Aulas

A2.42 - Organização e delegação

Controlo dos trabalhadores

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Przestań kontrolować pracowników! Co zamiast tego?
Deixe de controlar os trabalhadores! O que fazer em vez disso?

Exercício 1: Imersão linguística

Instruction: Assista ao vídeo e responda às perguntas relacionadas.

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Não precisa de compreender todo o vídeo. Ouça palavras-chave e perceba a ideia geral para se habituar ao som da língua.
Palavra Tradução
Przekazanie zadania Delegação de tarefa
Efektywnie Eficientemente
Instruktaż Instrução
Wsparcie Apoio
Współpracownik Colega de trabalho
Coaching Coaching
Delegowanie Delegação
Określacie cel Definição do objetivo
Samodzielnie De forma independente
Grátis PL

A preparar áudio…

PL + PT

A preparar áudio…

W niektórych firmach szef chce kontrolować wszystko, ale to nie jest dobre rozwiązanie. Gdy zespół jest duży, nie da się sprawdzać każdej czynności. Lider powinien stawiać na delegowanie i przekazanie zadania, a potem dawać wsparcie i prosty instruktaż. Wtedy pracownicy robią mniej błędów i pracują samodzielnie. Czasem masz dać ludziom przestrzeń, żeby sami kontrolowali procesy.

Niektórzy ludzie chcą kontrolować wszystko w firmie. (Algumas pessoas querem controlar tudo na empresa.)
Myślą, że gdy wiedzą, co się dzieje, to panują nad sytuacją. (Acham que, quando sabem o que está acontecendo, têm a situação sob controle.)
To jest błąd. (Isso é um erro.)
Gdy masz kilkanaście osób, nie możesz kontrolować każdej czynności. (Quando você tem várias pessoas, não pode controlar cada atividade.)
Jako osoba zarządzająca powinieneś rozwijać kompetencje pracowników. (Como gestor, você deve desenvolver as competências dos funcionários.)
Celem jest to, żeby pracownicy robili mniej błędów. (O objetivo é que os funcionários cometam menos erros.)
Nie możesz kontrolować każdego ruchu każdego pracownika. (Você não pode controlar cada movimento de cada funcionário.)
To jest nierealne. (Isso é irreal.)
Powinieneś rozwijać ludzi tak, żeby oni sami kontrolowali procesy w firmie. (Você deve desenvolver as pessoas para que elas mesmas controlem os processos na empresa.)

1. Dlaczego kontrolowanie każdej czynności w firmie jest trudne?

(Por que controlar cada atividade na empresa é difícil?)

2. Co powinien robić menedżer zamiast kontrolować każdy ruch pracownika?

(O que um gerente deve fazer em vez de controlar cada movimento do funcionário?)

3. Jaki jest cel rozwijania pracowników w firmie?

(Qual é o objetivo de desenvolver os funcionários na empresa?)
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Aprender polaco A2 básico. Curso estruturado com áudio e vídeo

ISBN 979-13-88475-24-5

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