Ejercicio 1: Emparejar una palabra
Instrucción: Relaciona cada palabra con su significado.
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Ejercicio 2: Preparación del examen (QR: Audio)
Instrucción: Lee el texto, rellena los huecos con las palabras que faltan y responde a las preguntas que aparecen a continuación
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Note d'analyse - Relocalisation et secteurs économiques en France
Rellena los huecos: réduire, production, chaîne d'approvisionnement, matière première, externalisées, transformation
(Nota de análisis - Reubicación y sectores económicos en Francia)
D'après une note publiée par une chambre de commerce, plusieurs ETI françaises réexaminent leur après des ruptures de stocks. L'objectif est de sécuriser l'accès à la et de les délais. Certaines entreprises envisagent de rapatrier une partie de la en France, même si la coûte plus cher, quand la dépendance à un fournisseur unique devient trop risquée.
Le document rappelle que ces choix concernent les trois secteurs : le primaire (exploitation de ressources agricoles ou minières), le secondaire (industrie) et le tertiaire (logistique, finance, conseil). Tant que l'investissement reste ciblé, la croissance peut être soutenue, mais la balance commerciale ne s'améliore que si l'on remplace des importations par des biens fabriqués localement. Une fois que les process sont stabilisés, certaines fonctions peuvent être .Según una nota publicada por una cámara de comercio, varias ETI francesas están reexaminando su cadena de suministro tras rupturas de stock. El objetivo es asegurar el acceso a la materia prima y reducir los plazos. Algunas empresas contemplan repatriar una parte de la transformación a Francia, aunque la producción cueste más caro, cuando la dependencia de un proveedor único se vuelve demasiado arriesgada.
El documento recuerda que estas decisiones afectan a los tres sectores: el primario (explotación de recursos agrícolas o mineros), el secundario (industria) y el terciario (logística, finanzas, consultoría). Mientras la inversión siga siendo focalizada, el crecimiento puede sostenerse, pero la balanza comercial solo mejora si se sustituyen importaciones por bienes fabricados localmente. Una vez que los procesos estén estabilizados, algunas funciones pueden ser externalizadas .
-
Comment la relocalisation partielle de la transformation peut-elle influencer la balance commerciale et les trois secteurs économiques mentionnés ?
(¿Cómo puede influir la relocalización parcial de la transformación en la balanza comercial y en los tres sectores económicos mencionados?)
Ejercicio 3: Comprensión auditiva
Instrucción: Escucha el audio y responde a las preguntas.
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| Verdadero | Falso | |
|---|---|---|
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(La empresa tuvo problemas de entrega el año pasado y busca hacer su cadena de suministro más fiable.) |
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(La totalidad de la transformación de las materias primas se realiza en el extranjero porque la fábrica francesa cerró.) |
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(La dirección está considerando o bien externalizar una etapa, o bien invertir localmente para disminuir el riesgo de deslocalización.) |
Ejercicio 4: Opción múltiple
Instrucción: Elige la solución correcta
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1. Tant que l’entreprise ___ ses coûts de production, elle reste compétitive sur le marché français.
(Mientras la empresa ___ sus costes de producción, sigue siendo competitiva en el mercado francés.)2. Dès que le siège ___ une partie du service client, l’équipe locale doit adapter la chaîne d’approvisionnement.
(En cuanto la sede ___ una parte del servicio de atención al cliente, el equipo local debe adaptar la cadena de suministro.)3. Quand la production ___ les déchets, l’usine répond mieux aux exigences du développement durable.
(Cuando la producción ___ los residuos, la fábrica responde mejor a las exigencias del desarrollo sostenible.)Ejercicio 5: Tarjetas de diálogo
Instrucción: Practica la conversación con tu profesor o tus compañeros de clase.
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Ejercicio 6: Preguntas de debate (QR: IA+)
Instrucción: Hablar: traducir y responder (QR: IA+)
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Expresiones útiles:
Quand la production augmente, la croissance tend à... / Dès que les matières premières arrivent, on commence la transformation. / Tant que la demande reste forte, le secteur industriel peut...
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Dans votre pays d'accueil, quel secteur (primaire, secondaire ou tertiaire) vous paraît le plus important aujourd'hui et pourquoi ?
En su país de acogida, ¿qué sector (primario, secundario o terciario) le parece el más importante hoy en día y por qué?
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Expliquez brièvement la chaîne d'approvisionnement d'un produit que vous utilisez souvent, depuis la matière première jusqu'à la vente.
Explique brevemente la cadena de suministro de un producto que utiliza con frecuencia, desde la materia prima hasta la venta.
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Ejercicio 7: Redacción de correspondencia (QR: IA+)
Instrucción: Escribe una respuesta al siguiente mensaje adecuada a la situación
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Objet : Petit coup de main pour ma slide « économie locale »
Bonjour,
Je prépare une présentation pour des clients étrangers sur notre implantation en France. Je dois expliquer rapidement les secteurs primaire / secondaire / tertiaire et faire le lien avec notre activité (achats, production, services). Tu aurais 2–3 exemples concrets et une façon simple d’expliquer la chaîne d’approvisionnement ? Je voudrais aussi mentionner le développement durable sans que ce soit du marketing.
Merci !
Claire
Asunto: Un pequeño favor para mi diapositiva « economía local »
Hola,
Estoy preparando una presentación para clientes extranjeros sobre nuestra implantación en Francia. Debo explicar rápidamente los sectores primario / secundario / terciario y hacer el vínculo con nuestra actividad (compras, producción, servicios). ¿Tendrías 2–3 ejemplos concretos y una manera sencilla de explicar la cadena de suministro? También quisiera mencionar el desarrollo sostenible sin que suene a marketing.
¡Gracias!
Claire
Frases útiles:
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Je te propose de structurer la slide en trois parties : ...
(Te propongo estructurar la diapositiva en tres partes: ...)
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Dès que tu présentes la chaîne d’approvisionnement, illustre avec ...
(En cuanto presentes la cadena de suministro, ilustra con ...)
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Pour éviter un ton marketing, précise que ...
(Para evitar un tono de marketing, precisa que ...)
Oui, bien sûr. Voici une structure simple et deux exemples concrets :
1) Secteur primaire : ressources naturelles - ex. agriculture céréalière en Beauce, viticulture en Bourgogne.
2) Secteur secondaire : transformation - ex. agroalimentaire en Bretagne, aéronautique autour de Toulouse.
3) Secteur tertiaire : services - ex. logistique portuaire à Marseille, services financiers à Paris.
Pour la chaîne d’approvisionnement, un exemple clair : blé (primaire) → meunerie/farine (secondaire) → boulangerie/produits finis → distribution et transport jusqu’au client (tertiaire). Une fois que la matière est transformée, les enjeux majeurs sont la logistique, les délais et le contrôle qualité.
Pour le développement durable, suggère des actions concrètes : réduire les emballages, privilégier des fournisseurs locaux pour diminuer les transports, mesurer la consommation d’énergie. Tant que tu présentes 1–2 actions mesurables, le propos reste crédible.
Souhaites-tu une version courte pour le grand public (2 minutes) ou un contenu plus technique pour des responsables achats ?
Bonne journée,
[Prénom]
Hola Claire,
Sí, por supuesto. Aquí tienes una estructura sencilla y dos ejemplos concretos:
1) Sector primario: recursos naturales - ej. agricultura cerealista en la Beauce, viticultura en Borgoña.
2) Sector secundario: transformación - ej. industria agroalimentaria en Bretaña, aeronáutica en torno a Toulouse.
3) Sector terciario: servicios - ej. logística portuaria en Marsella, servicios financieros en París.
Para la cadena de suministro, un ejemplo claro: trigo (primario) → molinería/harina (secundario) → panadería/productos terminados → distribución y transporte hasta el cliente (terciario). Una vez que la materia está transformada, los principales retos son la logística, los plazos y el control de calidad.
Para el desarrollo sostenible, sugiere acciones concretas: reducir los embalajes, priorizar proveedores locales para disminuir los transportes, medir el consumo de energía. Mientras presentes 1–2 acciones medibles, el mensaje sigue siendo creíble.
¿Quieres una versión corta para el gran público (2 minutos) o un contenido más técnico para responsables de compras?
Buen día,
[Nombre]