Unitats

A2.39 - Treball en equip
Organitzar la feina en equip

Organitzar la feina en equip

El diàleg té lloc en una oficina corporativa, on dos companys estan organitzant i coordinant tasques urgents per complir un termini important.

Cómo motivar a tu equipo desde el puesto de trabajo: 5 aspectos clave según la psicología.
Com motivar el teu equip des del lloc de treball: 5 aspectes clau segons la psicologia

Exercici 1: Immersió lingüística

Instrucció: Mira el vídeo i respon les preguntes relacionades.

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No cal que entenguis tot el vídeo. Escolta paraules clau i fes-te una idea general per acostumar-te al so de la llengua.
Paraula Traducció
Los puestos de trabajo Els llocs de treball
Motivación Motivació
La satisfacción La satisfacció
Variedad de habilidades Varietat d’habilitats
Liderazgo Lideratge
El equipo L’equip
Un mismo proyecto Un mateix projecte
El proceso de venta El procés de venda
El punto de venta El punt de venda
Los clientes Els clients
El valor que aportamos El valor que aportem
Las evaluaciones Les avaluacions
Gratuït ES

Preparant àudio…

ES + CA

Preparant àudio…

En muchas empresas se busca que las personas tengan motivación interna y se sientan bien en su puesto. Un modelo explica que ayuda tener variedad de habilidades y realizar una tarea completa de principio a fin. También es importante conocer el valor del trabajo para otras personas. Además, la autonomía permite organizar parte del trabajo y el feedback ofrece información clara para mejorar.

En los años setenta, los psicólogos Hackman y Oldham estudiaron cómo organizar el trabajo para que las personas estén motivadas. (Als anys setanta, els psicòlegs Hackman i Oldham van estudiar com organitzar el treball perquè les persones estiguin motivades.)
La motivación interna aparece cuando una persona siente satisfacción por hacer bien su trabajo. (La motivació interna apareix quan una persona sent satisfacció per fer bé la seva feina.)
No depende de factores externos como el reconocimiento o el dinero. (No depèn de factors externs com el reconeixement o els diners.)
Estos estudios identifican cinco características importantes para aumentar la motivación en el trabajo. (Aquests estudis identifiquen cinc característiques importants per augmentar la motivació a la feina.)
La primera es la variedad de habilidades: usar diferentes conocimientos y capacidades. (La primera és la varietat d’habilitats: fer servir diferents coneixements i capacitats.)
Por ejemplo, habilidades técnicas, de liderazgo y de organización; la variedad de habilidades es importante. (Per exemple, habilitats tècniques, de lideratge i d’organització; la varietat d’habilitats és important.)
La segunda es la identidad de la tarea, que significa realizar una tarea completa de principio a fin. (La segona és la identitat de la tasca, que significa dur a terme una tasca completa de principi a fi.)
La tercera es la importancia de la tarea: saber que el trabajo ayuda a otras personas o a la sociedad. (La tercera és la importància de la tasca: saber que la feina ajuda altres persones o la societat.)
Debemos conectar lo que hacemos con el para qué y con el valor que aportamos. (Hem de connectar el que fem amb el per a què i amb el valor que aportem.)
La cuarta es la autonomía: tener libertad para organizar parte del trabajo. (La quarta és l’autonomia: tenir llibertat per organitzar una part de la feina.)
La quinta es la retroalimentación o feedback: recibir información clara sobre cómo se hace el trabajo. (La cinquena és la retroalimentació o feedback: rebre informació clara sobre com es fa la feina.)

1. ¿Qué provoca la motivación interna en el trabajo?

(Què provoca la motivació interna a la feina?)

2. ¿Cuál es un ejemplo de variedad de habilidades?

(Quin és un exemple de varietat d’habilitats?)

3. ¿Qué significa la identidad de la tarea?

(Què significa la identitat de la tasca?)

4. ¿Qué es la retroalimentación o feedback?

(Què és la retroalimentació o feedback?)

Exercici 2: Diàleg

Instrucció: Llegeix el diàleg i respon les preguntes.

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Escolteu paraules clau i la idea principal. No cal que atrapeu cada paraula ni que memoritzeu les traduccions.
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Trabajo en equipo en la oficina

Treball en equip a l'oficina
1. Juán: Tenemos que entregar el informe mañana, así que necesitamos colaborar. (Hem de lliurar l'informe demà, així que necessitem col·laborar.)
2. Sara: De acuerdo, pero asegúrate de que no haya errores en los datos del cliente. Si tenemos prisa, cometemos errores. (D'acord, però assegura't que no hi hagi errors en les dades del client. Si tenim pressa, cometem errors.)
3. Juán: No te preocupes, lo revisaré todo con cuidado. (No et preocupis, ho revisaré tot amb cura.)
4. Sara: Podemos dividirnos las tareas: yo termino el diseño y tú terminas los estados financieros. (Podem dividir-nos les tasques: jo acabo el disseny i tu acabes els estats financers.)
5. Juán: Perfecto. Y si tienes dudas, comunícate conmigo por correo. (Perfecte. I si tens dubtes, comunica't amb mi per correu.)
6. Sara: Claro, ¿puedes hablar con el jefe de equipo? Tengo una reunión con él y quiere que le actualicemos sobre el proyecto. (És clar, pots parlar amb el cap d'equip? Tinc una reunió amb ell i vol que l'actualitzem sobre el projecte.)
7. Juán: Por supuesto. Además, compartiré los avances con los compañeros. (Per descomptat. A més, compartiré els avenços amb els companys.)
8. Sara: Muy bien, entonces me encargo del diseño ahora. (Molt bé, aleshores m'encarrego del disseny ara.)
9. Juán: Genial. No tomemos decisiones sin consultarlo con el equipo. (Genial. No prenguem decisions sense consultar-ho amb l'equip.)
10. Sara: Vale, yo me encargo de estos papeles y tú te ocupas de lo tuyo. ¡Nos están esperando! (D'acord, jo m'encarrego d'aquests papers i tu t'ocupes del que és teu. Ens estan esperant!)

1. ¿Cómo reparten las tareas Juán y Sara?

(Com reparteixen les tasques en Juán i la Sara?)

2. ¿Qué le pide Sara a Juán sobre el jefe de equipo?

(Què li demana la Sara a en Juán sobre el cap d'equip?)
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