Anterior Seguinte
B1.38 - Liderança na equipa
B1.38 - Liderança na equipa
B1.38 - Liderança na equipa

B1.38 - Liderança na equipa - Exercícios

Leiderschap in het team

Exercício 1: Corresponder uma palavra

Instruction: Associe cada palavra à sua definição.

A buscar as suas correções... Por favor, não feche esta página ainda.

rekenen op: Vertrouwen dat iemand helpt; hoe meer je erop rekent, hoe zekerder je bent. (rekenen op: Vertrouwen dat iemand helpt; hoe meer je erop rekent, hoe zekerder je bent.)
aanmoedigen tot: Iemand positief stimuleren om iets te doen; hoe vaker je dat doet, hoe meer motivatie. (aanmoedigen tot: Iemand positief stimuleren om iets te doen; hoe vaker je dat doet, hoe meer motivatie.)
de leidinggevende: De persoon die een team leidt; net zo verantwoordelijk als het bestuur. (de leidinggevende: De persoon die een team leidt; net zo verantwoordelijk als het bestuur.)

Exercício 2: Preparação para exames (QR: Áudio)

Instruction: Leia o texto, preencha as lacunas com as palavras em falta e responda às perguntas abaixo

A buscar as suas correções... Por favor, não feche esta página ainda.

Teamleiding: afspraken over gedrag en samenwerken

Preencha as lacunas: dwingen tot, rekenen op, steunen op, wend, in overleg met, kritisch, opkomen voor

(Liderança de equipe: acordos sobre comportamento e colaboração)

Vanaf 1 juni geldt in ons team een nieuwe afspraak over leiderschap. De leidinggevende wil dat besluiten vaker het team worden genomen. Dat past bij de manier waarop we werken: we elkaars expertise en duidelijke afspraken. Wie is, mag dat laten merken, maar wel met respect. Hoe beter de feedback, hoe sneller we problemen aanpakken.

We gebruiken daarbij de teamrollen van Belbin als hulpmiddel. Niet iedereen hoeft even sociaal te zijn, maar iedereen moet de gezamenlijke doelen. De leiding houdt toezicht op de werkdruk en kan taken herverdelen. Het is niet toegestaan om collega’s te overwerk. Heb je een conflict of twijfel je aan een besluit, je je dan tot je leidinggevende.
A partir de 1º de junho, entra em vigor na nossa equipe um novo acordo sobre liderança. O gestor quer que as decisões sejam tomadas com mais frequência em consulta com a equipe. Isso combina com a forma como trabalhamos: contamos com a expertise uns dos outros e nos apoiamos em acordos claros. Quem for crítico pode demonstrar isso, mas com respeito. Quanto melhor o feedback, mais rapidamente enfrentamos os problemas.

Para isso, usamos os papéis de equipe de Belbin como ferramenta. Nem todo mundo precisa ser igualmente sociável, mas todos devem defender os objetivos comuns. A liderança monitora a carga de trabalho e pode redistribuir tarefas. Não é permitido forçar colegas a fazer horas extras. Se você tiver um conflito ou estiver em dúvida sobre uma decisão, procure o seu gestor.

  1. Welke afspraken in de tekst kunnen helpen om beter samen te werken en waarom passen die bij verschillende persoonlijkheden in een team?

    (Quais acordos no texto podem ajudar a colaborar melhor e por que eles se adequam a diferentes personalidades em uma equipe?)

Exercício 3: Compreensão auditiva

Instruction: Ouça o áudio e responda às perguntas.

A buscar as suas correções... Por favor, não feche esta página ainda.

Sinds ik de leiding heb over het project, merk ik hoe verschillend mensen samenwerken. Eén collega is heel kritisch en wil elk besluit in overleg met het bestuur bespreken. Een ander is juist sociaal en moedigt iedereen aan ideeën te delen. Ik probeer die kwaliteiten te combineren. Ik reken op hun ervaring, maar ik zie er ook op toe dat we onze deadlines halen. Soms moet ik iemand aansporen om taken aan te pakken, maar ik dwing niemand. Als er onenigheid is, kom ik op voor het team en zoeken we samen een oplossing.
(Desde que assumi a liderança do projeto, percebo como as pessoas colaboram de formas diferentes. Um colega é muito crítico e quer discutir cada decisão em consulta com a direção. Outro, por sua vez, é sociável e incentiva todos a partilharem ideias. Eu tento combinar essas qualidades. Conto com a experiência deles, mas também garanto que cumprimos os nossos prazos. Às vezes, tenho de incentivar alguém a pegar nas tarefas, mas não forço ninguém. Se houver discordância, defendo a equipa e procuramos juntos uma solução.)
Verdadeiro Falso

(A oradora acha difícil que os membros da equipa tenham diferentes formas de colaborar.)

(Todas as decisões são tomadas apenas pela oradora, sem consulta com outras pessoas.)

(A oradora tenta motivar as pessoas a assumirem tarefas, mas não quer colocar ninguém sob pressão.)

Exercício 4: Escolha Múltipla

Instruction: Escolha a solução correta

A buscar as suas correções... Por favor, não feche esta página ainda.

1. In ons project ___ de leidinggevende net zo sterk op duidelijke afspraken als op vertrouwen.

(No nosso projeto, o líder ___ tanto em acordos claros quanto em confiança.)

2. Hoe kritischer het team is, hoe meer de manager op cijfers en feedback ___.

(Quanto mais crítico o time é, mais o gestor ___ com números e feedback.)

3. Als bestuur ___ we evenveel op de planning als op het advies van de experts.

(Como diretoria, ___ tanto no planejamento quanto no conselho dos especialistas.)

Exercício 5: Cartões de Diálogo

Instruction: Pratique a conversa com o seu professor ou colegas de turma.

A buscar as suas correções... Por favor, não feche esta página ainda.

1

Grenzen stellen bij projectdeadline

Exercício 6: Questões para discussão (QR: IA+)

Instruction: Falar: traduzir e responder (QR: IA+)

A buscar as suas correções... Por favor, não feche esta página ainda.

Expressões úteis:

Ik ben bijna even … als … / Hoe …, hoe … / In overleg met mijn team/leidinggevende …

  1. Wat vind je belangrijker bij een teamleider: dat hij sociaal is of dat hij kritisch is? Leg kort uit waarom.
    O que você considera mais importante em um líder de equipe: que ele seja sociável ou que ele seja crítico? Explique brevemente por quê.

    __________________________________________________________________________________________________________

  2. Hoe beïnvloedt jouw persoonlijkheid je rol in een team, bijvoorbeeld bij het nemen van besluiten of bij overleg met collega’s?
    Como a sua personalidade influencia o seu papel em uma equipe, por exemplo ao tomar decisões ou ao conversar com colegas?

    __________________________________________________________________________________________________________

Exercício 7: Redigir correspondência (QR: IA+)

Instruction: Escreve uma resposta à seguinte mensagem apropriada à situação

A buscar as suas correções... Por favor, não feche esta página ainda.

Show translation

Onderwerp: Korte check-in over samenwerking

Hoi Samira,

Ik merk dat er de laatste weken wat irritatie is in ons projectteam. Tijdens de stand-ups nemen twee collega’s vaak het woord, terwijl anderen stiller blijven. Als leidinggevende wil ik dit beter aanpakken en ervoor zorgen dat iedereen zich gesteund voelt.

Mijn voorstel: we verdelen de rollen duidelijker (voorzitter, notulist, tester) en spreken af dat iedereen evenveel spreektijd krijgt. Kun jij aangeven welke rol bij jou past en wat jij nodig hebt om goed te werken? We kunnen dit ook kort in overleg met het hele team bespreken.

Groet,
Jeroen van Dijk

Assunto: Breve check-in sobre a colaboração

Oi Samira,

Percebo que, nas últimas semanas, houve um pouco de irritação em nossa equipe de projeto. Durante as stand-ups, dois colegas costumam falar com frequência, enquanto outros ficam mais quietos. Como líder, quero lidar melhor com isso e garantir que todos se sintam apoiados.

Minha proposta: vamos dividir as funções de forma mais clara (facilitador, responsável pela ata, tester) e combinar que todos tenham o mesmo tempo de fala. Você pode indicar qual função combina com você e do que você precisa para trabalhar bem? Também podemos discutir isso rapidamente em consulta com toda a equipe.

Abraço,
Jeroen van Dijk

Frases úteis:

  1. Ik denk dat ik net zo goed tot mijn recht kom als ... wanneer ...

    (Acho que me saio tão bem quanto ... quando ...)

  2. Hoe duidelijker de rollen zijn, hoe makkelijker het samenwerken wordt.

    (Quanto mais claras forem as funções, mais fácil será colaborar.)

  3. Zullen we in overleg met het team afspreken dat ...?

    (Vamos combinar, em consulta com a equipe, que ...?)

Hoi Jeroen,

Dank voor je bericht. Ik herken de situatie: soms nemen enkele collega’s veel ruimte, waardoor anderen afhaken. Ik vind het een goed idee om de rollen duidelijker te maken en dit in het team te bespreken.

Ik wil graag de rol van notulist op me nemen; ik ben geduldig en houd van structuur. Als alternatief kan ik ook als tester meedraaien. Wat ik nodig heb om goed te werken: duidelijke afspraken over spreektijd en dat we elkaar aanmoedigen om kort te reageren.

Hoe beter we dit toezien, hoe eerlijker de verdeling wordt. Ik ben beschikbaar voor een kort overleg morgen tussen 15:00-16:00 of donderdag 10:00-11:00. Laat even weten wat voor jou past.

Groet,
Samira
Oi Jeroen,

Obrigado pela sua mensagem. Eu reconheço a situação: às vezes alguns colegas ocupam muito espaço, e outros acabam se desligando. Acho uma boa ideia tornar as funções mais claras e discutir isso com a equipe.

Eu gostaria de assumir a função de responsável pela ata; sou paciente e gosto de estrutura. Como alternativa, também posso participar como tester. O que eu preciso para trabalhar bem: acordos claros sobre o tempo de fala e que incentivemos uns aos outros a responder de forma breve.

Quanto melhor acompanharmos isso, mais justa será a divisão. Estou disponível para uma breve conversa amanhã entre 15:00-16:00 ou quinta-feira 10:00-11:00. Me avise o que funciona para você.

Abraço,
Samira