B2.18 - Settori economici
B2.18 - Settori economici

B2.18 - Settori economici - Esercizi

Secteurs économiques


Esercizio 1: Abbaia

Istruzione: Abbina ogni parola alla sua definizione.

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la chaîne d'approvisionnement: Organisation des flux de la matière première jusqu'au client final. (la catena di approvvigionamento: Organizzazione dei flussi dalla materia prima fino al cliente finale.)
la délocalisation: Transfert de la production vers un autre pays pour réduire les coûts. (la delocalizzazione: Trasferimento della produzione verso un altro paese per ridurre i costi.)
réduire: Tant que le budget est serré, diminuer les dépenses ou les émissions. (ridurre: Finché il budget è ristretto, diminuire le spese o le emissioni.)

Esercizio 2: Preparazione all'esame (QR: Audio)

Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto

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Note d'analyse - Relocalisation et secteurs économiques en France

Compila gli spazi vuoti: transformation, production, réduire, chaîne d'approvisionnement, externalisées, matière première

(Nota di analisi - Rilocalizzazione e settori economici in Francia)

D'après une note publiée par une chambre de commerce, plusieurs ETI françaises réexaminent leur après des ruptures de stocks. L'objectif est de sécuriser l'accès à la et de les délais. Certaines entreprises envisagent de rapatrier une partie de la en France, même si la coûte plus cher, quand la dépendance à un fournisseur unique devient trop risquée.

Le document rappelle que ces choix concernent les trois secteurs : le primaire (exploitation de ressources agricoles ou minières), le secondaire (industrie) et le tertiaire (logistique, finance, conseil). Tant que l'investissement reste ciblé, la croissance peut être soutenue, mais la balance commerciale ne s'améliore que si l'on remplace des importations par des biens fabriqués localement. Une fois que les process sont stabilisés, certaines fonctions peuvent être .
Secondo una nota pubblicata da una camera di commercio, diverse PMI di medie dimensioni francesi stanno riesaminando la loro catena di approvvigionamento dopo rotture di stock. L’obiettivo è mettere in sicurezza l’accesso alla materia prima e ridurre i tempi. Alcune imprese stanno valutando di riportare in Francia una parte della trasformazione, anche se la produzione costa di più, quando la dipendenza da un unico fornitore diventa troppo rischiosa.

Il documento ricorda che queste scelte riguardano i tre settori: il primario (sfruttamento di risorse agricole o minerarie), il secondario (industria) e il terziario (logistica, finanza, consulenza). Finché l’investimento resta mirato, la crescita può essere sostenuta, ma la bilancia commerciale migliora solo se si sostituiscono le importazioni con beni fabbricati localmente. Una volta che i processi sono stabilizzati, alcune funzioni possono essere esternalizzate.

  1. Comment la relocalisation partielle de la transformation peut-elle influencer la balance commerciale et les trois secteurs économiques mentionnés ?

    (In che modo la rilocalizzazione parziale della trasformazione può influenzare la bilancia commerciale e i tre settori economici menzionati?)

Esercizio 3: Comprensione orale

Istruzione: Ascolta l'audio e rispondi alle domande.

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(Nella mia azienda in Francia, stiamo preparando un rapporto sui nostri fornitori. Una parte delle materie prime proviene dal settore primario, principalmente da un'azienda agricola che pratica l'agricoltura intensiva. Poi, nel settore secondario, una fabbrica locale si occupa della trasformazione prima dell'assemblaggio. Vogliamo mettere in sicurezza la catena di approvvigionamento, perché l'anno scorso abbiamo avuto dei ritardi. La direzione è indecisa tra esternalizzare una fase o investire qui per evitare una delocalizzazione. L'obiettivo è ridurre i costi, restando allo stesso tempo credibili sullo sviluppo sostenibile e migliorando la nostra bilancia commerciale.)
Vero Falso

(L’azienda ha incontrato problemi di consegna l’anno scorso e cerca di rendere la sua catena di approvvigionamento più affidabile.)

(La totalità della trasformazione delle materie prime avviene all’estero perché la fabbrica francese ha chiuso.)

(La direzione sta valutando o di esternalizzare una fase, oppure di investire localmente per diminuire il rischio di delocalizzazione.)

Esercizio 4: Scelta multipla

Istruzione: Scegli la soluzione corretta

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1. Tant que l’entreprise ___ ses coûts de production, elle reste compétitive sur le marché français.

(Finché l’azienda ___ i suoi costi di produzione, resta competitiva sul mercato francese.)

2. Dès que le siège ___ une partie du service client, l’équipe locale doit adapter la chaîne d’approvisionnement.

(Non appena la sede ___ una parte del servizio clienti, il team locale deve adattare la catena di approvvigionamento.)

3. Quand la production ___ les déchets, l’usine répond mieux aux exigences du développement durable.

(Quando la produzione ___ i rifiuti, la fabbrica risponde meglio alle esigenze dello sviluppo sostenibile.)

Esercizio 5: Carte di dialogo

Istruzione: Esercita la conversazione con il tuo insegnante o i compagni di classe.

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Esercizio 6: Domande di discussione (QR: IA+)

Istruzione: Parlare: traduci e rispondi (QR: IA+)

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Espressioni utili:

Quand la production augmente, la croissance tend à... / Dès que les matières premières arrivent, on commence la transformation. / Tant que la demande reste forte, le secteur industriel peut...

  1. Dans votre pays d'accueil, quel secteur (primaire, secondaire ou tertiaire) vous paraît le plus important aujourd'hui et pourquoi ?
    Nel tuo paese d’accoglienza, quale settore (primario, secondario o terziario) ti sembra oggi il più importante e perché?

    __________________________________________________________________________________________________________

  2. Expliquez brièvement la chaîne d'approvisionnement d'un produit que vous utilisez souvent, depuis la matière première jusqu'à la vente.
    Spiega brevemente la catena di approvvigionamento di un prodotto che usi spesso, dalla materia prima fino alla vendita.

    __________________________________________________________________________________________________________

Esercizio 7: Scrivere corrispondenza (QR: IA+)

Istruzione: Scrivi una risposta al seguente messaggio appropriata alla situazione

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Objet : Petit coup de main pour ma slide « économie locale »

Bonjour,

Je prépare une présentation pour des clients étrangers sur notre implantation en France. Je dois expliquer rapidement les secteurs primaire / secondaire / tertiaire et faire le lien avec notre activité (achats, production, services). Tu aurais 2–3 exemples concrets et une façon simple d’expliquer la chaîne d’approvisionnement ? Je voudrais aussi mentionner le développement durable sans que ce soit du marketing.

Merci !
Claire


Oggetto : Un piccolo aiuto per la mia slide « economia locale »

Ciao,

Sto preparando una presentazione per clienti stranieri sulla nostra presenza in Francia. Devo spiegare rapidamente i settori primario / secondario / terziario e collegarli alla nostra attività (acquisti, produzione, servizi). Avresti 2–3 esempi concreti e un modo semplice per spiegare la catena di approvvigionamento? Vorrei anche menzionare lo sviluppo sostenibile senza che sembri marketing.

Grazie!
Claire


Frasi utili:

  1. Je te propose de structurer la slide en trois parties : ...

    (Ti propongo di strutturare la slide in tre parti: ...)

  2. Dès que tu présentes la chaîne d’approvisionnement, illustre avec ...

    (Non appena presenti la catena di approvvigionamento, illustra con ...)

  3. Pour éviter un ton marketing, précise que ...

    (Per evitare un tono marketing, precisa che ...)

Bonjour Claire,

Oui, bien sûr. Voici une structure simple et deux exemples concrets :

1) Secteur primaire : ressources naturelles - ex. agriculture céréalière en Beauce, viticulture en Bourgogne.
2) Secteur secondaire : transformation - ex. agroalimentaire en Bretagne, aéronautique autour de Toulouse.
3) Secteur tertiaire : services - ex. logistique portuaire à Marseille, services financiers à Paris.

Pour la chaîne d’approvisionnement, un exemple clair : blé (primaire) → meunerie/farine (secondaire) → boulangerie/produits finis → distribution et transport jusqu’au client (tertiaire). Une fois que la matière est transformée, les enjeux majeurs sont la logistique, les délais et le contrôle qualité.

Pour le développement durable, suggère des actions concrètes : réduire les emballages, privilégier des fournisseurs locaux pour diminuer les transports, mesurer la consommation d’énergie. Tant que tu présentes 1–2 actions mesurables, le propos reste crédible.

Souhaites-tu une version courte pour le grand public (2 minutes) ou un contenu plus technique pour des responsables achats ?

Bonne journée,
[Prénom]

Ciao Claire,

Sì, certo. Ecco una struttura semplice e due esempi concreti:

1) Settore primario: risorse naturali - es. agricoltura cerealicola in Beauce, viticoltura in Borgogna.
2) Settore secondario: trasformazione - es. agroalimentare in Bretagna, aeronautica intorno a Tolosa.
3) Settore terziario: servizi - es. logistica portuale a Marsiglia, servizi finanziari a Parigi.

Per la catena di approvvigionamento, un esempio chiaro: grano (primario) → molitura/farina (secondario) → panetteria/prodotti finiti → distribuzione e trasporto fino al cliente (terziario). Una volta che la materia è trasformata, le principali sfide sono la logistica, le tempistiche e il controllo qualità.

Per lo sviluppo sostenibile, suggerisci azioni concrete: ridurre gli imballaggi, privilegiare fornitori locali per diminuire i trasporti, misurare il consumo di energia. Finché presenti 1–2 azioni misurabili, il messaggio resta credibile.

Vuoi una versione breve per il grande pubblico (2 minuti) o un contenuto più tecnico per responsabili acquisti?

Buona giornata,
[Nome]