Unitats

A2.42 - Organització i delegació

Control del personal

Przestań kontrolować pracowników! Co zamiast tego?
Deixa de controlar els empleats! Què fer en lloc d’això?

Exercici 1: Immersió lingüística

Instrucció: Mira el vídeo i respon les preguntes relacionades.

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No cal que entenguis tot el vídeo. Escolta paraules clau i fes-te una idea general per acostumar-te al so de la llengua.
Paraula Traducció
Przekazanie zadania Delegació de la tasca
Efektywnie Eficientment
Instruktaż Instrucció
Wsparcie Suport
Współpracownik Company de feina
Coaching Coaching
Delegowanie Delegació
Określacie cel Definició de l'objectiu
Samodzielnie De manera autònoma
Gratuït PL

Preparant àudio…

PL + CA

Preparant àudio…

W niektórych firmach szef chce kontrolować wszystko, ale to nie jest dobre rozwiązanie. Gdy zespół jest duży, nie da się sprawdzać każdej czynności. Lider powinien stawiać na delegowanie i przekazanie zadania, a potem dawać wsparcie i prosty instruktaż. Wtedy pracownicy robią mniej błędów i pracują samodzielnie. Czasem masz dać ludziom przestrzeń, żeby sami kontrolowali procesy.

Niektórzy ludzie chcą kontrolować wszystko w firmie. (Algunes persones volen controlar-ho tot a l'empresa.)
Myślą, że gdy wiedzą, co się dzieje, to panują nad sytuacją. (Pensen que, quan saben què passa, tenen la situació sota control.)
To jest błąd. (Això és un error.)
Gdy masz kilkanaście osób, nie możesz kontrolować każdej czynności. (Quan tens una quinzena de persones, no pots controlar cada activitat.)
Jako osoba zarządzająca powinieneś rozwijać kompetencje pracowników. (Com a persona que gestiona, hauries de desenvolupar les competències dels empleats.)
Celem jest to, żeby pracownicy robili mniej błędów. (L'objectiu és que els empleats cometin menys errors.)
Nie możesz kontrolować każdego ruchu każdego pracownika. (No pots controlar cada moviment de cada empleat.)
To jest nierealne. (Això és irreal.)
Powinieneś rozwijać ludzi tak, żeby oni sami kontrolowali procesy w firmie. (Hauries de desenvolupar les persones perquè siguin elles mateixes qui controlin els processos a l'empresa.)

1. Dlaczego kontrolowanie każdej czynności w firmie jest trudne?

(Per què és difícil controlar cada activitat a l'empresa?)

2. Co powinien robić menedżer zamiast kontrolować każdy ruch pracownika?

(Què hauria de fer un mànager en lloc de controlar cada moviment de l'empleat?)

3. Jaki jest cel rozwijania pracowników w firmie?

(Quina és la finalitat de desenvolupar els empleats a l'empresa?)
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