Cómo motivar a tu equipo desde el puesto de trabajo: 5 aspectos clave según la psicología.
Come motivare il tuo team dal posto di lavoro: 5 aspetti chiave secondo la psicologia.

Esercizio 1: Immersione linguistica

Istruzione: Guarda il video e rispondi alle domande correlate.

Parola Traduzione
Los puestos de trabajo I posti di lavoro
Motivadas Motivate
La satisfacción La soddisfazione
Variedad de habilidades Varietà di competenze
Liderazgo Leadership
El equipo Il team
Un mismo proyecto Lo stesso progetto
El proceso de venta Il processo di vendita
El punto de venta Il punto vendita
Los clientes I clienti
El valor que aportamos Il valore che apportiamo
Las evaluaciones Le valutazioni
En los años setenta, los psicólogos Hackman y Oldham estudiaron cómo organizar el trabajo para que las personas estén motivadas. (Negli anni Settanta gli psicologi Hackman e Oldham studiarono come organizzare il lavoro affinché le persone siano motivate.)
La motivación interna aparece cuando una persona siente satisfacción por hacer bien su trabajo. (La motivazione interna nasce quando una persona prova soddisfazione per aver svolto bene il proprio lavoro.)
No depende de factores externos como el reconocimiento o el dinero. (Non dipende da fattori esterni come il riconoscimento o il denaro.)
Estos estudios identifican cinco características importantes para aumentar la motivación en el trabajo. (Questi studi identificano cinque caratteristiche importanti per aumentare la motivazione sul lavoro.)
La primera es la variedad de habilidades: usar distintos conocimientos y capacidades. (La prima è la varietà di competenze: usare conoscenze e capacità diverse.)
Por ejemplo, habilidades técnicas, de liderazgo y de organización; la variedad de habilidades es importante. (Per esempio competenze tecniche, di leadership e organizzative; la varietà di competenze è importante.)
La segunda es la identidad de la tarea: realizar una tarea completa de principio a fin. (La seconda è l'identità del compito: realizzare un compito completo dall'inizio alla fine.)
La tercera es la importancia de la tarea: saber que el trabajo ayuda a otras personas o a la sociedad. (La terza è l'importanza del compito: sapere che il lavoro aiuta altre persone o la società.)
Debemos conectar lo que hacemos con el para qué y con el valor que aportamos. (Dobbiamo collegare ciò che facciamo al perché e al valore che apportiamo.)
La cuarta es la autonomía: tener libertad para organizar parte del trabajo. (La quarta è l'autonomia: avere la libertà di organizzare parte del lavoro.)
La quinta es la retroalimentación o feedback: recibir información clara sobre cómo se hace el trabajo. (La quinta è la retroazione (feedback): ricevere informazioni chiare su come viene svolto il lavoro.)

1. ¿Qué es la motivación interna en el trabajo?

(Che cos'è la motivazione interna nel lavoro?)

2. ¿De qué no depende la motivación interna?

(Da che cosa non dipende la motivazione interna?)

3. ¿Qué significa la identidad de la tarea?

(Cosa significa l'identità del compito?)

4. ¿Qué es la retroalimentación (feedback) en el trabajo?

(Che cos'è la retroazione (feedback) nel lavoro?)

Esercizio 2: Dialogo

Istruzione: Leggi il dialogo e rispondi alle domande.

Organizar el trabajo en equipo en la oficina

Organizzare il lavoro di squadra in ufficio
1. Juan: Tenemos que entregar el informe mañana, así que necesitamos colaborar. (Dobbiamo consegnare il rapporto domani, quindi dobbiamo collaborare.)
2. Sara: De acuerdo, pero asegúrate de que no haya errores con los datos del cliente. Cuando tenemos prisa, cometemos errores. (D'accordo, ma assicurati che non ci siano errori nei dati del cliente. Quando siamo di fretta, commettiamo errori.)
3. Juan: No te preocupes, lo revisaré todo con cuidado. (Non ti preoccupare, controllerò tutto con attenzione.)
4. Sara: Podemos dividir las tareas: yo preparo los estados financieros y tú terminas el diseño. (Possiamo dividere i compiti: io preparo i bilanci e tu completi il design.)
5. Juan: Perfecto. Y si tienes dudas, comunícate conmigo por correo. (Perfetto. E se hai dubbi, contattami via e-mail.)
6. Sara: Claro. Además, ¿puedes hablar con el jefe de equipo? Tengo una reunión con él y quiere que le actualicemos algo. (Certo. Inoltre, puoi parlare con il caposquadra? Ho una riunione con lui e vuole che gli forniamo un aggiornamento.)
7. Juan: Por supuesto. Además, compartiré los avances con los compañeros. (Certo. Inoltre, condividerò i progressi con i colleghi.)
8. Sara: Muy bien, entonces más tarde me encargaré del diseño. (Molto bene, allora più tardi mi occuperò del design.)
9. Juan: Genial. No tomemos decisiones sin consultar al equipo. (Ottimo. Non prendiamo decisioni senza consultare il team.)
10. Sara: Vale, yo me ocupo de estos papeles y tú te ocupas de lo tuyo. ¡Nos están esperando! (Va bene, io mi occupo di questi documenti e tu occupati delle tue cose. Ci stanno aspettando!)

1. ¿Qué tarea va a hacer Sara primero?

(Quale compito farà Sara per primo?)

2. ¿Qué decisión toman Juan y Sara sobre el trabajo en equipo?

(Quale decisione prendono Juan e Sara riguardo al lavoro di squadra?)