B1.38 - Liderazgo en equipo
El/la responsable
El/la responsable

El/la responsable

Die Führungskraft

Diese Kriterien und Stärken sprechen für eine Führungskraft.
Estos criterios y fortalezas hablan a favor de un líder.

Ejercicio 1: Inmersión lingüística

Instrucción: Mira el vídeo y responde a las preguntas relacionadas.

Palabra Traducción
Die Konfliktfähigkeit La capacidad de gestionar conflictos
Die Entscheidungsfähigkeit La capacidad de tomar decisiones
Der Teamplayer El jugador de equipo
Der Einzelkämpfer El lobo solitario
Die Lösungsorientierung La orientación a soluciones
Das Problem El problema
Die Beförderung El ascenso
Gerade stehen Responder por ello
Ich gebe dir vier Kriterien, die für einen Kandidaten sprechen, den du befördern solltest. (Te doy cuatro criterios que hablan a favor de un candidato al que deberías ascender.)
Erstens: Konfliktfähigkeit - Befördere keinen Mitarbeiter, der Konflikte vermeidet, weil diese später stärker werden könnten. (Primero: capacidad de gestionar conflictos: no asciendas a un empleado que evita los conflictos, porque podrían volverse más graves más adelante.)
Zweitens: Entscheidungsfähigkeit - Eine Führungskraft sollte Entscheidungen treffen können und auch dafür gerade stehen. (Segundo: capacidad de tomar decisiones: un líder debería poder tomar decisiones y también responder por ellas.)
Drittens: Teamplayer - Befördere Menschen, die gerne im Team arbeiten und kommunizieren, nicht Einzelkämpfer. (Tercero: jugador de equipo: asciende a personas a las que les gusta trabajar y comunicarse en equipo, no a lobos solitarios.)
Viertens: Lösungsorientierung - Eine gute Führungskraft sollte Probleme selbst lösen oder Lösungsvorschläge machen. (Cuarto: orientación a soluciones: un buen líder debería resolver los problemas por sí mismo o hacer propuestas de solución.)
Diese Kriterien helfen dir, die richtige Person für eine Beförderung auszuwählen. (Estos criterios te ayudan a elegir a la persona adecuada para un ascenso.)

1. Warum sollte man keinen Mitarbeiter befördern, der Konflikte vermeidet?

(¿Por qué no se debería ascender a un empleado que evita los conflictos?)

2. Was wird von einer Führungskraft beim Thema Entscheidungen erwartet?

(¿Qué se espera de un líder en el tema de las decisiones?)

3. Welche Person ist für eine Beförderung besonders geeignet?

(¿Qué persona es especialmente adecuada para un ascenso?)