B1.38 - Leadership nel team
La dirigente
La dirigente

La dirigente

Die Führungskraft

Diese Kriterien und Stärken sprechen für eine Führungskraft.
Questi criteri e punti di forza parlano a favore di un dirigente.

Esercizio 1: Immersione linguistica

Istruzione: Guarda il video e rispondi alle domande correlate.

Parola Traduzione
Die Konfliktfähigkeit La capacità di gestire i conflitti
Die Entscheidungsfähigkeit La capacità decisionale
Der Teamplayer Il giocatore di squadra
Der Einzelkämpfer Il lottatore solitario
Die Lösungsorientierung L’orientamento alle soluzioni
Das Problem Il problema
Die Beförderung La promozione
Gerade stehen Assumersi la responsabilità
Ich gebe dir vier Kriterien, die für einen Kandidaten sprechen, den du befördern solltest. (Ti do quattro criteri che parlano a favore di un candidato che dovresti promuovere.)
Erstens: Konfliktfähigkeit - Befördere keinen Mitarbeiter, der Konflikte vermeidet, weil diese später stärker werden könnten. (Primo: capacità di gestire i conflitti - Non promuovere un dipendente che evita i conflitti, perché potrebbero diventare più forti in seguito.)
Zweitens: Entscheidungsfähigkeit - Eine Führungskraft sollte Entscheidungen treffen können und auch dafür gerade stehen. (Secondo: capacità decisionale - Un dirigente dovrebbe saper prendere decisioni e anche assumersene la responsabilità.)
Drittens: Teamplayer - Befördere Menschen, die gerne im Team arbeiten und kommunizieren, nicht Einzelkämpfer. (Terzo: giocatore di squadra - Promuovi persone che amano lavorare e comunicare in team, non lottatori solitari.)
Viertens: Lösungsorientierung - Eine gute Führungskraft sollte Probleme selbst lösen oder Lösungsvorschläge machen. (Quarto: orientamento alle soluzioni - Un buon dirigente dovrebbe risolvere i problemi da solo o proporre soluzioni.)
Diese Kriterien helfen dir, die richtige Person für eine Beförderung auszuwählen. (Questi criteri ti aiutano a scegliere la persona giusta per una promozione.)

1. Warum sollte man keinen Mitarbeiter befördern, der Konflikte vermeidet?

(Perché non si dovrebbe promuovere un dipendente che evita i conflitti?)

2. Was wird von einer Führungskraft beim Thema Entscheidungen erwartet?

(Che cosa ci si aspetta da un dirigente quando si parla di decisioni?)

3. Welche Person ist für eine Beförderung besonders geeignet?

(Quale persona è particolarmente adatta a una promozione?)