Esercizio 1: Abbaia
Istruzione: Abbina ogni parola alla sua definizione.
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Esercizio 2: Preparazione all'esame (Audio)
Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto
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Nota interna: clima de equipo y acuerdos de trabajo
Compila gli spazi vuoti: fomentar, actúes, bruscos, coordinación, interrumpas, impuntualidad
(Nota interna: clima del team e accordi di lavoro)
Tras varias incidencias en el proyecto, RR. HH. ha enviado una nota sobre el clima del equipo. Se han detectado retrasos recurrentes, malestar por el reparto de tareas y comentarios en reuniones que algunos perciben como demasiado . La empresa pide que, antes de la próxima entrega, cada responsable revise su planificación y proponga medidas para mejorar la .
El documento recomienda describir hechos, no etiquetas: no es lo mismo señalar que decir que alguien “no tiene dos dedos de frente”. También sugiere que los jefes repitan las instrucciones por escrito: “Te he dicho que correctamente”, “Te he dicho que no ”. El objetivo es un ambiente constante y solidario, sin evitar los conflictos, pero gestionándolos a tiempo.Dopo diversi incidenti nel progetto, le Risorse Umane hanno inviato una nota sul clima del team. Sono stati rilevati ritardi ricorrenti, malumore per la distribuzione dei compiti e commenti nelle riunioni che alcuni percepiscono come troppo bruschi. L’azienda chiede che, prima della prossima consegna, ogni responsabile riveda la propria pianificazione e proponga misure per migliorare il coordinamento.
Il documento raccomanda di descrivere i fatti, non le etichette: non è la stessa cosa segnalare la scarsa puntualità che dire che qualcuno “non ha due dita di cervello”. Suggerisce anche che i capi ripetano le istruzioni per iscritto: “Ti ho detto che agisca correttamente”, “Ti ho detto che non interrompa”. L’obiettivo è promuovere un ambiente costante e solidale, senza evitare i conflitti, ma gestendoli per tempo.
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¿Qué medidas concretas propondrías para mejorar la coordinación y reducir el malestar en tu equipo sin personalizar ni etiquetar a nadie? Explica cómo las comunicarías.
(Quali misure concrete proporresti per migliorare il coordinamento e ridurre il malumore nel tuo team senza personalizzare né etichettare nessuno? Spiega come le comunicheresti.)
Esercizio 3: Comprensione orale
Istruzione: Ascolta l'audio e rispondi alle domande.
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| Vero | Falso | |
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(La persona che parla considera che Marta lavori in modo costante ma le riesca difficile difendere le sue idee in pubblico.) |
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(Secondo il messaggio, il problema principale con Jorge è che non condivide informazioni ed è tirchio.) |
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(La parlante pensa di riorganizzare i compiti se l’atteggiamento di Jorge non cambia nei prossimi giorni.) |
Esercizio 4: Scelta multipla
Istruzione: Scegli la soluzione corretta
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1. El jefe nos repitió que ___ un clima solidario y que no critiquemos la timidez de nadie en el equipo.
(Il capo ci ha ripetuto che ___ un clima solidale e che non critichiamo la timidezza di nessuno nel team.)2. En la evaluación, Recursos Humanos nos pidió que nos ___ a llegar puntuales y a actuar correctamente en las reuniones.
(Nella valutazione, le Risorse Umane ci hanno chiesto che ci ___ ad arrivare puntuali e ad agire correttamente nelle riunioni.)3. La coordinadora me dijo que ___ la participación de los más callados y que no tolere la impuntualidad.
(La coordinatrice mi ha detto che ___ la partecipazione dei più taciturni e che non tolleri l'impuntualità.)Esercizio 5: Carte di dialogo
Istruzione: Esercita la conversazione con il tuo insegnante o i compagni di classe.
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Esercizio 6: Domande di discussione (IA+)
Istruzione: Parlare: traduci e rispondi (IA+)
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Espressioni utili:
Yo le diría que... pero también le pediría que... / Me hizo sentir... y por eso le sugerí que... / Aunque a veces es susceptible, intento mantener la calma y actuar con buenos modales.
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En un proyecto, un compañero llega tarde habitualmente y cambia de opinión en el último momento: ¿cómo lo abordarías para que el equipo siga funcionando correctamente?
In un progetto, un collega arriva abitualmente in ritardo e cambia opinione all’ultimo momento: come lo affronteresti affinché il team continui a funzionare correttamente?
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Piensa en dos miembros de tu equipo con personalidades distintas (por ejemplo, alguien callado y otra persona con carácter brusco): ¿qué conflictos suelen surgir y cómo los gestionarías?
Pensa a due membri del tuo team con personalità diverse (per esempio, qualcuno di taciturno e un’altra persona dal carattere brusco): quali conflitti tendono a sorgere e come li gestiresti?
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Esercizio 7: Scrivere corrispondenza (IA+)
Istruzione: Scrivi una risposta al seguente messaggio appropriata alla situazione
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Asunto: Reunión de proyecto - coordinación del sprint
Hola, Laura:
Quería comentarte algo antes de la retro. En las dos últimas semanas ha habido bastante tensión entre Sergio y Marta. Sergio se queja de la impuntualidad y de que Marta cambia prioridades a última hora; Marta dice que él tiene un carácter brusco y que, cuando le pides algo, lo dice delante de todos. Ayer la reunión se alargó y el ambiente quedó raro.
¿Puedes proponer una forma de hablarlo sin culpas y dejar claras unas reglas mínimas de trabajo?
Gracias,
Inés (PM)
Oggetto: Riunione di progetto - coordinamento dello sprint
Ciao, Laura:
Volevo commentarti una cosa prima della retro. Nelle ultime due settimane c’è stata parecchia tensione tra Sergio e Marta. Sergio si lamenta della mancanza di puntualità e del fatto che Marta cambi le priorità all’ultimo minuto; Marta dice che lui ha un carattere brusco e che, quando le chiedi qualcosa, lo dice davanti a tutti. Ieri la riunione si è prolungata e l’atmosfera è rimasta strana.
Puoi proporre un modo per parlarne senza colpevolizzare e lasciare chiare delle regole minime di lavoro?
Grazie,
Inés (PM)
Frasi utili:
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Para evitar malentendidos, propongo que a partir de ahora…
(Per evitare malintesi, propongo che a partire da ora…)
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Inés me pidió que… / Me dijo que… (estilo indirecto: que + subjuntivo)
(Inés mi ha chiesto che… / Mi ha detto che… (stile indiretto: que + congiuntivo))
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Creo que sería mejor hablarlo en privado y acordar…
(Credo che sarebbe meglio parlarne in privato e concordare…)
Gracias por avisar. Me pediste que propusiera una manera de hablarlo sin culpas y con reglas claras, así que te comparto una propuesta.
Sugiero una reunión privada de 30 minutos con Sergio y Marta antes de la retro. Orden del día: 1) describir hechos concretos sin juicios, 2) explicar cómo les afecta a cada uno, 3) acordar medidas concretas. Para la puntualidad, propondría que las reuniones empiecen en punto y que quien llegue tarde se ponga al día en los cinco minutos iniciales, para no interrumpir. Respecto al tono, que el feedback crítico se dé en privado y en público solo se discutan aspectos técnicos.
Si te parece bien, preparo un borrador de "acuerdos de equipo" y lo comparto hoy por la tarde para que lo reviséis.
Un saludo,
Laura
Ciao, Inés:
Grazie per avermi avvisata. Mi hai chiesto di proporre un modo per parlarne senza colpevolizzare e con regole chiare, quindi ti condivido una proposta.
Suggerisco una riunione privata di 30 minuti con Sergio e Marta prima della retro. Ordine del giorno: 1) descrivere fatti concreti senza giudizi, 2) spiegare come influisce su ciascuno, 3) concordare misure concrete. Per la puntualità, proporrei che le riunioni inizino in punto e che chi arriva in ritardo si aggiorni nei primi cinque minuti, per non interrompere. Riguardo al tono, che il feedback critico venga dato in privato e in pubblico si discutano solo aspetti tecnici.
Se ti sembra bene, preparo una bozza di "accordi di team" e la condivido oggi pomeriggio perché la possiate rivedere.
Un saluto,
Laura