B1.38 - Liderança na equipa - Exercícios
Exercício 1: Corresponder uma palavra
Instruction: Associe cada palavra à sua definição.
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Exercício 2:
Preparação para exames 
Instruction: Leia o texto, preencha as lacunas com as palavras em falta e responda às perguntas abaixo
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Intranetbericht: nieuwe aanpak voor samenwerken
Vanaf volgende maand start ons team elke week met een korte weekopening. De wil dat iedereen kort vertelt wat hij nodig heeft en waarop hij kan . Zo kan de leiding beter en ziet het bestuur sneller waar risico's zitten. We vragen ook om feedback: wie is, helpt problemen op tijd te zien, maar blijf respectvol.
Let op: taken worden voortaan de projectleider verdeeld. Hoe duidelijker je afspraken zijn, hoe minder misverstanden er zijn. Je mag collega’s om hulp te vragen, maar niemand wordt om overuren te doen. Bij vragen kun je je HR.A partir do próximo mês, a nossa equipe começa todas as semanas com uma breve abertura semanal. O gestor quer que todos digam rapidamente do que precisam e com o que podem contar. Assim, a liderança pode decidir melhor e a direção vê mais rapidamente onde estão os riscos. Também pedimos feedback: quem é crítico ajuda a identificar problemas a tempo, mas mantenha o respeito.
Atenção: a partir de agora, as tarefas serão distribuídas em consulta com o líder do projeto. Quanto mais claros forem os seus acordos, menos mal-entendidos haverá. Você pode incentivar os colegas a pedir ajuda, mas ninguém é obrigado a fazer horas extras. Em caso de dúvidas, você pode se dirigir ao RH.
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Welke voordelen noemt het bericht voor het starten van een korte weekopening, en welke persoonlijkheidseigenschappen zijn daarbij belangrijk?
(Quais vantagens a mensagem menciona para começar com uma breve abertura semanal, e quais características de personalidade são importantes nesse contexto?)
Exercício 3:
Compreensão auditiva
Instruction: Ouça o áudio e responda às perguntas.
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| Verdadeiro | Falso | |
|---|---|---|
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(A locutora considera importante manter a calma e dar a todos espaço para falar.) |
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(As decisões são normalmente tomadas pela direção sem consultar a equipa.) |
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(Segundo a locutora, não é bom que as pessoas se interrompam durante a reunião.) |
Exercício 4: Conjugações verbais
Instruction: Escolha a solução correta
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1. In overleg met de leidinggevende ___ Karim op duidelijke afspraken, net zo sterk als de rest van het team.
(Em consulta com o superior hierárquico, Karim ___ em acordos claros, tão fortemente quanto o resto da equipa.)2. Hoe kritischer het bestuur is, hoe meer we ___ op concrete voorbeelden in plaats van meningen.
(Quanto mais crítico for o conselho de administração, mais ___ com exemplos concretos em vez de opiniões.)3. Onze nieuwe leidinggevende ___ op de feedback van collega’s, omdat zij net zo kritisch is als wij.
(A nossa nova superiora hierárquica ___ no feedback dos colegas, porque ela é tão crítica quanto nós.)
Exercício 5:
Compreensão de diálogo
Instruction: Pratique a conversa com o seu professor ou colegas de turma.
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Feedbackgesprek met leidinggevende
Sanne (leidinggevende): Mostrar Omar, ik wil met je praten over de samenwerking in het team; ik merk dat besluiten soms blijven liggen.
(Omar, quero conversar com você sobre a colaboração na equipe; percebo que decisões às vezes ficam paradas.)
Omar (teamlid): Mostrar Dat herken ik; ik ben vrij kritisch en wil zaken goed aanpakken, maar daardoor duurt het soms te lang.
(Reconheço isso; sou bastante crítico e quero fazer as coisas direito, mas por isso às vezes demora demais.)
Sanne (leidinggevende): Mostrar Precies. Ik reken op jou om je aan de planning te houden; in overleg met het bestuur moeten we vrijdag al een voorstel hebben.
(Exatamente. Conto com você para cumprir o planejamento; em consulta com a diretoria, precisamos ter uma proposta já na sexta-feira.)
Omar (teamlid): Mostrar Oké, dat besef ik. Als jij mij aanspoort tot een duidelijke keuze, lukt het sneller.
(Ok, eu tenho consciência disso. Se você me incentivar a fazer uma escolha clara, dá certo mais rápido.)
Sanne (leidinggevende): Mostrar Mooi – ik geloof in jouw aanpak, maar ik sta niet toe dat taken zonder afstemming worden opgepakt; spreek af dat je morgen een kort besluitvoorstel mailt.
(Ótimo – eu acredito no seu jeito de trabalhar, mas não permito que tarefas sejam assumidas sem alinhamento; combine que amanhã você envie por e-mail uma breve proposta de decisão.)
Questões em aberto:
1. Welke twee punten wil Sanne aanpassen in de samenwerking, en waarom?
Quais dois pontos Sanne quer ajustar na colaboração e por quê?
Exercício 6: Questões para discussão
Instruction: Falar: traduzir e responder
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Expressões úteis:
Ik ben meestal iemand die ... omdat ik ... / In overleg met het team zou ik ... / Als leidinggevende moedig ik aan om ...
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Welke rol neem jij meestal in een team en waarom past die rol bij jouw persoonlijkheid?
Qual papel você geralmente assume em uma equipe e por que esse papel combina com a sua personalidade?
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Stel dat twee collega’s kritisch zijn op elkaars aanpak: wat doe jij als leidinggevende om samen tot een besluit te komen?
Suponha que dois colegas estejam sendo críticos em relação à abordagem um do outro: o que você faz como líder para chegar a uma decisão em conjunto?
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Exercício 7: Redigir correspondência
Instruction: Escreve uma resposta à seguinte mensagem apropriada à situação
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Hoi Noor,
Volgende week maandag wil ik met het team kort over onze samenwerking praten. Ik merk dat we soms langs elkaar heen werken, vooral bij reviews. Ik wil daarom een paar duidelijke besluiten nemen over wie waarop toeziet en hoe we elkaar aanmoedigen om op tijd feedback te geven.
Kun jij me vóór donderdag laten weten wat jij nodig hebt om je werk goed te kunnen doen? En welke afspraken we volgens jou wel of niet moeten toestaan (bijv. last-minute wijzigingen)? Dan neem ik het mee in overleg met het bestuur.
Groet,
Mark
Olá Noor,
Na próxima segunda-feira, quero falar rapidamente com a equipa sobre a nossa colaboração. Eu percebo que às vezes trabalhamos de forma desencontrada, especialmente nas revisões. Por isso, quero tomar algumas decisões claras sobre quem supervisiona o quê e como nos incentivamos a dar feedback a tempo.
Você pode me informar antes de quinta-feira do que você precisa para conseguir fazer bem o seu trabalho? E quais acordos você acha que devemos ou não permitir (por exemplo, alterações de última hora)? Então levarei isso para discutir com o conselho.
Atenciosamente,
Mark
Frases úteis:
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Ik merk dat …, daarom stel ik voor om …
(Eu percebo que …, por isso proponho …)
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Hoe duidelijker de rolverdeling is, hoe sneller we kunnen werken
(Quanto mais clara for a divisão de papéis, mais rápido poderemos trabalhar)
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Ik kan rekenen op …, maar ik heb wel nodig dat …
(Posso contar com …, mas eu preciso que …)
Dank voor je bericht. Ik merk ook dat reviews soms te laat zijn, waardoor taken vastlopen. Daarom stel ik voor dat één persoon per sprint toeziet op de reviewplanning en dat we vaste reviewmomenten inplannen op woensdag en vrijdag.
Twee punten die ik in het overleg wil bespreken:
- Duidelijke prioriteiten per taak, zodat ik weet waar ik me op moet richten.
- Een korte dagelijkse check-in van vijf minuten, zodat we last-minute wijzigingen kunnen beperken.
Wat ik nodig heb: heldere prioriteiten en dat feedback binnen 24 uur komt. Last-minute wijzigingen mogen alleen na overleg en met goede reden.
Groet,
Noor
Olá Mark,
Obrigado pela sua mensagem. Eu também percebo que as revisões às vezes chegam tarde demais, fazendo com que tarefas fiquem travadas. Por isso proponho que uma pessoa por sprint supervisione o planeamento das revisões e que programemos momentos fixos de revisão na quarta-feira e na sexta-feira.
Dois pontos que quero discutir na reunião:
- Prioridades claras por tarefa, para que eu saiba em que devo me concentrar.
- Um check-in diário curto de cinco minutos, para que possamos limitar alterações de última hora.
O que eu preciso: prioridades claras e que o feedback chegue em até 24 horas. Alterações de última hora só devem ser feitas após alinhamento e com um bom motivo.
Atenciosamente,
Noor
