Unitats

B2.12 - Dinàmiques d’equip i emocions

B2.12 - Dinàmiques d’equip i emocions - Exercicis

Exercici 1: Associa una paraula

Instrucció: Relaciona cada paraula amb la seva definició.

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

la impuntualidad: Le dijeron que llegara a tiempo a las reuniones - falta de puntualidad. (la impuntualitat: Li van dir que arribés a temps a les reunions - manca de puntualitat.)
tener un carácter brusco: Le pidieron que moderara el tono al dar feedback - ser seco o abrupto. (tenir un caràcter brusc: Li van demanar que moderés el to en donar feedback - ser sec o abrupte.)
actuar correctamente: El responsable insistió en que se respetara el protocolo y las normas. (actuar correctament: El responsable va insistir que es respectés el protocol i les normes.)

Exercici 2: Preparació per als exàmens

Instrucció: Llegeix el text, completa els espais en blanc amb les paraules que falten i respon a les preguntes següents

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

Gratuït ES

Preparant àudio…

ES + CA

Preparant àudio…


Nota interna: clima de equipo y acuerdos de trabajo

Tras varias incidencias en el proyecto, RR. HH. ha enviado una nota sobre el clima del equipo. Se han detectado retrasos recurrentes, malestar por el reparto de tareas y comentarios en reuniones que algunos perciben como demasiado . La empresa pide que, antes de la próxima entrega, cada responsable revise su planificación y proponga medidas para mejorar la .

El documento recomienda describir hechos, no etiquetas: no es lo mismo señalar que decir que alguien “no tiene dos dedos de frente”. También sugiere que los jefes repitan las instrucciones por escrito: “Te he dicho que correctamente”, “Te he dicho que no ”. El objetivo es un ambiente constante y solidario, sin evitar los conflictos, pero gestionándolos a tiempo.
Després de diverses incidències en el projecte, RR. HH. ha enviat una nota sobre el clima de l’equip. S’han detectat retards recurrents, malestar pel repartiment de tasques i comentaris en reunions que alguns perceben com a massa bruscos. L’empresa demana que, abans del pròxim lliurament, cada responsable revisi la seva planificació i proposi mesures per millorar la coordinació.

El document recomana descriure fets, no etiquetes: no és el mateix assenyalar impuntualitat que dir que algú “no té dos dits de front”. També suggereix que els caps repeteixin les instruccions per escrit: “T’he dit que actuïs correctament”, “T’he dit que no interrompis”. L’objectiu és fomentar un ambient constant i solidari, sense evitar els conflictes, però gestionant-los a temps.

  1. ¿Qué medidas concretas propondrías para mejorar la coordinación y reducir el malestar en tu equipo sin personalizar ni etiquetar a nadie? Explica cómo las comunicarías.

    (Quines mesures concretes proposaries per millorar la coordinació i reduir el malestar al teu equip sense personalitzar ni etiquetar ningú? Explica com les comunicaries.)

Exercici 3: Escoltant

Instrucció: Escolteu l'àudio i responeu les preguntes.

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

Gratuït ES

Preparant àudio…

ES + CA

Preparant àudio…

Cert Fals

(La persona que parla considera que la Marta treballa de manera constant però li costa defensar les seves idees en públic.)

(Segons el missatge, el problema principal amb en Jordi és que no comparteix informació i és garrepa.)

(La parlant pensa reorganitzar les tasques si l’actitud d’en Jordi no canvia en els pròxims dies.)

Exercici 4: Conjugacions verbals

Instrucció: Trieu la solució correcta

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

1. El jefe nos repitió que ___ un clima solidario y que no critiquemos la timidez de nadie en el equipo.

(El cap ens va repetir que ___ un clima solidari i que no critiquem la timidesa de ningú a l’equip.)

2. En la evaluación, Recursos Humanos nos pidió que nos ___ a llegar puntuales y a actuar correctamente en las reuniones.

(En l’avaluació, Recursos Humans ens va demanar que ens ___ a arribar puntuals i a actuar correctament a les reunions.)

3. La coordinadora me dijo que ___ la participación de los más callados y que no tolere la impuntualidad.

(La coordinadora em va dir que ___ la participació dels més callats i que no toleri la impuntualitat.)

Exercici 5: Comprensió del diàleg

Instrucció: Practica la conversa amb el teu professor o companys d'estudi.

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

Gratuït ES

Preparant àudio…

ES + CA

Preparant àudio…

Feedback por impuntualidad y carácter

Marta (responsable de equipo): Mostra Lucía, te lo digo con sinceridad: tu impuntualidad en las dailies nos desajusta y, además, el otro día respondiste de forma un poco brusca a Javier.

(Lucía, t’ho dic amb sinceritat: la teva impuntualitat a les dailies ens desquadra i, a més, l’altre dia vas respondre d’una manera una mica brusca al Javier.)

Lucía (analista): Mostra Lo sé… lo de llegar tarde fue por el tren, pero no es excusa; y con Javier me puse a la defensiva, estoy bastante susceptible últimamente.

(Ho sé… el d’arribar tard va ser pel tren, però no és excusa; i amb el Javier em vaig posar a la defensiva, estic força susceptible últimament.)

Marta (responsable de equipo): Mostra Lo entiendo, pero aquí necesitamos buenos modales y que la gente actúe correctamente aunque haya presión; si algo te molesta, mejor hablarlo fuera y con hechos.

(Ho entenc, però aquí necessitem bons modals i que la gent actuï correctament encara que hi hagi pressió; si alguna cosa et molesta, millor parlar-ne a part i amb fets.)

Lucía (analista): Mostra De acuerdo, me comprometo: entraré a la sala cinco minutos antes y, si me noto tensa, lo diré; no quiero dar la impresión de no tener temperamento, pero tampoco de ser borde.

(D’acord, m’hi comprometo: entraré a la sala cinc minuts abans i, si em noto tensa, ho diré; no vull donar la impressió de no tenir temperament, però tampoc de ser desagradable.)

Marta (responsable de equipo): Mostra Perfecto. Y cuenta conmigo: si necesitas ajustar horarios un par de días mientras lo solucionas, lo hablamos; prefiero rutinas constantes a apagar fuegos.

(Perfecte. I compta amb mi: si necessites ajustar horaris un parell de dies mentre ho soluciones, en parlem; prefereixo rutines constants a apagar focs.)


Preguntes obertes:

1. ¿Qué dos comportamientos concretos señala Marta y cómo afectan a la dinámica del equipo?

Quins dos comportaments concrets assenyala la Marta i com afecten la dinàmica de l’equip?

Exercici 6: Preguntes per a la discussió

Instrucció: Parlar: tradueix i respon

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

Expressions útils:

Yo le diría que... pero también le pediría que... / Me hizo sentir... y por eso le sugerí que... / Aunque a veces es susceptible, intento mantener la calma y actuar con buenos modales.

  1. En un proyecto, un compañero llega tarde habitualmente y cambia de opinión en el último momento: ¿cómo lo abordarías para que el equipo siga funcionando correctamente?
    En un projecte, un company arriba tard habitualment i canvia d’opinió a l’últim moment: com ho abordaries perquè l’equip continuï funcionant correctament?

    __________________________________________________________________________________________________________

  2. Piensa en dos miembros de tu equipo con personalidades distintas (por ejemplo, alguien callado y otra persona con carácter brusco): ¿qué conflictos suelen surgir y cómo los gestionarías?
    Pensa en dos membres del teu equip amb personalitats diferents (per exemple, algú callat i una altra persona amb caràcter brusc): quins conflictes solen sorgir i com els gestionaries?

    __________________________________________________________________________________________________________

Exercici 7: Redactar correspondència

Instrucció: Tria una resposta al següent missatge apropiada per a la situació

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.


Asunto: Reunión de proyecto - coordinación del sprint

Hola, Laura:

Quería comentarte algo antes de la retro. En las dos últimas semanas ha habido bastante tensión entre Sergio y Marta. Sergio se queja de la impuntualidad y de que Marta cambia prioridades a última hora; Marta dice que él tiene un carácter brusco y que, cuando le pides algo, lo dice delante de todos. Ayer la reunión se alargó y el ambiente quedó raro.

¿Puedes proponer una forma de hablarlo sin culpas y dejar claras unas reglas mínimas de trabajo?

Gracias,
Inés (PM)


Assumpte: Reunió de projecte - coordinació de l’sprint

Hola, Laura:

Volia comentar-te una cosa abans de la retro. En les dues últimes setmanes hi ha hagut força tensió entre en Sergio i la Marta. En Sergio es queixa de la impuntualitat i que la Marta canvia prioritats a última hora; la Marta diu que ell té un caràcter brusc i que, quan li demanes alguna cosa, ho diu davant de tothom. Ahir la reunió es va allargar i l’ambient va quedar estrany.

Pots proposar una manera de parlar-ne sense culpes i deixar clares unes normes mínimes de treball?

Gràcies,
Inés (PM)


Frases útils:

  1. Para evitar malentendidos, propongo que a partir de ahora…

    (Per evitar malentesos, proposo que a partir d’ara…)

  2. Inés me pidió que… / Me dijo que… (estilo indirecto: que + subjuntivo)

    (L’Inés em va demanar que… / Em va dir que… (estil indirecte: que + subjuntiu))

  3. Creo que sería mejor hablarlo en privado y acordar…

    (Crec que seria millor parlar-ne en privat i acordar…)

Hola, Inés:

Gracias por avisar. Me pediste que propusiera una manera de hablarlo sin culpas y con reglas claras, así que te comparto una propuesta.

Sugiero una reunión privada de 30 minutos con Sergio y Marta antes de la retro. Orden del día: 1) describir hechos concretos sin juicios, 2) explicar cómo les afecta a cada uno, 3) acordar medidas concretas. Para la puntualidad, propondría que las reuniones empiecen en punto y que quien llegue tarde se ponga al día en los cinco minutos iniciales, para no interrumpir. Respecto al tono, que el feedback crítico se dé en privado y en público solo se discutan aspectos técnicos.

Si te parece bien, preparo un borrador de "acuerdos de equipo" y lo comparto hoy por la tarde para que lo reviséis.

Un saludo,
Laura

Hola, Inés:

Gràcies per avisar. Em vas demanar que proposés una manera de parlar-ne sense culpes i amb normes clares, així que et comparteixo una proposta.

Suggereixo una reunió privada de 30 minuts amb en Sergio i la Marta abans de la retro. Ordre del dia: 1) descriure fets concrets sense judicis, 2) explicar com els afecta a cadascun, 3) acordar mesures concretes. Pel que fa a la puntualitat, proposaria que les reunions comencin en punt i que qui arribi tard es posi al dia en els cinc minuts inicials, per no interrompre. Pel que fa al to, que el feedback crític es doni en privat i en públic només es discuteixin aspectes tècnics.

Si et sembla bé, preparo un esborrany d’"acords d’equip" i el comparteixo avui a la tarda perquè el reviseu.

Una salutació,
Laura