Jeszcze nie ma nauczyciela
Poproś nauczyciela

¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.
Czym zajmuje się lider? César Piqueras wyjaśnia, jak być liderem i delegować zadania w zespole.

Ćwiczenie 1: Nauka przez zanurzenie w języku

Instrukcja: Obejrzyj wideo i odpowiedz na powiązane pytania.

Słowo Tłumaczenie
Resolver problemas Rozwiązywanie problemów
Urgencias a resolver Pilne sprawy do załatwienia
Desarrollar a mi equipo Rozwijać mój zespół
Marcar objetivos Wyznaczać cele
La estrategia Strategia
Delegar trabajo Delegowanie pracy
Las responsabilidades Odpowiedzialności
Es interesantísimo cada vez que delegamos, porque pasamos de apagar fuegos a ser directores de orquesta. (To niesamowicie ciekawe: za każdym razem, gdy delegujemy, przechodzimy od gaszenia pożarów do roli dyrygenta orkiestry.)
El director de orquesta no hace ningún sonido; consigue que los demás se sientan poderosos y motivados. (Dyrygent orkiestry nie wydaje żadnego dźwięku; sprawia, że inni czują się silni i zmotywowani.)
Cuando no delegamos, ponemos en peligro el futuro porque nos centramos solo en el ahora. (Gdy nie delegujemy, narażamy przyszłość, bo skupiamy się wyłącznie na tym, co tu i teraz.)
Si estoy mucho en el presente, me pierdo el mañana y ese futuro me pillará despistado. (Jeśli jestem cały czas w teraźniejszości, tracę z oczu jutro, a przyszłość zaskoczy mnie nieprzygotowanego.)
Debemos desarrollar a los demás: corregir, felicitar, marcar objetivos, hablar de desarrollo. (Musimy rozwijać innych: korygować, chwalić, wyznaczać cele, rozmawiać o rozwoju.)
Ahí ya no apagamos fuegos; trabajamos para el mañana. (Wtedy już nie gasimy pożarów — pracujemy na jutro.)
Tampoco es habitual pensar, pero pensar también es trabajar para el mañana. (Myślenie nie jest powszechne, a przecież myślenie też jest pracą na jutro.)
Formarte, ir a una feria o pasear para reflexionar sobre la estrategia también es necesario. (Szkolenie się, pójście na targi albo spacer, żeby przemyśleć strategię, też jest konieczne.)
No está de moda pensar: si te ven, dirán "¿qué haces pensando?". (Myślenie nie jest modne: jeśli ktoś cię zobaczy, powie: „Co ty robisz, myślisz?”)
Tenemos que ser excelentes delegando, no apagando fuegos; el equipo consigue los resultados y no delegamos tareas, delegamos responsabilidades. (Musimy być świetni w delegowaniu, a nie w gaszeniu pożarów; to zespół dowozi wyniki, i nie delegujemy zadań — delegujemy odpowiedzialności.)

1. ¿Qué cambia cuando una persona delega bien en su equipo?

(Co się zmienia, gdy ktoś dobrze deleguje w swoim zespole?)

2. ¿Qué ocurre si una persona no delega en el trabajo?

(Co się dzieje, jeśli ktoś nie deleguje w pracy?)

3. ¿Qué acciones ayudan a desarrollar a los demás en un equipo?

(Jakie działania pomagają rozwijać innych w zespole?)

4. ¿Qué se delega en un equipo para conseguir resultados?

(Co deleguje się w zespole, aby osiągać wyniki?)

Ćwiczenie 2: Dialog

Instrukcja: Przeczytaj dialog i odpowiedz na pytania.

Juan y Sofía organizan un proyecto urgente en la oficina y reparten responsabilidades

Juan i Sofía organizują pilny projekt w biurze i dzielą się obowiązkami
1. Juan: Quería comentarte que tenemos un proyecto muy importante para mañana. (Chciałem ci powiedzieć, że mamy na jutro bardzo ważny projekt.)
2. Sofía: Sí, lo sé. Tenemos que actuar de inmediato. (Tak, wiem. Musimy działać natychmiast.)
3. Juan: Perfecto. Mira, ¿tú podrías coordinar al equipo de diseño? Así podemos dividir el trabajo. (Świetnie. Słuchaj, czy mogłabyś koordynować zespół projektowy? W ten sposób możemy podzielić pracę.)
4. Sofía: De acuerdo, pero necesito que me mantengas informada de todo lo que se decida. (Zgoda, ale musisz informować mnie o wszystkim, co zostanie ustalone.)
5. Juan: Claro. También deberías revisar la agenda y asegurarte de que todo esté actualizado. (Oczywiście. Powinnaś też przejrzeć harmonogram i upewnić się, że wszystko jest aktualne.)
6. Sofía: Bien. ¿Y quién se va a encargar de completar las presentaciones? (Dobrze. A kto zajmie się dokończeniem prezentacji?)
7. Juan: Luis se ocupará de esa tarea; ya lo he hablado con él. (Luis zajmie się tym zadaniem; już z nim o tym rozmawiałem.)
8. Sofía: Estupendo. Solo quiero evitar cualquier retraso innecesario. (Świetnie. Chcę tylko uniknąć wszelkich niepotrzebnych opóźnień.)
9. Juan: No te preocupes. Si algo queda pendiente, me encargaré personalmente. (Nie martw się. Jeśli coś zostanie do zrobienia, zajmę się tym osobiście.)
10. Sofía: Perfecto. Además, no olvides enviar la notificación al equipo con los últimos cambios. (Doskonale. Poza tym nie zapomnij wysłać powiadomienia do zespołu z najnowszymi zmianami.)
11. Juan: Sí, ya lo he hecho. El informe estará listo antes de la reunión. (Tak, już to zrobiłem. Raport będzie gotowy przed spotkaniem.)
12. Sofía: Excelente. Recuerda que la fecha límite es mañana a las diez. (Świetnie. Pamiętaj, że termin upływa jutro o dziesiątej.)
13. Juan: No hay problema. Todo estará realizado a tiempo. (Nie ma problemu. Wszystko będzie zrobione na czas.)
14. Sofía: Muy bien. Entonces seguimos adelante con el plan. (Bardzo dobrze. W takim razie trzymamy się planu.)

1. ¿Qué responsabilidad acepta Sofía en el proyecto?

(Jaką odpowiedzialność przyjmuje Sofía w projekcie?)

2. ¿Cuál es la fecha límite del proyecto?

(Jaki jest termin końcowy projektu?)