¿A qué se dedica un líder? César Piqueras explica cómo ser lideres y delegar tareas en un equipo.
A cosa si dedica un leader? César Piqueras spiega come essere leader e delegare compiti in un team.

Esercizio 1: Immersione linguistica

Istruzione: Riconosci il vocabolario indicato nel video.

Parola Traduzione
Resolver problemas Risolvere problemi
Urgencias a resolver Emergenze da affrontare
Desarrollar a mi equipo Far crescere il mio team
Marcar objetivos Fissare obiettivi
La estrategia Strategia
Delegando trabajo Delegare il lavoro
Las responsabilidades Responsabilità
Cuando delegamos, dejamos de apagar fuegos y empezamos a ser directores de orquesta. (Quando deleghiamo, smettiamo di spegnere incendi e iniziamo a essere direttori d'orchestra.)
El director de orquesta no hace ningún sonido: consigue que los demás se sientan poderosos y motivados. (Il direttore d'orchestra non emette suoni: fa sì che gli altri si sentano competenti e motivati.)
Si no delegamos y solo resolvemos urgencias, ponemos en peligro el futuro porque nos centramos solo en el presente. (Se non deleghiamo e ci limitiamo a risolvere emergenze, mettiamo in pericolo il futuro perché ci concentriamo solo sul presente.)
Si estoy demasiado en el ahora, me pierdo el mañana y ese futuro me va a pillar despistado. (Se resto troppo nel presente, perdo il domani e quel futuro mi coglierà impreparato.)
Como líderes, debemos desarrollar a los demás: corregir, felicitar, marcar objetivos y hablar de desarrollo. (Come leader, dobbiamo sviluppare gli altri: correggere, lodare, fissare obiettivi e parlare di crescita.)
Así no apagamos fuegos, trabajamos para el mañana y para la estrategia del equipo. (Così non spegniamo incendi; lavoriamo per il domani e per la strategia del team.)
Pensar también es trabajar para el mañana: formarse, ir a una feria o pasear para reflexionar sobre la estrategia. (Pensare è anche lavorare per il domani: formarsi, partecipare a una fiera o passeggiare per riflettere sulla strategia.)
A veces pensar no está de moda, pero es necesario para dirigir bien un equipo. (A volte pensare non è di moda, ma è necessario per guidare bene un team.)
Tenemos que ser excelentes delegando, no apagando fuegos todo el día. (Dobbiamo essere eccellenti nel delegare, non nello spegnere incendi tutto il giorno.)
El equipo consigue los resultados: no delegamos tareas sueltas, delegamos responsabilidades en personas con manos, cabeza y corazón. (Il team ottiene i risultati: non deleghiamo compiti isolati, deleghiamo responsabilità a persone con mani, testa e cuore.)

Domande di comprensione:

  1. ¿Por qué es importante delegar y no pasar todo el día apagando fuegos en el trabajo?

    (Perché è importante delegare e non passare tutta la giornata a spegnere incendi sul lavoro?)

  2. Según el texto, ¿qué cosas concretas hace un líder para desarrollar a su equipo? Nombra dos o tres acciones.

    (Secondo il testo, quali azioni concrete compie un leader per far crescere il suo team? Nomina due o tre esempi.)

  3. ¿Qué actividades se mencionan como formas de pensar en la estrategia y en el mañana del equipo?

    (Quali attività vengono menzionate come modi per riflettere sulla strategia e sul domani del team?)

Esercizio 2: Dialogo

Istruzione: Leggi il dialogo e rispondi alle domande.

Organización de un proyecto urgente

Organizzazione di un progetto urgente
1. Juan: Quería comentarte que tenemos un proyecto muy importante para mañana. (Volevo dirti che abbiamo un progetto molto importante per domani.)
2. Sofía: Sí, lo sé. Debemos actuar de inmediato. (Sì, lo so. Dobbiamo agire immediatamente.)
3. Juan: Perfecto. Mira, tú puedes coordinar al equipo de diseño, ¿verdad? Así podemos dividir el trabajo. (Perfetto. Guarda, puoi coordinare il team di design, vero? Così possiamo dividere il lavoro.)
4. Sofía: De acuerdo, aunque necesito que me mantengas informada sobre todo lo que se decida. (D'accordo, però ho bisogno che mi tieni aggiornata su tutto ciò che si decide.)
5. Juan: Claro. También deberías revisar la agenda y asegurarte de que todo está actualizado. (Certo. Dovresti anche controllare l'agenda e assicurarti che tutto sia aggiornato.)
6. Sofía: Bien. ¿Y quién se va a encargar de completar las presentaciones? (Bene. E chi si occuperà di completare le presentazioni?)
7. Juan: Luis se va a ocupar de esa tarea; ya he hablado con él. (Luis si occuperà di quel compito; ne ho già parlato con lui.)
8. Sofía: Estupendo. Solo quiero evitar cualquier retraso innecesario. (Ottimo. Voglio solo evitare ritardi inutili.)
9. Juan: No te preocupes. Si algo queda pendiente, me encargaré yo personalmente. (Non ti preoccupare. Se qualcosa resta in sospeso, me ne occuperò personalmente.)
10. Sofía: Perfecto. Además, no olvides enviar la notificación al equipo con los últimos cambios. (Perfetto. Inoltre, non dimenticare di inviare la notifica al team con le ultime modifiche.)
11. Juan: Ya lo he hecho. El informe estará listo antes de la reunión. (L'ho già fatto. Il rapporto sarà pronto prima della riunione.)
12. Sofía: Excelente. Recuerda que la fecha límite es mañana a las diez. (Eccellente. Ricorda che la scadenza è domani alle dieci.)
13. Juan: No hay problema. Todo estará realizado a tiempo. (Nessun problema. Tutto sarà completato in tempo.)
14. Sofía: Muy bien. Entonces seguimos adelante con el plan. (Molto bene. Allora procediamo con il piano.)

1. ¿De qué trata principalmente el diálogo entre Juan y Sofía?

(Di cosa tratta principalmente il dialogo tra Juan e Sofía?)

2. ¿Qué responsabilidad tiene Sofía en el proyecto?

(Quale responsabilità ha Sofía nel progetto?)

Esercizio 3: Domande per iniziare una conversazione

Istruzione: Rispondi alle domande e correggi con il tuo insegnante.

  1. En tu trabajo o en tus estudios, ¿cómo organizas un proyecto urgente para terminarlo a tiempo? Di dos pasos breves que sueles hacer.
    Al lavoro o nello studio, come organizzi un progetto urgente per finirlo in tempo? Indica due brevi passaggi che di solito fai.

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  2. Imagina que mañana tienes una reunión importante. ¿Qué tareas delegas a tus compañeros y cuál prefieres hacer tú? ¿Por qué?
    Immagina che domani hai una riunione importante. Quali compiti deleghi ai colleghi e quale preferisci fare tu? Perché?

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  3. En un día con mucho trabajo, ¿cómo decides qué es urgente y qué puede quedarse pendiente para más tarde?
    In una giornata molto piena di lavoro, come decidi cosa è urgente e cosa può restare in sospeso per più tardi?

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  4. Tienes que informar al equipo sobre un cambio importante en un proyecto. ¿Qué escribes en ese mensaje y a quién se lo envías primero?
    Devi informare il team di un cambiamento importante in un progetto. Cosa scrivi in quel messaggio e a chi lo invii per primo?

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