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B1.38 - Leadership in team
The Executive

The Executive

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Diese Kriterien und Stärken sprechen für eine Führungskraft.
These criteria and strengths speak in favour of a leader.

Exercise 1: Language immersion

Instruction: Watch the video and answer the related questions.

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You do not need to understand the whole video. Listen for key words and get the gist to get used to the sound of the language.
Word Translation
Die Konfliktfähigkeit The ability to deal with conflict
Die Entscheidungsfähigkeit The ability to make decisions
Der Teamplayer The team player
Der Einzelkämpfer The lone fighter
Die Lösungsorientierung Solution orientation
Das Problem The problem
Die Beförderung The promotion
Gerade stehen To stand by it
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Wenn in einem Unternehmen eine Beförderung ansteht, sind klare Kriterien wichtig. Eine gute Führungskraft braucht Konfliktfähigkeit und spricht Probleme offen an, statt sie zu vermeiden. Außerdem zählt Entscheidungsfähigkeit: Entscheidungen müssen getroffen werden, und man sollte dafür gerade stehen. Ein Teamplayer kommuniziert gut und arbeitet im Team, deshalb sind praktische Lösungsvorschläge wichtig, damit Probleme gelöst werden.

Ich gebe dir vier Kriterien, die für einen Kandidaten sprechen, den du befördern solltest. (I’ll give you four criteria that speak for a candidate you should promote.)
Erstens: Konfliktfähigkeit - Befördere keinen Mitarbeiter, der Konflikte vermeidet, weil diese später stärker werden könnten. (First: ability to deal with conflict - Don’t promote an employee who avoids conflicts, because they could become stronger later.)
Zweitens: Entscheidungsfähigkeit - Eine Führungskraft sollte Entscheidungen treffen können und auch dafür gerade stehen. (Second: ability to make decisions - A manager should be able to make decisions and also stand by them.)
Drittens: Teamplayer - Befördere Menschen, die gerne im Team arbeiten und kommunizieren, nicht Einzelkämpfer. (Third: team player - Promote people who like working in a team and communicating, not lone fighters.)
Viertens: Lösungsorientierung - Eine gute Führungskraft sollte Probleme selbst lösen oder Lösungsvorschläge machen. (Fourth: solution orientation - A good manager should solve problems themselves or make suggestions for solutions.)
Diese Kriterien helfen dir, die richtige Person für eine Beförderung auszuwählen. (These criteria help you choose the right person for a promotion.)

1. Warum sollte man keinen Mitarbeiter befördern, der Konflikte vermeidet?

(Why shouldn’t you promote an employee who avoids conflicts?)

2. Was wird von einer Führungskraft beim Thema Entscheidungen erwartet?

(What is expected of a manager when it comes to decisions?)

3. Welche Person ist für eine Beförderung besonders geeignet?

(Which person is particularly suitable for a promotion?)
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Learn German B1 intermediate. Complete course with audio and video

ISBN 979-13-88253-68-3

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