Pedir un aumento

Demander une augmentation


Comment négocier une augmentation de salaire
Cómo negociar un aumento de sueldo

Ejercicio 1: Inmersión lingüística

Instrucción: Mira el vídeo y responde a las preguntas relacionadas.

Obteniendo tus correcciones... Por favor, no cierres esta página todavía.

Palabra Traducción
Une augmentation Un aumento
Les arguments Los argumentos
Les résultats Los resultados
Le projet El proyecto
Le manager El mánager
La négociation La negociación
Le budget El presupuesto
Le télétravail El teletrabajo
Les avantages Las ventajas
La fiche de paie La nómina
Si tu veux demander une augmentation, je vais te donner quatre étapes simples. (Si quieres pedir un aumento, voy a darte cuatro pasos simples.)
D'abord, prépare tes arguments avant la discussion. (Primero, prepara tus argumentos antes de la conversación.)
Fais la liste de tes résultats, de tes projets réussis et de tes clients. (Haz la lista de tus resultados, de tus proyectos exitosos y de tus clientes.)
Plus tes résultats sont précis et chiffrés, plus ils sont convaincants. (Cuanto más precisos y cuantificados sean tus resultados, más convincentes serán.)
Ensuite, choisis le bon moment pour faire ta demande. (Luego, elige el momento adecuado para hacer tu solicitud.)
Évite les périodes difficiles et privilégie un moment après un succès. (Evita los periodos difíciles y prioriza un momento después de un éxito.)
Troisième étape : reste ouvert à d'autres avantages que l'argent. (Tercer paso: mantente abierto a otras ventajas además del dinero.)
Tu peux négocier du télétravail, des congés ou une formation. (Puedes negociar teletrabajo, vacaciones o una formación.)
Enfin, n'accepte pas immédiatement la première proposition. (Por último, no aceptes inmediatamente la primera propuesta.)
Si l'offre est inférieure à tes attentes, prends le temps de réfléchir. (Si la oferta es inferior a tus expectativas, tómate el tiempo de reflexionar.)

1. Quel élément rend des arguments plus convaincants lors d'une demande d'augmentation ?

(¿Qué elemento hace que los argumentos sean más convincentes al pedir un aumento?)

2. À quel moment est-il conseillé de présenter sa demande au manager ?

(¿En qué momento se aconseja presentar la solicitud al mánager?)

3. Que faut-il faire si la première proposition est inférieure aux attentes ?

(¿Qué hay que hacer si la primera propuesta es inferior a las expectativas?)

Ejercicio 2: Utiliza el sitio web

Instrucción: Después de tu evaluación anual, estás considerando una movilidad interna y buscas consejos para obtener una promoción.

Obteniendo tus correcciones... Por favor, no cierres esta página todavía.

Task: Rédige un message à ton supérieur hiérarchique pour demander une promotion : indique le poste visé, cite 3 actions concrètes tirées des conseils et propose 2 conditions à négocier.

(Redacta un mensaje a tu superior jerárquico para solicitar una promoción: indica el puesto deseado, cita 3 acciones concretas extraídas de los consejos y propone 2 condiciones a negociar.)

URL: 7 astuces pour décrocher rapidement une promotion

Pour décrocher une promotion en interne, il est essentiel d’échanger avec votre manager. Demandez clairement ce qu’il faut faire pour obtenir plus de responsabilités, quels résultats sont attendus et dans quel délai une évolution est possible. Traduisez ensuite ces attentes en étapes concrètes avec des échéances afin d’éviter une charge de travail excessive.

Concentrez-vous sur les tâches qui développent votre carrière et négociez la transition : qui reprendra certaines missions si vous assumez de nouvelles activités. Conservez une trace écrite de vos objectifs et partagez régulièrement vos progrès et les retours positifs. Demandez du feedback intermédiaire pour ajuster votre plan. Enfin, soyez visible dans l’organisation : participez à des projets transverses, à des événements et au networking, car cette visibilité favorise votre évolution professionnelle.

Use in your answer: décrocher une promotion / plus de responsabilités / manager / objectifs / feedback intermédiaire / visible dans l’organisation