Unitats

B1.38 - Lideratge en equip
La persona directiva

La persona directiva

Diese Kriterien und Stärken sprechen für eine Führungskraft.
Aquests criteris i fortaleses parlen a favor d’un directiu.

Exercici 1: Immersió lingüística

Instrucció: Mira el vídeo i respon les preguntes relacionades.

Recuperant les teves correccions... Si us plau, no tanquis encara aquesta pàgina.

No cal que entenguis tot el vídeo. Escolta paraules clau i fes-te una idea general per acostumar-te al so de la llengua.
Paraula Traducció
Die Konfliktfähigkeit La capacitat de gestionar conflictes
Die Entscheidungsfähigkeit La capacitat de decisió
Der Teamplayer El jugador d’equip
Der Einzelkämpfer El lluitador solitari
Die Lösungsorientierung L’orientació a solucions
Das Problem El problema
Die Beförderung L’ascens
Gerade stehen Assumir la responsabilitat
Gratuït DE

Preparant àudio…

DE + CA

Preparant àudio…

Wenn in einem Unternehmen eine Beförderung ansteht, sind klare Kriterien wichtig. Eine gute Führungskraft braucht Konfliktfähigkeit und spricht Probleme offen an, statt sie zu vermeiden. Außerdem zählt Entscheidungsfähigkeit: Entscheidungen müssen getroffen werden, und man sollte dafür gerade stehen. Ein Teamplayer kommuniziert gut und arbeitet im Team, deshalb sind praktische Lösungsvorschläge wichtig, damit Probleme gelöst werden.

Ich gebe dir vier Kriterien, die für einen Kandidaten sprechen, den du befördern solltest. (Et dono quatre criteris que parlen a favor d’un candidat que hauries de promoure.)
Erstens: Konfliktfähigkeit - Befördere keinen Mitarbeiter, der Konflikte vermeidet, weil diese später stärker werden könnten. (Primer: capacitat de gestionar conflictes - No promoguis cap empleat que eviti els conflictes, perquè després podrien fer-se més greus.)
Zweitens: Entscheidungsfähigkeit - Eine Führungskraft sollte Entscheidungen treffen können und auch dafür gerade stehen. (Segon: capacitat de decisió - Un líder ha de poder prendre decisions i també assumir-ne la responsabilitat.)
Drittens: Teamplayer - Befördere Menschen, die gerne im Team arbeiten und kommunizieren, nicht Einzelkämpfer. (Tercer: jugador d’equip - Promou persones que els agradi treballar i comunicar-se en equip, no lluitadors solitaris.)
Viertens: Lösungsorientierung - Eine gute Führungskraft sollte Probleme selbst lösen oder Lösungsvorschläge machen. (Quart: orientació a solucions - Un bon líder hauria de resoldre els problemes per si mateix o proposar solucions.)
Diese Kriterien helfen dir, die richtige Person für eine Beförderung auszuwählen. (Aquests criteris t’ajuden a escollir la persona adequada per a un ascens.)

1. Warum sollte man keinen Mitarbeiter befördern, der Konflikte vermeidet?

(Per què no s’hauria de promoure un empleat que evita els conflictes?)

2. Was wird von einer Führungskraft beim Thema Entscheidungen erwartet?

(Què s’espera d’un líder pel que fa a les decisions?)

3. Welche Person ist für eine Beförderung besonders geeignet?

(Quina persona és especialment adequada per a un ascens?)
Anterior Següent