B2.8 - Ottenere una promozione

Chiedere un aumento

Demander une augmentation

Comment négocier une augmentation de salaire
Come negoziare un aumento di stipendio

Esercizio 1: Immersione linguistica

Istruzione: Guarda il video e rispondi alle domande correlate.

Recupero delle tue correzioni... Per favore non chiudere ancora questa pagina.

Parola Traduzione
Une augmentation Un aumento
Les arguments Gli argomenti
Les résultats I risultati
Le projet Il progetto
Le manager Il manager
La négociation La negoziazione
Le budget Il budget
Le télétravail Il telelavoro
Les avantages I vantaggi
La fiche de paie La busta paga
Si tu veux demander une augmentation, je vais te donner quatre étapes simples. (Se vuoi chiedere un aumento, ti darò quattro semplici passaggi.)
D'abord, prépare tes arguments avant la discussion. (Per prima cosa, prepara i tuoi argomenti prima della discussione.)
Fais la liste de tes résultats, de tes projets réussis et de tes clients. (Fai la lista dei tuoi risultati, dei tuoi progetti riusciti e dei tuoi clienti.)
Plus tes résultats sont précis et chiffrés, plus ils sont convaincants. (Più i tuoi risultati sono precisi e quantificati, più sono convincenti.)
Ensuite, choisis le bon moment pour faire ta demande. (Poi, scegli il momento giusto per fare la tua richiesta.)
Évite les périodes difficiles et privilégie un moment après un succès. (Evita i periodi difficili e privilegia un momento dopo un successo.)
Troisième étape : reste ouvert à d'autres avantages que l'argent. (Terzo passaggio: rimani aperto ad altri vantaggi oltre al denaro.)
Tu peux négocier du télétravail, des congés ou une formation. (Puoi negoziare il telelavoro, le ferie o una formazione.)
Enfin, n'accepte pas immédiatement la première proposition. (Infine, non accettare immediatamente la prima proposta.)
Si l'offre est inférieure à tes attentes, prends le temps de réfléchir. (Se l'offerta è inferiore alle tue aspettative, prenditi il tempo per riflettere.)

1. Quel élément rend des arguments plus convaincants lors d'une demande d'augmentation ?

(Quale elemento rende gli argomenti più convincenti durante una richiesta di aumento?)

2. À quel moment est-il conseillé de présenter sa demande au manager ?

(In quale momento è consigliato presentare la propria richiesta al manager?)

3. Que faut-il faire si la première proposition est inférieure aux attentes ?

(Che cosa bisogna fare se la prima proposta è inferiore alle aspettative?)

Esercizio 2: Usa il sito web o il testo di lettura

Istruzione: Dopo il tuo colloquio annuale, stai valutando una mobilità interna e cerchi consigli per ottenere una promozione.

Recupero delle tue correzioni... Per favore non chiudere ancora questa pagina.

Compito: Rédige un message à ton supérieur hiérarchique pour demander une promotion : indique le poste visé, cite 3 actions concrètes tirées des conseils et propose 2 conditions à négocier.

(Scrivi un messaggio al tuo superiore gerarchico per chiedere una promozione: indica la posizione desiderata, cita 3 azioni concrete tratte dai consigli e proponi 2 condizioni da negoziare.)

URL: 7 astuces pour décrocher rapidement une promotion

Pour décrocher une promotion en interne, il est essentiel d’échanger avec votre manager. Demandez clairement ce qu’il faut faire pour obtenir plus de responsabilités, quels résultats sont attendus et dans quel délai une évolution est possible. Traduisez ensuite ces attentes en étapes concrètes avec des échéances afin d’éviter une charge de travail excessive.

Concentrez-vous sur les tâches qui développent votre carrière et négociez la transition : qui reprendra certaines missions si vous assumez de nouvelles activités. Conservez une trace écrite de vos objectifs et partagez régulièrement vos progrès et les retours positifs. Demandez du feedback intermédiaire pour ajuster votre plan. Enfin, soyez visible dans l’organisation : participez à des projets transverses, à des événements et au networking, car cette visibilité favorise votre évolution professionnelle.

Use in your answer: décrocher une promotion / plus de responsabilités / manager / objectifs / feedback intermédiaire / visible dans l’organisation