Vorige Volgende
B2.18 - Economische sectoren
B2.18 - Economische sectoren
B2.18 - Economische sectoren

B2.18 - Economische sectoren - Oefeningen

Secteurs économiques

Oefening 1: Een woord matchen

Instructie: Koppel elk woord aan de juiste definitie.

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

la chaîne d'approvisionnement: Organisation des flux de la matière première jusqu'au client final. (de toeleveringsketen: Organisatie van de stromen van de grondstof tot aan de eindklant.)
la délocalisation: Transfert de la production vers un autre pays pour réduire les coûts. (offshoring: Overdracht van de productie naar een ander land om de kosten te verlagen.)
réduire: Tant que le budget est serré, diminuer les dépenses ou les émissions. (verminderen: Zolang het budget krap is, de uitgaven of de uitstoot verminderen.)

Oefening 2: Examenvoorbereiding (QR: Audio)

Instructie: Lees de tekst, vul de lege plekken in met de ontbrekende woorden en beantwoord de vragen hieronder

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

Note d'analyse - Relocalisation et secteurs économiques en France

Vul de lege plekken in: externalisées, réduire, transformation, matière première, production, chaîne d'approvisionnement

(Analytenota - Relocatie en economische sectoren in Frankrijk)

D'après une note publiée par une chambre de commerce, plusieurs ETI françaises réexaminent leur après des ruptures de stocks. L'objectif est de sécuriser l'accès à la et de les délais. Certaines entreprises envisagent de rapatrier une partie de la en France, même si la coûte plus cher, quand la dépendance à un fournisseur unique devient trop risquée.

Le document rappelle que ces choix concernent les trois secteurs : le primaire (exploitation de ressources agricoles ou minières), le secondaire (industrie) et le tertiaire (logistique, finance, conseil). Tant que l'investissement reste ciblé, la croissance peut être soutenue, mais la balance commerciale ne s'améliore que si l'on remplace des importations par des biens fabriqués localement. Une fois que les process sont stabilisés, certaines fonctions peuvent être .
Volgens een nota die door een kamer van koophandel is gepubliceerd, heroverwegen verschillende Franse middelgrote ondernemingen hun toeleveringsketen na voorraadtekorten. Het doel is de toegang tot grondstoffen veilig te stellen en de doorlooptijden te verkorten. Sommige bedrijven overwegen een deel van de verwerking terug te halen naar Frankrijk, ook al kost de productie meer, wanneer de afhankelijkheid van één leverancier te riskant wordt.

Het document herinnert eraan dat deze keuzes betrekking hebben op de drie sectoren: de primaire (exploitatie van landbouw- of mijnbouwgrondstoffen), de secundaire (industrie) en de tertiaire (logistiek, financiën, advies). Zolang de investering gericht blijft, kan de groei worden ondersteund, maar de handelsbalans verbetert alleen als men import vervangt door lokaal vervaardigde goederen. Zodra de processen gestabiliseerd zijn, kunnen sommige functies worden uitbesteed.

  1. Comment la relocalisation partielle de la transformation peut-elle influencer la balance commerciale et les trois secteurs économiques mentionnés ?

    (Hoe kan de gedeeltelijke terugkeer van de verwerking de handelsbalans en de drie genoemde economische sectoren beïnvloeden?)

Oefening 3: Luistervaardigheid

Instructie: Luister naar de audio en beantwoord de vragen.

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

(In mijn bedrijf in Frankrijk bereiden we een rapport voor over onze leveranciers. Een deel van de grondstoffen komt uit de primaire sector, voornamelijk van een landbouwbedrijf dat intensieve landbouw bedrijft. Vervolgens zorgt in de secundaire sector een lokale fabriek voor de verwerking vóór de assemblage. We willen de toeleveringsketen veiligstellen, want vorig jaar hebben we vertragingen gehad. Het management twijfelt tussen het uitbesteden van een stap of hier investeren om een delokalisatie te vermijden. Het doel is de kosten te verlagen, terwijl we geloofwaardig blijven op het gebied van duurzame ontwikkeling en onze handelsbalans verbeteren.)
Waar Onwaar

(Het bedrijf had vorig jaar leveringsproblemen en wil zijn toeleveringsketen betrouwbaarder maken.)

(De volledige verwerking van de grondstoffen gebeurt in het buitenland omdat de Franse fabriek gesloten is.)

(Het management overweegt ofwel een stap uit te besteden, ofwel lokaal te investeren om het risico op delokalisatie te verkleinen.)

Oefening 4: Meerkeuze

Instructie: Kies de juiste oplossing

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

1. Tant que l’entreprise ___ ses coûts de production, elle reste compétitive sur le marché français.

(Zolang het bedrijf ___ zijn productiekosten, blijft het competitief op de Franse markt.)

2. Dès que le siège ___ une partie du service client, l’équipe locale doit adapter la chaîne d’approvisionnement.

(Zodra het hoofdkantoor ___ een deel van de klantenservice, moet het lokale team de toeleveringsketen aanpassen.)

3. Quand la production ___ les déchets, l’usine répond mieux aux exigences du développement durable.

(Wanneer de productie ___ het afval, voldoet de fabriek beter aan de eisen van duurzame ontwikkeling.)

Oefening 5: Gesprekskaarten

Instructie: Oefen het gesprek met je docent of medestudenten.

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

1

Réunion achats et chaîne d'approvisionnement

Oefening 6: Discussievragen (QR: AI+)

Instructie: Spreken: vertaal en beantwoord (QR: AI+)

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

Nuttige uitdrukkingen:

Quand la production augmente, la croissance tend à... / Dès que les matières premières arrivent, on commence la transformation. / Tant que la demande reste forte, le secteur industriel peut...

  1. Dans votre pays d'accueil, quel secteur (primaire, secondaire ou tertiaire) vous paraît le plus important aujourd'hui et pourquoi ?
    Welke sector (primaire, secundaire of tertiaire) lijkt u vandaag de belangrijkste in uw gastland en waarom?

    __________________________________________________________________________________________________________

  2. Expliquez brièvement la chaîne d'approvisionnement d'un produit que vous utilisez souvent, depuis la matière première jusqu'à la vente.
    Leg kort de toeleveringsketen uit van een product dat u vaak gebruikt, van de grondstof tot de verkoop.

    __________________________________________________________________________________________________________

Oefening 7: Brief schrijven (QR: AI+)

Instructie: Schrijf een antwoord op het volgende bericht dat passend is voor de situatie

Je correcties ophalen... Sluit deze pagina nog niet.

Toon vertaling

Objet : Petit coup de main pour ma slide « économie locale »

Bonjour,

Je prépare une présentation pour des clients étrangers sur notre implantation en France. Je dois expliquer rapidement les secteurs primaire / secondaire / tertiaire et faire le lien avec notre activité (achats, production, services). Tu aurais 2–3 exemples concrets et une façon simple d’expliquer la chaîne d’approvisionnement ? Je voudrais aussi mentionner le développement durable sans que ce soit du marketing.

Merci !
Claire

Onderwerp: Kleine hulp voor mijn slide « lokale economie »

Hallo,

Ik bereid een presentatie voor buitenlandse klanten voor over onze vestiging in Frankrijk. Ik moet snel de primaire / secundaire / tertiaire sector uitleggen en de link leggen met onze activiteit (inkoop, productie, diensten). Heb je 2–3 concrete voorbeelden en een eenvoudige manier om de toeleveringsketen uit te leggen? Ik wil ook duurzame ontwikkeling vermelden zonder dat het marketing wordt.

Bedankt!
Claire

Nuttige zinnen:

  1. Je te propose de structurer la slide en trois parties : ...

    (Ik stel voor om de slide in drie delen te structureren: ...)

  2. Dès que tu présentes la chaîne d’approvisionnement, illustre avec ...

    (Zodra je de toeleveringsketen presenteert, illustreer dan met ...)

  3. Pour éviter un ton marketing, précise que ...

    (Om een marketingtoon te vermijden, verduidelijk dat ...)

Bonjour Claire,

Oui, bien sûr. Voici une structure simple et deux exemples concrets :

1) Secteur primaire : ressources naturelles - ex. agriculture céréalière en Beauce, viticulture en Bourgogne.
2) Secteur secondaire : transformation - ex. agroalimentaire en Bretagne, aéronautique autour de Toulouse.
3) Secteur tertiaire : services - ex. logistique portuaire à Marseille, services financiers à Paris.

Pour la chaîne d’approvisionnement, un exemple clair : blé (primaire) → meunerie/farine (secondaire) → boulangerie/produits finis → distribution et transport jusqu’au client (tertiaire). Une fois que la matière est transformée, les enjeux majeurs sont la logistique, les délais et le contrôle qualité.

Pour le développement durable, suggère des actions concrètes : réduire les emballages, privilégier des fournisseurs locaux pour diminuer les transports, mesurer la consommation d’énergie. Tant que tu présentes 1–2 actions mesurables, le propos reste crédible.

Souhaites-tu une version courte pour le grand public (2 minutes) ou un contenu plus technique pour des responsables achats ?

Bonne journée,
[Prénom]
Hallo Claire,

Ja, natuurlijk. Hier is een eenvoudige structuur en twee concrete voorbeelden:

1) Primaire sector: natuurlijke hulpbronnen - bv. graanteelt in de Beauce, wijnbouw in Bourgogne.
2) Secundaire sector: verwerking - bv. agrovoeding in Bretagne, luchtvaart rond Toulouse.
3) Tertiaire sector: diensten - bv. havenlogistiek in Marseille, financiële diensten in Parijs.

Voor de toeleveringsketen een duidelijk voorbeeld: tarwe (primair) → maalderij/meel (secundair) → bakkerij/eindproducten → distributie en transport tot bij de klant (tertiair). Zodra de grondstof is verwerkt, zijn de belangrijkste aandachtspunten logistiek, doorlooptijden en kwaliteitscontrole.

Voor duurzame ontwikkeling: stel concrete acties voor: verpakkingen verminderen, lokale leveranciers verkiezen om transport te beperken, het energieverbruik meten. Zolang je 1–2 meetbare acties presenteert, blijft het verhaal geloofwaardig.

Wil je een korte versie voor het grote publiek (2 minuten) of meer technische inhoud voor inkoopverantwoordelijken?

Fijne dag,
[Voornaam]