¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.
Womit beschäftigt sich ein Leiter? César Piqueras erklärt, wie man Führungskräfte ist und Aufgaben in einem Team delegiert.

Übung 1: Sprachimmersion

Anleitung: Erkenne das angezeigte Vokabular im Video.

Wort Übersetzung
Resolver problemas Probleme lösen
Urgencias a resolver Dringlichkeiten bearbeiten
Desarrollar a mi equipo Mein Team weiterentwickeln
Marcar objetivos Ziele setzen
La estrategia Die Strategie
Delegando trabajo Arbeit delegieren
Las responsabilidades Verantwortlichkeiten
Cuando delegamos, dejamos de apagar fuegos y empezamos a ser directores de orquesta. (Wenn wir delegieren, hören wir auf, Brände zu löschen, und werden zu Dirigenten.)
El director de orquesta no hace ningún sonido: consigue que los demás se sientan poderosos y motivados. (Der Dirigent macht keinen Ton: Er sorgt dafür, dass sich die anderen stark und motiviert fühlen.)
Si no delegamos y solo resolvemos urgencias, ponemos en peligro el futuro porque nos centramos solo en el presente. (Wenn wir nicht delegieren und nur Dringlichkeiten bearbeiten, gefährden wir die Zukunft, weil wir uns nur auf die Gegenwart konzentrieren.)
Si estoy demasiado en el ahora, me pierdo el mañana y ese futuro me va a pillar despistado. (Wenn ich zu sehr im Jetzt bin, verpasse ich das Morgen und diese Zukunft wird mich unvorbereitet treffen.)
Como líderes, debemos desarrollar a los demás: corregir, felicitar, marcar objetivos y hablar de desarrollo. (Als Führungskräfte müssen wir andere entwickeln: korrigieren, loben, Ziele setzen und über Entwicklung sprechen.)
Así no apagamos fuegos, trabajamos para el mañana y para la estrategia del equipo. (So löschen wir keine Brände, sondern arbeiten für das Morgen und für die Strategie des Teams.)
Pensar también es trabajar para el mañana: formarse, ir a una feria o pasear para reflexionar sobre la estrategia. (Denken ist ebenfalls Arbeit für das Morgen: sich weiterbilden, eine Messe besuchen oder spazieren gehen, um über die Strategie nachzudenken.)
A veces pensar no está de moda, pero es necesario para dirigir bien un equipo. (Manchmal ist Nachdenken nicht in Mode, aber es ist nötig, um ein Team gut zu führen.)
Tenemos que ser excelentes delegando, no apagando fuegos todo el día. (Wir müssen exzellente Delegierende sein, nicht den ganzen Tag Brände löschen.)
El equipo consigue los resultados: no delegamos tareas sueltas, delegamos responsabilidades en personas con manos, cabeza y corazón. (Das Team erzielt die Ergebnisse: Wir delegieren nicht einzelne Aufgaben, sondern Verantwortlichkeiten an Menschen mit Händen, Verstand und Herz.)

Verständnisfragen:

  1. ¿Por qué es importante delegar y no pasar todo el día apagando fuegos en el trabajo?

    (Warum ist es wichtig zu delegieren und nicht den ganzen Tag Brände bei der Arbeit zu löschen?)

  2. Según el texto, ¿qué cosas concretas hace un líder para desarrollar a su equipo? Nombra dos o tres acciones.

    (Welche konkreten Dinge tut ein Leiter laut dem Text, um sein Team zu entwickeln? Nenne zwei oder drei Maßnahmen.)

  3. ¿Qué actividades se mencionan como formas de pensar en la estrategia y en el mañana del equipo?

    (Welche Aktivitäten werden als Möglichkeiten genannt, über die Strategie und die Zukunft des Teams nachzudenken?)

Übung 2: Dialog

Anleitung: Lesen Sie den Dialog und beantworten Sie die Fragen.

Organización de un proyecto urgente

Organisation eines dringenden Projekts
1. Juan: Quería comentarte que tenemos un proyecto muy importante para mañana. (Ich wollte dir sagen, dass wir ein sehr wichtiges Projekt für morgen haben.)
2. Sofía: Sí, lo sé. Debemos actuar de inmediato. (Ja, das weiß ich. Wir müssen sofort handeln.)
3. Juan: Perfecto. Mira, tú puedes coordinar al equipo de diseño, ¿verdad? Así podemos dividir el trabajo. (Perfekt. Schau — du kannst das Designteam koordinieren, oder? So können wir die Arbeit aufteilen.)
4. Sofía: De acuerdo, aunque necesito que me mantengas informada sobre todo lo que se decida. (Einverstanden, aber ich brauche, dass du mich über alles, was entschieden wird, auf dem Laufenden hältst.)
5. Juan: Claro. También deberías revisar la agenda y asegurarte de que todo está actualizado. (Klar. Du solltest außerdem die Agenda prüfen und sicherstellen, dass alles aktualisiert ist.)
6. Sofía: Bien. ¿Y quién se va a encargar de completar las presentaciones? (Gut. Und wer wird die Präsentationen fertigstellen?)
7. Juan: Luis se va a ocupar de esa tarea; ya he hablado con él. (Luis kümmert sich um diese Aufgabe; ich habe bereits mit ihm gesprochen.)
8. Sofía: Estupendo. Solo quiero evitar cualquier retraso innecesario. (Ausgezeichnet. Ich möchte nur unnötige Verzögerungen vermeiden.)
9. Juan: No te preocupes. Si algo queda pendiente, me encargaré yo personalmente. (Mach dir keine Sorgen. Falls etwas offen bleibt, kümmere ich mich persönlich darum.)
10. Sofía: Perfecto. Además, no olvides enviar la notificación al equipo con los últimos cambios. (Perfekt. Außerdem vergiss nicht, dem Team die Benachrichtigung mit den letzten Änderungen zu senden.)
11. Juan: Ya lo he hecho. El informe estará listo antes de la reunión. (Das habe ich schon gemacht. Der Bericht wird vor dem Treffen fertig sein.)
12. Sofía: Excelente. Recuerda que la fecha límite es mañana a las diez. (Sehr gut. Denk daran, dass die Frist morgen um zehn ist.)
13. Juan: No hay problema. Todo estará realizado a tiempo. (Kein Problem. Alles wird rechtzeitig erledigt sein.)
14. Sofía: Muy bien. Entonces seguimos adelante con el plan. (Gut. Dann setzen wir den Plan um.)

1. ¿De qué trata principalmente el diálogo entre Juan y Sofía?

(Worum geht es hauptsächlich im Dialog zwischen Juan und Sofía?)

2. ¿Qué responsabilidad tiene Sofía en el proyecto?

(Welche Verantwortung hat Sofía im Projekt?)

Übung 3: Offene Gesprächsfragen

Anleitung: Beantworte die Fragen und korrigiere sie mit deinem Lehrer.

  1. En tu trabajo o en tus estudios, ¿cómo organizas un proyecto urgente para terminarlo a tiempo? Di dos pasos breves que sueles hacer.
    Bei der Arbeit oder im Studium: Wie organisierst du ein dringendes Projekt, damit es rechtzeitig fertig wird? Nenne zwei kurze Schritte, die du normalerweise unternimmst.

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  2. Imagina que mañana tienes una reunión importante. ¿Qué tareas delegas a tus compañeros y cuál prefieres hacer tú? ¿Por qué?
    Stell dir vor, du hast morgen ein wichtiges Meeting. Welche Aufgaben delegierst du an deine Kolleginnen und Kollegen, und welche erledigst du lieber selbst? Warum?

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  3. En un día con mucho trabajo, ¿cómo decides qué es urgente y qué puede quedarse pendiente para más tarde?
    An einem arbeitsreichen Tag: Wie entscheidest du, was dringend ist und was auf später verschoben werden kann?

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  4. Tienes que informar al equipo sobre un cambio importante en un proyecto. ¿Qué escribes en ese mensaje y a quién se lo envías primero?
    Du musst das Team über eine wichtige Änderung in einem Projekt informieren. Was schreibst du in dieser Nachricht und an wen sendest du sie zuerst?

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