A2.42 - Organisation und Delegation
Ein dringendes Projekt
Ein dringendes Projekt

Ein dringendes Projekt

Un proyecto urgente

¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.
Womit beschäftigt sich ein Leiter? César Piqueras erklärt, wie man Führungskräfte ist und Aufgaben in einem Team delegiert.

Übung 1: Sprachimmersion

Anleitung: Sehen Sie sich das Video an und beantworten Sie die zugehörigen Fragen.

Wort Übersetzung
Resolver problemas Probleme lösen
Urgencias a resolver Zu bewältigende Dringlichkeiten
Desarrollar a mi equipo Mein Team weiterentwickeln
Marcar objetivos Ziele setzen
La estrategia Die Strategie
Delegar trabajo Arbeit delegieren
Las responsabilidades Verantwortlichkeiten
Es interesantísimo cada vez que delegamos, porque pasamos de apagar fuegos a ser directores de orquesta. (Es ist jedes Mal äußerst interessant, wenn wir delegieren, weil wir vom Feuerlöschen zum Dirigenten werden.)
El director de orquesta no hace ningún sonido; consigue que los demás se sientan poderosos y motivados. (Der Dirigent macht keinen einzigen Ton; er sorgt dafür, dass sich die anderen stark und motiviert fühlen.)
Cuando no delegamos, ponemos en peligro el futuro porque nos centramos solo en el ahora. (Wenn wir nicht delegieren, gefährden wir die Zukunft, weil wir uns nur auf das Jetzt konzentrieren.)
Si estoy mucho en el presente, me pierdo el mañana y ese futuro me pillará despistado. (Wenn ich zu sehr in der Gegenwart lebe, verpasse ich das Morgen – und diese Zukunft wird mich unvorbereitet treffen.)
Debemos desarrollar a los demás: corregir, felicitar, marcar objetivos, hablar de desarrollo. (Wir müssen andere weiterentwickeln: korrigieren, loben, Ziele setzen, über Entwicklung sprechen.)
Ahí ya no apagamos fuegos; trabajamos para el mañana. (Dann löschen wir keine Brände mehr; wir arbeiten für das Morgen.)
Tampoco es habitual pensar, pero pensar también es trabajar para el mañana. (Es ist auch nicht üblich, nachzudenken – aber Nachdenken ist auch Arbeit für das Morgen.)
Formarte, ir a una feria o pasear para reflexionar sobre la estrategia también es necesario. (Sich weiterzubilden, auf eine Messe zu gehen oder spazieren zu gehen, um über die Strategie nachzudenken, ist ebenfalls notwendig.)
No está de moda pensar: si te ven, dirán "¿qué haces pensando?". (Nachdenken ist nicht in Mode: Wenn sie dich sehen, werden sie sagen: „Was machst du da – du denkst?“)
Tenemos que ser excelentes delegando, no apagando fuegos; el equipo consigue los resultados y no delegamos tareas, delegamos responsabilidades. (Wir müssen hervorragend delegieren können, nicht Brände löschen; das Team erzielt die Ergebnisse, und wir delegieren keine Aufgaben – wir delegieren Verantwortlichkeiten.)

1. ¿Qué cambia cuando una persona delega bien en su equipo?

(Was ändert sich, wenn eine Person in ihrem Team gut delegiert?)

2. ¿Qué ocurre si una persona no delega en el trabajo?

(Was passiert, wenn eine Person bei der Arbeit nicht delegiert?)

3. ¿Qué acciones ayudan a desarrollar a los demás en un equipo?

(Welche Handlungen helfen dabei, andere in einem Team weiterzuentwickeln?)

4. ¿Qué se delega en un equipo para conseguir resultados?

(Was wird in einem Team delegiert, um Ergebnisse zu erzielen?)

Übung 2: Dialog

Anleitung: Lesen Sie den Dialog und beantworten Sie die Fragen.

Juan y Sofía organizan un proyecto urgente en la oficina y reparten responsabilidades

Juan und Sofía organisieren ein dringendes Projekt im Büro und verteilen die Aufgaben
1. Juan: Quería comentarte que tenemos un proyecto muy importante para mañana. (Ich wollte dir sagen, dass wir für morgen ein sehr wichtiges Projekt haben.)
2. Sofía: Sí, lo sé. Tenemos que actuar de inmediato. (Ja, ich weiß. Wir müssen sofort handeln.)
3. Juan: Perfecto. Mira, ¿tú podrías coordinar al equipo de diseño? Así podemos dividir el trabajo. (Perfekt. Könntest du das Designteam koordinieren? So können wir die Arbeit aufteilen.)
4. Sofía: De acuerdo, pero necesito que me mantengas informada de todo lo que se decida. (Einverstanden, aber ich brauche dich, dass du mich über alles, was beschlossen wird, auf dem Laufenden hältst.)
5. Juan: Claro. También deberías revisar la agenda y asegurarte de que todo esté actualizado. (Klar. Du solltest auch den Kalender prüfen und sicherstellen, dass alles auf dem neuesten Stand ist.)
6. Sofía: Bien. ¿Y quién se va a encargar de completar las presentaciones? (Gut. Und wer kümmert sich darum, die Präsentationen fertigzustellen?)
7. Juan: Luis se ocupará de esa tarea; ya lo he hablado con él. (Luis übernimmt diese Aufgabe; ich habe schon mit ihm darüber gesprochen.)
8. Sofía: Estupendo. Solo quiero evitar cualquier retraso innecesario. (Super. Ich möchte nur unnötige Verzögerungen vermeiden.)
9. Juan: No te preocupes. Si algo queda pendiente, me encargaré personalmente. (Mach dir keine Sorgen. Wenn etwas offen bleibt, kümmere ich mich persönlich darum.)
10. Sofía: Perfecto. Además, no olvides enviar la notificación al equipo con los últimos cambios. (Perfekt. Und vergiss nicht, dem Team die Benachrichtigung mit den neuesten Änderungen zu schicken.)
11. Juan: Sí, ya lo he hecho. El informe estará listo antes de la reunión. (Ja, das habe ich schon gemacht. Der Bericht wird vor der Besprechung fertig sein.)
12. Sofía: Excelente. Recuerda que la fecha límite es mañana a las diez. (Ausgezeichnet. Denk daran: Die Frist ist morgen um zehn.)
13. Juan: No hay problema. Todo estará realizado a tiempo. (Kein Problem. Alles wird rechtzeitig erledigt.)
14. Sofía: Muy bien. Entonces seguimos adelante con el plan. (Sehr gut. Dann machen wir mit dem Plan weiter.)

1. ¿Qué responsabilidad acepta Sofía en el proyecto?

(Welche Aufgabe übernimmt Sofía im Projekt?)

2. ¿Cuál es la fecha límite del proyecto?

(Wann ist die Frist für das Projekt?)