A liderança
A liderança

A liderança

Die Führungskraft


Diese Kriterien und Stärken sprechen für eine Führungskraft.
Estes critérios e pontos fortes falam a favor de um responsável/gestor.

Exercício 1: Imersão linguística

Instruction: Assista ao vídeo e responda às perguntas relacionadas.

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Palavra Tradução
Die Konfliktfähigkeit A capacidade de lidar com conflitos
Die Entscheidungsfähigkeit A capacidade de tomar decisões
Der Teamplayer O jogador de equipe
Der Einzelkämpfer O lobo solitário
Die Lösungsorientierung A orientação para soluções
Das Problem O problema
Die Beförderung A promoção
Gerade stehen Assumir a responsabilidade
Ich gebe dir vier Kriterien, die für einen Kandidaten sprechen, den du befördern solltest. (Vou te dar quatro critérios que falam a favor de um candidato que você deveria promover.)
Erstens: Konfliktfähigkeit - Befördere keinen Mitarbeiter, der Konflikte vermeidet, weil diese später stärker werden könnten. (Primeiro: capacidade de lidar com conflitos - Não promova um colaborador que evita conflitos, porque eles podem se tornar mais fortes depois.)
Zweitens: Entscheidungsfähigkeit - Eine Führungskraft sollte Entscheidungen treffen können und auch dafür gerade stehen. (Segundo: capacidade de tomar decisões - Uma liderança deve ser capaz de tomar decisões e também assumir a responsabilidade por elas.)
Drittens: Teamplayer - Befördere Menschen, die gerne im Team arbeiten und kommunizieren, nicht Einzelkämpfer. (Terceiro: jogador de equipe - Promova pessoas que gostam de trabalhar e se comunicar em equipe, não lobos solitários.)
Viertens: Lösungsorientierung - Eine gute Führungskraft sollte Probleme selbst lösen oder Lösungsvorschläge machen. (Quarto: orientação para soluções - Uma boa liderança deve resolver problemas por conta própria ou apresentar propostas de solução.)
Diese Kriterien helfen dir, die richtige Person für eine Beförderung auszuwählen. (Esses critérios ajudam você a escolher a pessoa certa para uma promoção.)

1. Warum sollte man keinen Mitarbeiter befördern, der Konflikte vermeidet?

(Por que não se deve promover um colaborador que evita conflitos?)

2. Was wird von einer Führungskraft beim Thema Entscheidungen erwartet?

(O que se espera de uma liderança quando o tema é decisões?)

3. Welche Person ist für eine Beförderung besonders geeignet?

(Qual pessoa é especialmente adequada para uma promoção?)