
13. Juan: No hay problema. Todo estará realizado a tiempo. (No hi ha cap problema. Tot estarà fet a temps.)
14. Sofía: Muy bien. Entonces seguimos adelante con el plan. (Molt bé. Aleshores seguim endavant amb el pla.)

1. ¿Qué responsabilidad acepta Sofía en el proyecto?

(Quina responsabilitat accepta la Sofía en el projecte?)

2. ¿Cuál es la fecha límite del proyecto?

(Quina és la data límit del projecte?)